老闆是怎樣煉成的

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辱、憋悶、痛苦，有多少人願意付出與他們一樣的代價，獲取與他們今天一樣的財富？更有甚者，當初江蘇名佳企業董事長張正基創業時，因為違逆了父親的意思，甚至被父親告到稅務局，說他偷稅漏稅，父子因此而3年斷絕往來，你知道其時張正基的心情嗎？

對一般人來說，忍耐是一種美德，對創業者來說，忍耐卻是必須具備的品格。電話大王吳瑞林（僑興老闆）當初創業失敗，“走在路上，平時笑臉相迎的鄉鄰竟然一夜之間形同陌路，不斷有人在我身後指指點點。沒多久，孩子們就哭著回家告訴我，老師把他們的位子從第一排調到最後一排去了，學校裡的同學也不和他們玩了。”吳瑞林不得不帶著家人，“選擇了在一個月黑風高的深夜悄悄離開”，離開了生他養他的故鄉。指甲鉗大王梁伯強一次次創業，一次次辛苦累積財富，而每一次點滴積累的財富最後總是被各種各樣“莫名其妙的原因”剝奪，擱一般人早發瘋了，可梁伯強都忍下了。現在他是一個成功者。

第6頁。“定力”與“精神力”

老話說“吃得菜根，百事可做”。對創業來說，肉體上的折磨算不得什麼，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創業，一定要先在心裡問一問自己，面對從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。如果沒有，那麼一定要小心。對有些人來說，一輩子給別人打工，做一個打工仔，是一個更合適的選擇。

眼界——總是睜著眼睛的人更容易發現機會

名人老總佘德發是個非常有意思的人，據說這個人不管走到哪裡，隨身都會帶著兩樣寶貝：一樣是手提電腦，因為這位名人在全國設有許多的分部、分公司，佘德髮帶著電腦走到哪裡，那裡就是公司的總部；另一樣是一個旅行箱，裡面全是各種各樣的報紙，佘德發走到哪裡，就讀到哪裡，他將一箱一箱的報紙當成了精神糧食。

人們都喜歡誇耀自己見多識廣，對於創業者來說，就不是誇耀，而是要真正見多識廣。廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路。

我們研究了上千創業案例，其中親自走訪的創業者不下數百，發現這些創業者的創業思路有幾個共同來源。

第一，職業。俗話說，不熟不做，由原來所從事的職業下海，對行業的運作規律、技術、管理都非常熟悉，人頭、市場也熟悉，這樣的創業活動成功的機率很大。這是最常見的一種創業思路的來源。

第二，閱讀，包括閱讀書、報紙、雜誌等等。比亞迪老總王傳福的創業靈感來自一份國際電池行業動態，一份簡報似的東西。1993年的一天，王傳福在一份國際電池行業動態上讀到，日本宣佈本土將不再生產鎳鎘電池，王傳福立刻意識到這將引發鎳鎘電池生產基地的國際大轉移，意識到自己創業的機會來了。果然，隨後的幾年，王傳福利用日本企業撤出留下的市場空隙，加之自己原先在電池行業多年的技術和人脈基礎，做得順風順水，財富像漲水似地往上冒。他於2002年進入了《福布斯》中國富豪榜。另一位財富英雄鄭永剛，據說將企業做起來後，已經不太過問企業的事情，每天大多時間都花在讀書、看報，思考企業戰略上面。很多人將讀書與休閒等同，對創業者來說，閱讀就是工作，是工作的一部分，一定要有這樣的意識。

第三，行路。俗話說，“讀萬卷書，行千里路”。行路，各處走走看看，是開闊眼界的好方法。《福布斯》中國富豪裡面少有的女富豪之一沈愛琴，說自己最喜歡的就是出國。出國不是為了玩，而是去增長見識，更好地領導企業。

在我們研究的案例中，有二成以上創業者最初的創業創意來自於他們在國外的旅行、參觀、學習。像劉力1995年創立北京大眾人拓展訓練有限公司，將拓展訓練當成自己創業的主要落腳點，靈感就來自於其在英國、瑞典等國考察時，對拓展訓練的接觸。“當初的震撼非文字所能夠表達。”回國後劉力便照貓畫虎弄了這麼個東西，效果非常好。現在有空到哪兒上一堂拓展訓練課，已經成了都市有產階級的時尚玩意兒，北大等學校在幫助企業訓練企業領袖時，拓展訓練是其中一項重要的手段。

還有西岸的黃勇。西岸是中國最好的幾家公關公司之一，前兩年因為和奧美的合併鬧得沸沸揚揚而被眾人所知。西岸的創始人黃勇原來是一名比較成功的科技記者，有關媒體這樣描述黃勇的創業：“1992年，黃勇在香港偶然參觀了博雅公司在香港的分公司。這次香港之行最後改變了