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，人在旗在，這些歸隊的老兵都有。
看了《亮劍》，看了《士兵突擊》，看了《集結號》，看了《父輩的旗幟》，給予我更多的是沉思和反思：血性、單純和執著，可以支撐我們搏殺到最後一刻，可以成就我們追逐心中不滅的夢想。
幸運不可能永遠眷顧同一個人，也沒有誰可以一生輝煌。但戰鬥的精神，可以永遠眷顧同一個人，可以成就其輝煌的一生。
血性、單純和執著遠比智慧、才華和外表更重要。李雲龍是血性的，戰場上勇往直前所向披靡，讓敵人聞風喪膽；許三多是單純的，只為生活更有自己“理想中的意義”，而從一個孬種成為一個強者；穀子地是執著的，自己不計任何功利，卻多年死守戰友安魂的礦山，只為兄弟們得到應有的待遇和榮譽——一聲遲遲不鳴的集結號聲。
老兵不死，不死的是家喻戶曉、膾炙人口的老兵精神；老兵不死，不死的是“狹路相逢勇者勝”的昂揚鬥志；老兵不死，不死的是“只有華山一條路”的單純和執著。
血性、單純和執著成就夢想，而夢想的道路在此刻已經向前延伸……“激情成就夢想，信念成就未來”，只要所有格蘭仕空調人戮力同心、戰鬥不止，2008年，格蘭仕空調一切皆有可能。
因為——老兵不死！
2008年4月17日，這篇文章一經在《格蘭仕人》報刊登，旋即引發了意想不到的強烈共鳴。一位格蘭仕員工這樣書寫自己的讀後感：營銷，是強者的娛樂，是英雄的舞臺，是無數戰士拼搏的戰場。在這個戰場上，無論對手是多麼的強大，渠道是多麼的複雜，終端是多麼的狹窄，老兵們從來都沒有退縮過，有旗幟飄揚的地方就有老兵頑強的身影，老兵的血脈裡永遠湧動著不屈的鬥志。
《老兵不死——寫給欣然迴歸的老兵們》一文的作者是崔軍廣，曾任格蘭仕空調銷售公司市場部部長。2005年，作為格蘭仕空調終端管理科科長的崔軍廣寫過一篇激情洋溢的文章《因為年輕，我們才更應該努力——獻給所有為格蘭仕空調成為第二個世界第一的夢想者》，也曾感動過很多人。離開格蘭仕前，崔軍廣先後為微波爐、空調做過企劃工作，歲數不大，34而已，格蘭仕內部人稱他“老崔”，對此人的評價是“忠厚老實、玩命苦幹”。老崔屬於典型的拼命三郎，血氣方剛、年少輕狂的他早年間在天津打市場，曾經揮舞著菜刀和LG微波爐的促銷員幹仗，這個“段子”在格蘭仕內部傳為佳話。“2001年時，競爭最激烈、難度最大的市場有三個：天津、石家莊和瀋陽。那時候，格蘭仕微波爐的頭號敵人是LG，天津是LG生產製造的大本營，瀋陽也有其製造基地，石家莊則在LG的輻射半徑之內，終端有任何異動，LG北京總部兩小時之內即可作出反應。當年的市場競爭那是相當的殘酷。”崔軍廣對筆者說。
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第15節：老兵不死，搏命2008（2）
筆者詢問其寫下《老兵不死——寫給欣然迴歸的老兵們》一文的真實心情與感受。老崔自言：“寫下那個標題，我很激動也很傷感，因為胸中湧動著太多的酸甜苦辣，也有著太多蕩氣迴腸的激情和壯士斷腕的執著。格蘭仕的親情文化讓人受不了，身在其中、欲罷不能，寫那篇小文時，我的內心可以說是百感交集、五味雜陳，既有對企業的感恩，也有壯志未酬的悵惘。我慶幸，在格蘭仕8年了，依然沒有失去那種狼性。”
在格蘭仕，緊張、痛苦、壓抑、充實。這是格蘭仕員工的心聲與共識。格蘭仕員工說，空調持續虧損，微波爐又被美的追得這麼急，公司現在最急需的就是士氣，不管是微波爐業務、小家電還是空調，士氣沒有了一切就都沒有了。崔軍廣們的迴歸，以及他的激揚文字，無一不在一定程度上極大地提升了士氣、凝聚了人氣。格蘭仕活的就是精神，精神勁氣弱化了，企業的戰鬥力自然會衰微。
崔軍廣是跟著龔志安（曾任格蘭仕空調總經理、格蘭仕微波爐銷售公司總經理）的，當龔志安去職，崔軍廣自然也別無選擇。“收入日漸微薄，人員構成、組織結構頻繁變動，更關鍵的是理想不再了，心灰意冷、只好離去。”
美的微波爐國內營銷公司市場部部長孫命陽和崔軍廣是河南老鄉，私人感情尚可，“2008年春節回河南，我和老崔坐的是一趟航班，我們都看到了對方，但彼此都有點尷尬，便沒有過多搭訕。我們是各為其主、各自打拼，老崔這人非常重感情，我能感覺到他來美的時內心非常掙扎，甚至是煎熬，畢竟這兩個企業打了這麼
