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們這兩個小鬼又落在俺老孫手上了，說說看，你們到底想幹什麼？”
哪吒從鼻孔裡“哼”了一聲，又斜了一眼悟空：“算我今兒晦氣，落在你手裡，只要我出去，定要報此仇。”
紅孩兒耍潑道：“小爺就是來逗你玩兒的！”
悟空見從兩個惡少這裡問不出明堂，又轉向唐僧：“我看他們此番跟蹤而來，另有鬼計，很可能是想破壞我們的行動，在我們中間挑起事端，讓我們互相猜疑，挑撥離間我們的關係。”
“他們這樣做的動機是什麼呢？”沙和尚不解地望著悟空。
“我猜想，他們一定是害怕我們被盛唐公司聘用，所以從中作梗。”孫悟空說道。
唐僧似乎想起了什麼說道：“蜘蛛網不是想收購盛唐公司嗎？或許他們擔心我們到盛唐公司後，會阻礙他們的收購計劃。所以，先從內部瓦解我們，令我們彼此懷疑、猜忌、不信任，甚至仇視對方。一方面，使我們無法順利完成這次任務；另一方面，使我們不能形成一支團結協作、互信友愛的團隊。”
“真是狼子野心！”沙和尚橫了一眼哪吒和紅孩兒。
過了一會兒，唐僧望著悟空和沙和尚問道：“丟失食品的事件終於真像大白了，你們從中得到了什麼啟發？”
悟空看了看唐僧，總結了以下四點：
第一， 當事件發生後，首要的任務是如何避免事件再次發生，每個人都應積極地思考，以一種創造性的張力去尋找解決方案，而不是一味地糾纏在已經發生的問題上。
第二， 彼此給予對方足夠的信任，以開放的心態來認真聽取每一個人的意見，暢開心扉交流思想，陳述自己的觀點，甚至展開激烈地交鋒，而無需遮遮掩掩，懼怕衝突，這樣既能增進彼此的瞭解，又能讓團隊成員更加投入，從而對行動方案達成共識。
第三， 不斷去嘗試新的辦法，而不是固守在一個策略上，改變心智模式，以更大的視角，由內而外地去看問題，並虛心接受任何一個好的建議。
第四， 彼此信任，心存感念，群策群力，通力合作，是團隊成功的重要保證。
末了，孫悟空又補充了一句：“我想下次我們再遇上諸如此類的事，也許會更加快速地解決了。因為我們無需花費時間去證明彼此了。你們說呢？”
唐僧接過話說道：“實際上，生存島實驗是將我們刻意地放置於一個危急的情境中，讓我們從中去觀察和思考以下四個問題……”
1、 當人的生命受到威脅時，當集體的利益受到侵害或遭受損失時，我們的心態與行為表現會怎樣？
2、 人與人之間的關係又會發生哪些微妙的變化？
3、 你會相信你身邊一起共事的夥伴嗎？
4、 你會以正確的態度和方式去對待發生的事和相關的人嗎？
停頓了片刻，唐僧又道：“剛才大聖提到了一個詞：‘創造性的張力’。其實，採用創造性張力是需要改變心智模式的。”
改變心智模式，就是要突破思維慣性，從固有的、傳統的、常規的思考方式中跳出來，以一種開放的、積極的、全面系統地思考問題的方式，做出創造性的回應，而不是情緒上的反應。
情緒性的反應是將思考的著眼點糾纏、鎖定在問題中，思維在其中繞圈圈。
創造性的回應，才能使人們不被眼前表面的現象所迷惑，而會更積極地去尋找事物內在本質性的根結，或更有效的第三種解決方案。
講到這兒，唐僧眼眸放光，繼續道：“講到改變心智模式，我突然想起了美國密歇安大家教授、著名組織行為學者卡爾…韋克講過的一個絕妙實驗。”
把6只蜜蜂和6只蒼蠅分別裝進一個玻璃瓶中，然後將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，會發生什麼情況呢？蜜蜂會不停地在瓶底飛來飛去，似乎想找到出口。它們這樣飛呀，飛呀，轉呀，轉呀，一直到它們被累得精疲力竭，最終死在了瓶裡。
三、悟空擒賊（2）
蒼蠅會怎樣呢？蒼蠅在瓶裡似乎沒有張法地亂飛，亂撞，不到兩分鐘，它們就穿過另一端的瓶頸逃身出來了。
“為什麼同樣的環境和境遇，蒼蠅能勝利大逃亡，而蜜蜂則死在了瓶裡呢？”唐僧又問道。
孫悟空顯出一幅思考狀：“我想是由於蜜蜂喜歡光亮，而且認為有光亮的地方必然是出口，所以它們拼命地往光亮處飛，它們沒想到，對著窗戶的不是瓶口而是瓶底，結果它們憑藉著以往的經驗，仍是朝著光亮
