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《誰人不識寧高寧》作品相關 《誰人不識寧高寧》內容簡介
本書由著名企業家王石傾情作序推薦：
……在這本關於寧高寧的專著中，最吸引我的是作為企業領導人，應該如何“從團隊第一、集體力量、凝聚人心開始，營造一個環境，營造一個文化，來推動管理體制、機制進一步改革和最佳化”，寧高寧在這方面的探索，對我頗有啟發。……我樂於向更多企業界的朋友分享這樣的觀念，也相信從關於寧高寧的這本書中，大家一定會有所收穫。
自2004年12月底，前華潤集團副董事長兼總經理寧高寧被國資委的一紙任命空降到中糧集團任董事長之後，寧高寧就以其豐富的經營管理智慧開始了中糧的新轉型與再造之路。
在1999年主掌華潤集團以來，寧高寧最重要的使命就是怎樣帶領華潤這樣一家“買空賣空”的中間商實現軟著陸，轉向實業發展，為此，他一直在堅持做兩件事情：一是華潤內部的重組和變革，一是在中國內地市場的併購和擴張。也因為於此，他獲得了“中國摩根”的稱號，成為了中國企業家群體中的一位重量級領袖，也備受公眾們關注。
如今，這位“中國摩根”從香港空降到皇城根下，面臨著中糧集團的108個挑戰，他該何去何從？本書以大量一手和較為翔實的資料和內容，向讀者披露了寧高寧的經營管理智慧：他的經理人與領導力觀、他的品牌重塑觀、他的企業文化觀、他的管理模式與評價體系觀、他的戰略觀，以及他對一個企業組織系統的變革與再造等等。從中，你將首次發現寧高寧的商業哲學和商業智慧。
這也是迄今為止第一部專門剖析寧高寧商業管理思想和企業再造謀略的著作。
《誰人不識寧高寧》作品相關 《誰人不識寧高寧》作者簡介
韋三水
中國品牌營銷學會常務理事、北京三十度空間傳媒董事總經理兼總裁、《第一財經日報》專欄作家。
財經作家、產業經濟觀察者、現代新國企論提出者。曾先後受訓於英國《金融時報》－北京大學、美國密蘇里新聞學院等高階財經新聞班。
從2004年致力於企業史和未來國企分化與再分化的研究和寫作，已出版“三水企業研究書系”系列專著之《中糧命運》、《燕京…天下》、《夏利中國》等專著。
即將出版三水商業思想筆記之《總部問題——破解企業成長危機的密碼》（暫定名）、《最後的營銷——品牌如何借踏板起跳》（暫定名）等著作。
《誰人不識寧高寧》作品相關 《誰人不識寧高寧》目錄（1）
第一篇從香港華潤到“皇城根兒”下的中糧
第一章周明臣退休，寧高寧接掌中糧
周明臣與中糧集團12年
“周總已經離開中糧”
中糧12年轉型路
“中國摩根”寧高寧
寧高寧與華潤18載
寧高寧開出的“診斷書”
第二章“空降兵”寧高寧調研中糧
將“跑鞋”接過來穿上
書生意氣
空降兵
寧高寧怎樣帶領中糧前進
中糧缺什麼
中糧將走向何方
第二篇寧高寧“七論”與中糧的108個挑戰
第三章戰略與轉型論：唯有如此才能更好地生存
中糧必須轉型
轉型，是戰略上的轉型
團隊的向心力是轉型的主要動力
中糧的轉型需要耐心
中糧轉型就是要做行業領導者
要處在行業價值鏈的最高階
做行業領導者，撬“20/80”利潤槓桿
寧高寧的“中糧新戰略地圖”
中糧願景：確立主營行業領導地位
戰略與執行：二者需要辯證思考
寧高寧“九條”：定義新中糧
中糧的戰略與執行
寧高寧的“九條”
第四章經理人與領導力論：中糧的未來一定是從此開始的
定義經理人
企業的未來一定是從職業經理人開始的
放牛娃要放好牛才能過上好生活
《誰人不識寧高寧》作品相關 《誰人不識寧高寧》目錄（2）
一定要做個高境界的職業經理人
作為“底線”和“紅燈”的《十四條》
