第9部分 (第2/4頁)
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開放，這樣大家可以很方便地互通有無和共同發展。 同理，個人品牌的擁有者也需要競爭者來互相磨礪和促進。人才交流會是一個互相學習的好機會，網際網路是另一個，還有一個是本行業的刊物。比如說我就經常閱讀這些刊物：《洛杉磯時報》、《華爾街》和《商業週刊》，追蹤別的公司在數碼製作領域的新動向。 瑪莉 除了透過報紙、展會和網路密切關注業內的各種動向以外，瑪莉還特意關注自己在凱洛格和帕森斯的同學們的情況，因為他們中的很多人也將從事數碼領域的工作，一旦進入人才市場也會成為自己的競爭對手。 吉利婭 吉利婭在與客戶聊天的時候，知道了一點關於自己競爭對手的資訊，在本地的週報上她偶爾看到幾家新開張事務所的“虛擬”的名稱。在她看來，他們更像是潛在的客戶而非競爭對手。 勞娜 由於在公司內部只有一個勞娜演示方面的專業人士，因此她暫時不會有什麼競爭對手，但她仍需注意別處的演示專才的動向。的確，現在已有數家公司專門從事勞娜在公司從事的工作。一旦她做得不盡如人意，她服務的任何一位公司高階經理都可能會轉而尋求來自公司外部的幫助。 競爭或許只會給買家增添興趣並促使你不斷上進，但如果你沒有認識到競爭也可能會成為成功的主要障礙，那麼你也許會難以接受某種結果。在下一章中，我們將進一步關注一個人職業生涯中最易遭遇的幾大障礙（其中包括競爭對手），並且學習一些優雅的處事藝術來克服這些困難。    
第四步 掃清障礙 要有擺平困難的勇氣（1）
對自己擁有的天賦的重新認識，強烈的使命感以及對自己買家的清楚理解能使你的個人品牌有如等待點火發射的火箭。萬事俱備之際，你可曾想到什麼東西會阻礙你高飛，是前方未知的土地，還是高空上飛過的流星？ 是的，你這樣想是完全正確的，誰能完全察覺人生路途上大大小小、各式各樣的阻礙呢？哪怕為某種產品擬定一個品牌戰略，你也少不了耗費腦力為它設計障礙識別與排除方案。妨礙某種產品獲得成功的市場因素少說也有競爭品牌、時機、財務條件、地點選擇及需求不足等項。 雖然類似的外部環境肯定也會對一個人的自我品牌產生不利影響，但我們作為人和女人的事實，必然還會使我們受到一系列心理因素的影響。 為了塑造一個強力的個人品牌，你下一個挑戰就是摸清阻礙因素。仔細閱讀下面列出的兩欄阻礙因素，覺得熟悉吧？ 外界障礙 心理障礙 性格偏見 對未知的恐懼 融資條件 羞澀尷尬 競爭 煩悶/憂鬱／憤怒 時機 思維突然中斷 地點 缺乏信心/害怕失敗 需求不足 家庭難題 運氣不佳 對成功的恐懼 家庭期望 耽於安逸/害怕改變 缺乏經驗 完美主義/害怕過度奢侈 惡意競爭 事業家庭平衡壓力/害怕失去平衡 當恐懼感露出它猙獰的面孔時…… 正如你從上面的單子所看到的，一個人內心的恐懼感往往會有很多種表現形式。不管具體是什麼事，一旦你害怕做某事，你就會想盡一切辦法不去碰它，現在不想，明天不想，以後也不想。恐懼感總是試圖“廢除”你毅然決然定下的計劃。但是，克服這些恐懼正是你樹立自己個人品牌所必須的，因為在很多情況下，你越害怕去碰到的東西，實際上越可能是你成長所必需的“食物”。你想過其中的奧妙嗎？ 我離開“特納”創立自己的公司的時候，最擔心的東西就是失敗。我放棄自己一度十分在乎的安全感，放棄了自己相當不錯的職位，放棄了一月兩次赴紐約的美差，放棄了購股計劃，放棄了我的401平方米的辦公室，放棄了醫療保險和相對穩定的工資——為了一個完全不確定的未來。一旦失敗，我就不得不重返自己一心想要跳出的“公司苦海”；一旦失敗，我可能陷入無法預知的財政危機；一旦失敗，我還會覺得沒面子，並且陷入強烈的自卑情緒之中。 當我對上面的種種內心障礙進行一番審視之後，我發現它們都與自己對不確定性的恐懼有關，與對自己和命運的信心不
