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,他的服務單位可能就是那個在應聘時沒有接收他的單位。是因為他接受了系統的培訓才值這麼多錢嗎?不是,如果他從IBM辭職,還是提供相同的服務內容,即使是免費可能都沒有人用。
提供實際價值的活動越來越遠離商業的本質,商業被一些其他種類的規則所控制。所以,企業把提供實際的價值作為出發點時,很容易無法獲得訂單,甚至賠錢。
我們所處的時代生產效率如此之高,以至於只要少數人生產實用價值就已經足夠。大多數人要去幹的事就是如何分配價值,分配價值的人當然會讓整個社會的分配體系有利於自身。
CHAPTER11。6符號消費的時代(2)
符號消費時代的到來,極大地提高了競爭壁壘。廠商必須能夠創造產品核心功能以外的那部分價值。與生產實在的產品或者提供實在的服務相比,無形性更難以把握。價值向規則制定者和擁有者集中,於是富者愈富、窮者愈窮。
在任何公司,從事符號意義開發的人才都是非常稀缺的。比如,你是做服裝的,服裝的品質好,生產效率高,作到這一點雖然不是很簡單,但還是可以做到的。可是,要想將這個服裝賦予品牌的意義和價值可就非常難了。過去簡單的靠廣告打天下的時代已經過去,新的“遊戲”應該怎麼玩,大家都不知道。況且很多行業並不適合大規模的廣告轟炸,這時,創造符號意義的工作就更加困難了。
符號消費在一些行業是一種破壞性的力量,會帶來商業的衰退。圖書行業就是受到符號消費傷害的行業之一。