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星般劃過了天穹，留下的只是一個美麗短暫的瞬間。”唐僧感慨萬千地發表著自己的看法。
唐僧的話觸動了孫悟空敏感的神經，他在心裡又默默地總結道：
英雄與明星既是時代的產物，也是在組織大熔爐中鍛造錘鍊出來的。
離開了組織這個大舞臺，明星的表演只能是孤芳自賞；沒有了組織這個支點，英雄還能撬動地球嗎？
此刻，豬八戒碰了一下孫悟空，調侃道：“孫總，你在想什麼呢？還不好好反思一下你掉球的原因？”
於是，孫悟空撓了撓頭，慚愧地說：“當時我抱著強烈的求勝心理，按說一點沒錯，但這卻影響了我們整個隊的行動。在比賽中，雖然大家捆綁在一塊，步伐卻不一致，跑起來很吃力，但我還是儘可能地加快步子往前奔，根本無暇顧及後面的隊友是否跟得上。以至於我的步子邁得越大，跑得越快，球掉地的次數就越多，失誤率就越高。現在想想，唐總所說的穩中求進的確很有道理啊。”
唐僧補充道：“事實上，協作精神才是決定這場比賽勝負的關鍵。所謂協作精神，主要涵蓋以下三個方面……”
一、 團隊成員要有相互合作的意識和心態，要認識到合作的價值和意義，要明確惟有合作才能實現共贏，不合作大家都將遭受損失。假如技術部不與銷售部和市場部合作，不願聽取他們獲得的市場反饋資訊，而是一意孤行，按照自己的偏好來開發產品，勢必造成產品不對路，偏離客戶需求的局面，從而影響產品的最終銷售，以至公司的利潤實現。因此，公司內部各部門之間協同、合作的良性與否，直接關係公司的運營狀況；
二、 強調團隊作戰，而不是單打獨鬥，或個人英雄主義，在這裡所有個人的行為都要讓位或服從、服務於團隊整體的利益。團隊是個人成長與發展的平臺，脫離了團隊的個人奮鬥，成就是有限的。因為個人的力量也是微薄渺小的，只有將每個個體的力量擰結在一塊，才能發揮出威力無比的團隊力量。在“木桶理論”中，人們通常提到的是短板，其實，影響木桶盛水量多少以及蓄水時間長短的最重要因素是，每塊木板之間的縫隙大小。當每塊木板嚴絲合縫，緊密度與咬合度極高時，桶中的水才不會滲漏出去。就一支團隊而言，只有每個成員緊密團結，高度合作，協同發展，才能形成一個堅強有力、堅不可摧、銳不可擋的高效團隊；
三、 強調協同效應，就是要在相互制約中求平衡，在相互協調中求和諧，在相互配合中求發展。
二、悟空的懊惱（1）
卻說唐僧四人你一言我一語暢快地談著比賽的感受，豬八戒突然冒將出一句與當下議論無關的話：“孫總，你是怎麼與鎮元子結下樑子的呢？”
沙和尚一旁打趣道：“八戒，你也太意識流了吧，怎會突烏想起這等事？”
經八戒一問，勾起孫悟空當年的一段往事……
孫悟空在花果山創辦公司以前，曾應聘到了一家IT公司，同期被聘用的還有鎮元子。進入這家公司不到半年，孫悟空便從一般的業務員，被破格提拔為銷售部經理，而鎮元子像被人遺忘了，還在最底層混。終於有一天，鎮元子忍無可忍，憤憤地向總經理提出辭呈。總經理知道這小夥子工作上肯吃苦、很勤勉，但就是缺了點什麼？
要三言兩語說服眼前這位固執的小夥子，看來並不容易。於是，總經理想了一個主意，乾脆我來考考他。總經理對鎮元子說：“你馬上到集市上，看看今天有什麼賣的。”
不一會兒，鎮元子從集市上匆匆趕回來了：“今天集市上很冷清，只有一位農民拉了一車土豆在賣。”
“一車大約多少袋？共有多少斤？”總經理問道。
於是，鎮元子又跑回集市，很快，他回來了：“一車共有10袋，共有500斤。”
“價格多少？總經理又問，鎮元子捎捎頭，囁囁地說：“哦，忘了問。”
總經理望著跑得氣喘吁吁，滿臉通紅的鎮元子說：“你還是休息一會兒，看看孫悟空是怎麼做的吧。”
於是，總經理把孫悟空叫來，吩咐道：“你去看一下，今天集市上有什麼賣的？”
不一會兒功夫，孫悟空回來了，他向總經理彙報道：“今天集市上只有一位農民在賣土豆，共有500斤，價格適中，每斤價格1。5元，質量很好。”說到這兒，他拿出幾隻土豆遞到總經理面前，繼而又說：“過一會兒，那位農民還會弄幾筐西紅柿上市，價格還合理，咱們公司的食堂到是可以進一些貨。”說到這兒
