浮游雲中提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
的代價相對高一點，但成功率卻是比較高的，而且省時省心，大大提升公司發展的效率。
樂買網一直就奉行著這樣的策略，那就是三個字：買買買！
這幾年來，樂買網秉承著這樣的經營理念，一旦發掘到一些具有潛力的新公司，就著手實施收購。
這樣一來，不僅能得到這家新興公司的市場份額和成長潛力，還能得到幾個優秀的創業者來充實自己的管理層，可謂一石二鳥。
羅有才就是因此而進入了樂買網高層，並迅速成長公司的信任ceo的，作為最大收益者，他對這個策略是深信不疑的。
所以每隔一兩個月，樂買網就會蒐羅一批具有潛力的新興公司，作為收購的物件，列入公司的戰略發展議程。
在行業中，樂買網已經有了“創業殺手”的稱號，一批優質的小型創業公司，就是因此被收入囊中，
雖然最終能完成100％收購的公司非常有限，但這招似乎屢試不爽，樂買網的商業帝國疆域也開始逐漸增大，甚至有了威脅業界巨無霸百寶集團的趨勢。
老羅翻開最新一期的公司名單，細細地翻看著每一家公司的詳細資料，像是一隻獵狗一般追尋著他們的潛在價值。
“神農網？”老羅推了推眼鏡，腦海中一根敏感的神經似乎被輕輕地彈到一下，“農產品b2b交易平臺……”
他似乎嗅到了什麼，立即開啟電腦，進入了神農網的網頁，開始細細地翻看網站。
“樂買網的自營業務‘新鮮買’就是一個線上水果交易平臺，屬於農產品b2c中的一小部分。”老羅邊翻看網站，邊想道，“農產品線上交易，程式比起一般的商品要繁瑣得多，就算是一個小小的水果交易平臺，現在面臨的問題就很多，這個b2b平臺究竟是怎麼做起來的呢？”
羅有才陷入了深深的思考。
批發相比於零售，環節相對要簡單一些，所以葉浩龍選擇b2b作為起點，而不是相對複雜的b2c或者c2c。
樂買網的新鮮買水果交易平臺走的是面向小買家的路子，一開始就遭遇了很多問題，因而投訴不斷，成為了公司的一大頭疼業務。
所以樂買網近來有了將這項業務打包出售，或者併購具有相似業務的公司，將兩者進行整合的想法。
畢竟這項業務涉足的是容易**變質的新鮮水果，不做好專業的保鮮和配送，那就極有可能在倉儲和運輸環節造成很多問題。
而要做到專業性，又必須要投入更多的人力物力，作為一項營收額佔公司總量比重並不高的新生業務，這麼做並不符合公司的整體利益。
這項線上水果交易業務是上一任ceo一手建立的，由於業績沒有達到預期，拖累了公司的總體業績，所以被迫卸任。
羅有才上位之後，始終不待見這項業務，把它視為公司的包袱。
當前，最好的解決方案就是整體打包出售，但怎奈沒有公司當接盤俠。
其次的方案就是收購自家有一定成功經驗的線上農產品交易公司，將樂買網的這項業務與之整合，看看能否提升競爭力。
所以當羅有才看到神農網這個新興的農產品交易平臺的時候，腦海中突然一震，覺得這是一個不錯的機會。
而當他看到神農網目前的實際管理者，運營總監李大江的時候，更是莫名的一陣興奮，這不是當年的競爭對手“老貓”麼？
當年李大江創立的團團網，可是他的主要競爭對手。
如果當時樂買網收購的不是他，而是李大江的團團網的話，今天坐上ceo寶座的，恐怕就是這隻老貓了。
要怪也怪李大江眼高於頂，沒有及時放下身段，向大型網際網路公司謀求合作，所以他的失敗也在意料之中。
真是性格決定命運啊，想想李大江的悲慘遭遇，老羅恨不得立馬為自己當年的英明神武點一百個贊。
現在，也到了在舊時競爭對手面前耍耍威風的時候了！
一想到自己能居高臨下，以鄙視中略帶同情的目光，注視著李大江那副慘兮兮的樣子，羅有才興奮得臉都樂歪了，竟像個三歲小孩似的在偌大的辦公室裡蹦噠起來。
他立刻拿起紅筆，在神農網的名字上畫了一個大大的圈，隨即吩咐下屬詳細研究這個網站，擬定商業合作策略。
第一百三十一章 誰說我是葉教授？
在仙湖大學的青年創業中心裡，一百家創業公司經歷了近一年的發展，如今已是另一幅新
