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你能做到這一點，那麼你一直在朝著自己的目標前進，你邁出的每一步方向都是正確的，不管哪一天干哪一件事都不會違揹你為之確定的最重要的標準，你做的每一件事都會為最終目標做出有意義的貢獻。
人在邁出左腳的時候，很容易預見到下一步邁出的是右腳，但多走幾步以後，心裡是不是還那麼清楚呢？更多的人其實是隻能看到眼前，對未來沒有明確的規劃，只是憑著慣性，隨意的走，所以大多數人的人生，也就不是他們自己安排的人生，而是一連串偶然的結果。
成功人士和普通員工的差別，往往就在於眼光的遠近，前者能算到幾十步之後，普通員工也就只能看到兩三步遠。更為重要的是，成功人士知道雖然能夠高瞻遠矚，但是成功也是需要一步一個腳印地走出來。
一生只做一件事
曾有一個剛從學校畢業的年輕人，個人素質很高，工作能力也很強，也有著同齡人所特有的積極進取心。
他周圍的許多同學和同事都認為，他是一個前途無量的人。
但是，在後來的10年中，他制定過許多人生目標，卻沒有一次是從自己的實際出發的。一天到晚不是忙著考託福就是考註冊會計師，今天想出國，明天想開公司。
年輕人的那股衝勁和激情全部被他揮灑在工作周圍的事情上了。
不能集中精力做一件事情是很多打工者浪費時間的主要原因。
牛根生，1958年出生，從事乳業27年。1978年參加工作，種草養牛5 年。1983年進入伊利，從一名洗瓶工幹起，直到擔任集團生產經營副總裁。1999年創辦蒙牛乳業，現任蒙牛乳業（集團）股份有限公司董事長兼總裁。2004年底，牛根生捐出全部個人股份設立“老牛專項基金”，成為“中華捐股第一人”。
工作29年來，他只幹了一件事：種草、養牛、擠牛奶。養牛時做的是這件事，當工人時做的也是這件事，自己創業後做的還是這件事。
在蒙牛廠區，最大一塊標語牌寫的是：“聚精會神搞牛奶，一心一意做雪糕。”時時提醒員工要進行戰略聚焦。
近八年多的時間裡，蒙牛集團堅守乳業，不為種種誘惑所動。
不僅如此，就是在乳業裡，他們也儘可能採取聚焦策略。剛開始那幾年，只做六、七個產品。2000年的時候，跟酒泉的一家乳製品企業交流，在展覽室裡，該企業陳列著四十多種產品，可謂琳琅滿目！而蒙牛卻只有六、七個品種。
等賓主雙方在會議室裡座談的時候，酒泉的那位廠長喜滋滋地說：
“去年我們銷了5萬多元，今年的發展態勢非常好，計劃做到48萬元的銷售額！”阿彌陀佛，40多個產品全年才銷48萬元，人家蒙牛六、七個產品那時已經銷到２個多億了。
做工作，最需要講究的就是“優生優育”。生下羊，哪怕一窩也不值錢；生下虎，哪怕一隻也大有本事！
盲目生育，生得越多浪費越大！
正像牛根生講的：“企業成功屢試不爽的招數，聚焦，聚焦，再聚焦！”
其實個人的發展與成功又何嘗不是如此，個人發展更要專注地去做一件事。日本有句諺語叫做“滾石不生苔”。所謂“滾石不生苔”是指不在一個地方穩定下來而一直四處打轉的話，就不會得到現實的收穫。txt電子書分享平臺
第一章 你，還有夢想嗎？（10）
跳水在我國體育專案中是一個傳統優勢專案，大家都會認為在比賽中奪冠是輕而易舉的事情，實際上並非那麼簡單。仔細研究你會發現，跳水冠軍之所以成為冠軍都是因為他們要用十年左右的時間來練習一個動作。
如果你用十年只做一件事，想想看下一個世界第一會是誰？
所以，一個企業、一個組織、一個團隊、一個員工，如果聚精會神只做一件事，做好的可能性就比較大；如果東也想做，西也想做，不能做到專一、專注、專心、專業，那麼到頭來，每個領域都可能只是個二流角色，弄不好還會淪入三流、末流。
還有一個問題，你分得清楚做事情和做事業的區別嗎？
事業和事情，差之毫釐，失之千里，兩者在時間、空間和性質上，都絕不相同。
假如有人給你一筆錢，讓你去開一個鞋店，你做還是不做？
從做事情的角度考慮，開鞋店用不著風吹日曬雨淋，除了進貨，大部分時間都是坐著，可以閒聊，可以看報，可以打打毛線，不可謂
