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趣，讓它們和自己良好的習慣融合在一起，沒有什麼事情能難倒我們。
5�有誰在羨慕他
觀察80年代的人是一件困難的事。在80年代的人還是一個卵子和精子結合細胞時，新中國的第一代企業家正穿著大棉襖窩在各地科研院所裡研究國內的政治形勢，觀察著中國的改革是否可以讓他們壓抑了十幾年之久的人生有最後一次噴發的機會。沒有第一代和第二代創業家先抑後揚的人生際遇，從寫文章的角度來說，李想的創業動機不是故事，乏善可陳。
李想稱自己的創業動機很單純，是一個出發點很小的目標：“我只是想每月能有3000元的收入。我很快做到了。2000年，我就想把網站商業化，我也做到了。2003年，我想賺更多的錢，在石家莊不行，我就到北京了。想過把網站賣掉，但是捨不得團隊，就又開始想上市。”李想在自己的部落格裡囑咐80年代出生的人要早早確定自己的方向和目標。他認為這是他取得“階段性成果”（這是他部落格中對自己的評價）的基礎。
第二章 行動派的天才（12）
羨慕他的人大多是80後，但是為什麼羨慕？李想給人的第一感覺就是實，（他看上去就是一個普普通通的大學理工科男生的樣子，這樣的人在一些理科大學裡一抓一大把）可是他的實又讓人感到一種發自內心的真誠，相信他說的話，也信任他做的事。他的事業也是由誠實開始，從最初四個人的“草臺班子”到現在的泡泡網，所有做網路的人所能經歷的坎坷他都經歷了，他不諱言他的幾次生死關頭，也不諱言別人曾對他的不信任，他的踏實肯幹使他有了今天的成就，也使他失去了一些誘人的機會。曾有記者問他如何看待自己現在的成功，他說：“我離成功還很遠。”也有人問他的成功定義是什麼，他仔細想了想說，“我還沒有一個成功的明確定義，有的只是不斷的努力。”
有網友在自己的部落格中曾這樣寫道：“昨天上網時看到一個網站�pcpop�（泡泡網），我感慨萬分…… 其實主要說的不是這個網站 ，而是這個網站的CEO李想。看到這個剛剛27歲的小夥子真的是不得不佩服啊，據介紹：李想的家庭讓他在高中時代就可以玩起計算機和BBS，當他決定不上大學而選擇創業的時候，家庭也支援了他，這可以算是李想成功故事的第一步臺階。李想從個人網站開始，然後發展到150名員工的團隊。早期，李想說自己能夠成功是因為興趣和愛好；然後，支援李想繼續進步的是責任心；最後，李想發現管理也是一門很有趣的學問，於是，從一個發燒友、職業撰稿人轉變為企業家。他在2006年5月，被評為“中國十大創業新銳。在他25歲時（2005年）就已經身家1個億人民幣，當時曾有人出實打實的價位1個億來買他的網站，但是他決然拒絕了。他說：他賣的不只是網站，而是和他一起的100多個成員，他對錢的態度不是很重視，重視的而是他的成就和夢想……在這裡流著無比欽佩的熱淚！”還有人說：“李想是真正的實幹家，經歷挫折和成功。現在有不少人在他們背後做動作，包括這次的捐款1000元的風波。讓很多網民失去理智的人云亦云。殊不知，捐款的細節是在聽到賑災後辦公室決定的，誰在辦公室錢包裡帶上幾萬的現金啊？所以他從口袋裡拿出1000元，這並不表示，他只捐1000元。只是當時辦公室這個場合。沒人關注這個細節，而被競爭對手大肆加以嘲諷。各位IT企業，你看看你們老總在辦公室捐了多少。如果李想倒了，那是被對手在競爭中的小動作給活活扼殺了。”
除了網際網路，車就是李想的最愛。他的車開得極猛。大夥兒一起從後海出來走三環上京昌高速。後面的車剛到三環，他已經到京昌路掉頭了。開猛車的人很多，可是加速快，就免不了多剎車；但有一種快速是可控制的，跑完整個四環不用踩一腳剎車；開輛Polo在北京狂奔10萬公里，一次沒蹭過。這就是李想的風格，“在高速上保持預見性，把自己變成導演。”
做陽剛的事情，卻善用穩妥的手法。 其實9年創業跟開車跑一圈四環也是相似的風格，兩個字：順、穩。1999年，18歲小夥的個人網站靠送上門來的網路廣告就賺了10萬，這一年高中畢業、成績平平，放棄上大學而直接創業“理所應當”。2002年，李想告別父母，從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始“正式的商業運作”。自此，PCPOP的廣告銷售每年以100％以上的速度增長，2005年，又從IT產品向汽車業擴張。今天，當初紅火一時的小熊線上、走入中關村等網站要麼止步
