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，2000年網站就開始商業化運作，雖然那種商業運作幼稚得可笑，但是也算邁了這步。接下來的目標是賺錢，為了實現賺錢的目標（眼前目標），從石家莊到了北京，2003年想要賺的錢賺到了，車和房子都有了。新的目標（階段性目標）是把網站做得更好，1000萬美金賣掉（競爭對手的網站已經以這個價位賣掉了），所以公司就在努力做，每年的收入都翻倍。2004年底，網站確實可以賣掉了，但是卻不想賣了。因為這麼多年來，作為創業者最大的收穫是有了一個這麼好的團隊，要對這個團隊負責，所以目標（戰略目標）又提高了，公司要去上市。
第一章 偏離軌道的狂者（9）
意願：有了方向和目標以後，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意願問題，意願就是一個人為了實現目標而付出行動力的決心。我們常說人要有壓力，但有壓力而無所作為的人中國可以找出無數來，只有透過意願變成超強的行動力，而產生出結果和實現目標的才是有價值的。所以要放棄壓力，變成行動力，而行動力的根源來自於意願，只有行動力才可以實現你的目標。當一個人具備了很好的方向、目標和意願以後，他就具備了創業以及走向工作崗位的基本條件了。
《士兵突擊》中的許三多能力很一般，但是依靠著簡單堅實的價值觀：好好活著，多做有意義的事情。一步一步堅持下來，在一條路上越走越好。這年頭活著可以有價值觀，知道自己想要什麼真不容易。因為咱們這一代人，從小就被家長逼迫幹各種事情，讓我們學習家長自己想要學習的技能，上家長想要上的學校，找家長想要找的工作，到頭來，30來歲了，大多數人還是不知道自己想要什麼，還是連一個基本的價值觀都沒有。
方法：方法本身並不重要，為了實現目標而存在的方法才是最重要的。對於一般人而言，只有自己有強烈的意願去實現目標的時候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標和意願的存在；而不一般的人，具備很好的學習和聆聽能力，他會把所有的方法變成自己的，在實現目標的那個環節中以最恰當的方法來使用。對於管理者而言，管理的同時，方*成為催化劑，這個催化劑可能是正面的，也可能是負面的。方法一定要在別人需要的時候再給予，也就是對方有意願和需求去達成目標的時候。
毅力：毅力＝堅持＋突破。我們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標都完成了，大的目標就可以完成了。不過，我們被目標搞死了，因為目標遇到一些難度或者阻礙的時候，我們就不去完成了，繞開它，然後寄希望於找到更多的新的目標去實現大目標。所以，盯好眼前的目標就足夠了，用你的毅力去戰勝困難和阻礙，堅持和突破！慢慢的，你就會具備實現目標的能力了，而這完全歸功於你的毅力。
成果：最值得興奮的就是成果，而不是過程。成果標誌著你已經具備了完成目標的能力，也意味著你可以去挑戰更高的目標了。
自我觀察：我們太多的時候陷入過程而不能自拔，發現不了問題。如果發現不了問題，就會迷失，肯定實現不了結果。因此需要自我觀察。我制定了一個簡單的工具，將任何事情的組成簡化為：目標－過程－結果，而對於一個有目標的人，問題肯定會出現在過程中，所以一旦感覺不太對勁，馬上用這個工具判斷自己，我所進行的過程與我要實現的目標是否一致，問題出現在哪裡？用目標來判斷正在進行的過程是否相符，是否是最佳的過程，能否產生結果？這樣，問題就會找出來了。
但是管理不等於約束，在李想的字典裡沒有失敗，沒有後退，呈現在我們眼前的是他的激情和狂熱，有人把它稱為“李想之狂”。2006年，李想獲得“中國十大創業新銳”稱號，在接受央視《新聞會客廳》採訪時，針對有人說他狂的說法。他這樣回答：“我瘋狂在內心吧。對於我自己而言，內心有一個夢想，這個夢想可能在不斷的變大。”採訪中他的同事們這樣評價他——同事1：我覺得他很狂。同事2：有的時候可能說的話、做的事顯得比較急切，然後可能會有一種給人狂的感覺。同事3：挺狂妄的，小小年紀，那麼高的目標，又是上市，又是風險投資的，不是一般的狂。同事4：他的這種狂不是張揚的那種狂，是內心中一種堅韌不拔和獨立思考、叛逆的一些綜合的一個體現。 txt小說上傳分享
第一章 偏離軌道的狂者（10）
25歲的年齡，兩個億的財富，在周圍人眼裡很“狂”的李想似乎確實有些
