老闆是怎樣煉成的

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些在外面搞家教的同學服務呢？說幹就幹，她馬上拿出手裡所有的錢進了一批玩具，在宿舍裡建了個小型玩具批發店。搞家教的同學聽說後都跑到她這裡來買玩具，一看價格上比外面還便宜，一時間，王愛萍的生意出奇得好。後來她又成立了一個玩具出租店，將孩子們不要的舊玩具收回來，消毒以後再出租出去，利潤可以翻番。但可能是王愛萍做生意影響了別的同學，學校裡議論紛紛，最後連繫主任也來找她談話，勸她不要因為點小錢耽誤了學業。王愛萍只好停止了校園玩具批發和出租生意，但心裡面對玩具的興趣卻更濃了。

第49頁。在財富道路上速跑

畢業後，王愛萍被分到湖北當地一家晚報社當記者。儘管記者工作對王愛萍很有吸引力，但她還是放不下心中的玩具夢。經過仔細思考，一年後，王愛萍做出了一個令所有朋友都感到驚訝的決定：辭職，下海做玩具生意。

辭職後的王愛萍回到了襄樊。在對襄樊市場進行仔細考察後，她驚喜地發現，襄樊還沒有一家專門做玩具的商店。她又專程跑到有關部門，瞭解到襄樊大約有100多萬名兒童，這是多大的一個市場啊。她信心更加堅定，趕緊在市場上找門面，找好後辦執照。一切都很順利，2000年10月，王愛萍的第一家小慧龍玩具超市在襄樊市中心誕生了。由於經營有方，頭一年就讓她賺了個眉開眼笑。她又趁熱打鐵在市裡開了一家分店，分店的生意同樣好。在王愛萍的印象中，無論是小時候，還是在大學裡，她做玩具生意從沒有失敗過，現在她又成功了，幾乎壟斷了襄樊市的整個玩具市場。┴米┴花┴書┴庫┴&nbsp；www。7mihua。com

但是，正當王愛萍躊躇滿志的時候，所謂樂極生悲，一件件意想不到的倒黴事接踵而來。先是一天早晨她剛到店裡，就發現門口有人吵鬧，原來是一個當媽的領著一個不滿10歲的小孩子正在和她的一位店員理論，說她買的變形金剛少了一些零件。那位店員不相信，硬說是她家的小孩子搞丟了。王愛萍上去訓斥了那位店員幾句，讓她再拿一件賠給這個母親，這個母親才轉怒為喜。可是沒過多久，她又回來了，因為變形金剛仍然缺零件，這件事引起了王愛萍的警覺。她馬上跑到倉庫，結果開啟箱子一看，十幾箱變形金剛竟有一半缺胳膊少腿。她生氣地把負責進貨的表弟叫來，指著那些缺胳膊少腿的變形金剛問他這是怎麼回事。表弟支支吾吾，半天才說，原來他那天喝酒喝醉了，貨都是由別人裝的。王愛萍怒不可遏，當即把表弟辭退。接著又趕緊打電話給廠家，廠家說，出廠是好的，有你們進貨員簽字。王愛萍沒有辦法，只好下令封了這批貨，直接損失十多萬元。

一波未平，一波又起。變形金鋼的事剛解決，一場更大麻煩又撲面而來。一位母親將王愛萍和她的小慧龍玩具超市告上了法庭。原來，這位母親的孩子在小慧龍玩具超市買了一把可以發射強力塑膠子彈的玩具槍，將隔壁小孩的眼睛打瞎了。工商局經過檢查，發現槍上沒有提示“危險”的中文標記，只有小孩子看不懂的英文，便以經銷“假冒偽劣”產品為由查封了她的兩家超市，並處以20萬元罰款。加上給小孩治病的錢，加上法院判決的賠償，這把玩具槍給王愛萍帶來的直接損失超過100萬元。她不僅賠光了所有的積蓄，還欠了一屁股外債。有一陣她幾乎連門都不敢出了。她一生中第一次嚐到了生意失敗的痛楚。

2002年上半年的大部分時間，王愛萍都在家裡閉門思過。經過認真總結，她認為自己失敗就失敗在進貨渠道上，質量上沒把好關，如果有自己的玩具廠，加強管理，就不至於出現如此嚴重的質量問題，並且成本會少得多。但要開個玩具廠對於一沒有技術，二沒有錢的她談何容易。她想來想去，決定到深圳玩具廠，一邊打工偷藝，一邊等待機會。不久，她就在深圳沙井找到了一家玩具廠，以普工身份被招了進去。這是一家臺資的五金塑膠玩具廠，工廠的環境和工作都很艱苦。王愛萍抱著學藝決心，每天都是最後一個離開工作崗位。工廠實行計件工資，按勞付酬。有一次，她發現一個工人為了增加計件數量，將一些不符合標準的槍殼丟進好的產品中。王愛萍想起自己因為一把不合格的玩具槍所遭遇的“慘禍”，不禁本能地上前制止：“你不能這樣做，這樣做會害人的。”這個工人聽了，朝她破口大罵，正好老闆走了過來，聽到他們的爭吵，當場炒了這個工人的魷魚。

這以後，老闆和王愛萍慢慢熟悉了。有一次，臺灣老闆對王愛萍說：“我看你說話做事，越來越覺得你和車間裡那些工人不一樣，你讀過不少書吧？”