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日本的豐田生產方式被認為是全球製造業管理思維的一次革命，豐田公司原副總裁大野耐一所著的《豐田生產方式》風靡全球，被奉為圭臬，而豐田生產方式的核心思想就是“徹底杜絕浪費”。
樓東人在每一個專案上都要反覆考慮如何把“廢物”變成寶。這幾年樓東村不惜投入巨資，建設了一個又一個生態環境工程，每個工程在建設中都運用了“迴圈概念”。1998年後，樓東堅持焦鍊鋼，汽供用，渣制磚，便是一個很好的佐證。
在樓東人看來，挖出來的廢物也是寶貝，可以回收利用。既是投資又是創收，還保護了環境。樓東一直堅持節約，杜絕浪費。
“樓東今後將進一步建立‘資源—產品—再生資源’的迴圈經濟發展模式，達到節約能源，迴圈發展，把樓東建成一個‘資源節約型’的和諧社會。” 郭華充滿信心地說。
樓東的科學發展觀
在中國經濟發展過程中，鄉鎮企業、中小企業佔有很重要的地位。但他們在發展中有一個共同的困惑，賺到第一桶金以後，下一步怎樣走？選擇哪一種產業？採取怎樣的經營模式和管理模式？樓東村很好地解決了這些困惑。當然，樓東和郭華並非一夜成名，而是經歷了漫長的艱苦創業之路，並創出了自己一套獨特的經濟理論和管理模式。
經濟管理的要義是什麼？是科學配置資源，實現經濟持續健康發展，同時實現社會公平和共同富裕。如果國內有更多的村像樓東一樣，城鄉協調發展問題就好解決了。從這點上說，樓東經驗給中國的區域經濟發展樹立了標杆，至少是標杆之一。
目前，收入差距拉大已經成為我國經濟發展道路上一個突出問題。理論界也在不斷進行探討。最近兩年出現了一種解釋，說我國貧富差別的增大，主要是因為強調效率的緣故，樓東的成功卻是一個有力的反證。在過去30年裡，樓東村的確十分強調效率，但又堅持共同富裕和公平。強調效率，關注公平，這正是樓東經驗的要點。
在發展經濟的過程中，樓東村的成就還表現在對經濟結構的科學規劃上。改革開放初期，多數企業採用了粗放掠奪型的發展模式，高能耗產業發展得很猛，結果導致了經濟結構的失調。隨著能源緊缺的加劇，這些企業都面臨著發展瓶頸。另外，很多地區三大產業之間不協調，過分依賴工業，由此造成的環境汙染也成為一大難題。樓東透過不停的探索，找到了可以解決這些問題的途徑，這就是在經濟發展過程中要有合理規劃，要堅持科學發展觀，走可持續發展道路。
有人說，樓東發展這麼迅速，是佔了起步早的便宜，事實上問題遠沒有這麼簡單。樓東村能提前實現小康，過上了富足的生活，是因為他們堅持實事求是，同時又敢為天下先。他們不僅贏在勤奮，還贏在超前的思想觀念上。
可以說，以郭華為代表的樓東領導班子具有超前的思維方式。例如20世紀90年代初期，在樓東經濟初具規模的時候，他們就開始合理規劃，提出了“迴圈經濟”、“鏈式經營”，更重要的是，他們注重三個產業的協調發展。不妨設想一下，如果樓東村沒有把迴圈經濟落到實處，不注重一、二、三產業的並進，而只靠工業一條腿走路，那樓東遠遠不會有今天的成就。
郭華 付出改變世界（5）
投資訣竅
誰都想用最快的方式登頂財富巔峰，但是人不同，道亦不同，關鍵在於什麼方式是最適合自己的。郭華總結起來，樓東的投資訣竅有以下三個方面：
一、充分利用現有資源：樓東不盲目跟風，不羨慕別人碗裡的飯，有什麼料做什麼菜。樓東起步時，就是從自身條件出發，充分利用“樓東村”的金字招牌做品牌，用農民入股做籌資積累。當樓東羽翼豐滿之後，他還是一如既往地堅持以我為主，從自身條件出發，充分利用現有資源。
二、諮詢行家擴寬思路：俗話說笨蛋從自己的教訓中吸取經驗，聰明人則從別人的經驗中獲益！樓東人在投資的道路上堅守自我，卻並不是閉門造車，他們深知中國的經濟已經進入了高速道，投資模式日新月異，理財新招層出不窮。投資是一種經驗，更是一門學問。樓東的領導層從來沒有放鬆學習。每年都會組織領導層去北京、上海等地傾聽專業投資家的演講，還專門組織中層幹部統一學習投資理論，樓東人以身邊的人、事、物或是自己的心、眼、口去感受社會的脈動和投資的趨勢。
三、認真調查詳細論證：沒有調查就
