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協助銀行提高競爭力;(3)是客戶企業的主要股東,銀行與企業之間透過相互持股形式形成利益共同體;(4)向客戶企業派駐董事,解決了銀行與企業資訊不對稱的問題;(5)在企業業績滑坡時,擁有實施救濟的主導權。一旦企業陷入經營困境,主銀行不僅具有決定是否實施援助的主導權,而且還可將企業經營權轉移到銀行。
由於上述原因,日本政府、銀行和企業形成了非常密切的關係,利益相關,榮辱與共。這是日本的經濟結構性問題,也是日本銀行業鉅額不良貸款形成的主要原因之一。
日本的財政投資與經濟增長
處於崩潰邊緣的日本公共財政。
2001年3月8日,日本國會參議院的議員們又聚在一起討論新一年的財政預算案,新財年財政預算金額高達萬億日元(約合6954億美元),龐大的財政預算金額令議員們感到憂心忡忡。年過七旬的財務大臣宮澤喜一更是心急如焚,他警告說“政府現在的財務狀況已近崩潰邊緣。”日本龐大的財政赤字正威脅著脆弱的日本經濟的觀點幾乎已是國際經濟圈的共識,但此話從日本財經要員的口中冒出,震撼還是重量級的,“日本財政會否破產”再度成為金融市場的熱門話題。
自20世紀90年代經濟泡沫破滅以來,日本政府不斷推出刺激經濟增長的計劃,使政府債務急劇增長。自1992年以來,這個全球第二大經濟體共推出了10個總值超過1萬億美元的經濟刺激方案,但每次的努力都以失敗告終。經濟沒有起色,政府公債倒是翻了一番。截止2001年3月底時,政府公債已達到55000億美元,幾乎是日本國民生產總值的倍,這一比例在西方發達工業國中沒有先例。如以美國作為參照系,美國聯邦政府公債為34000億美元,佔GDP比例只有35%。國際貨幣基金組織預測,如果東京不能有效壓抑公債,2005年日本政府公債就將增至國民生產總值的倍。
日本政府公債滾雪球般的上升趨勢已引起國際社會的普遍關注。2001�