像唐駿那樣

第1部分 (第1/4頁)

序：傳主寄語

昨天在廣州白雲機場，一位陌生的乘客過來很客氣地說：“你是唐駿先生吧，我看過你的電視節目。”“謝謝你。”我習慣地、禮貌地回答這樣的招呼。“……看到你的節目很受啟發，要是多講點就更好了。對了，還有，你本人比電視上要年輕點。”

我喜歡她最後兩句話其中的兩個詞，一個是“啟發”，還有一個就是“年輕”。

在我年輕的時候，不知道自己需要什麼，也不知道自己能成為什麼，更沒有人告訴我應該做什麼，所有的一切都是靠自己摸索。好在那個年代所有的人都和我一樣，一片茫然，稍微有點努力，稍微有點機遇，稍微有點智慧，稍微有點膽大，稍微有點執著，就可以比別人容易成功。

但是，當今這個資訊社會給每個人都帶來了機會，同時也帶來了挑戰。過去的“稍微”可能很難獲得成功，成功需要勤奮，更需要“捷徑”。所謂　“捷徑”，就是在成功的道路上有指路燈和加速器。

這本書我喜歡，不是因為書中寫我的成功（我是成功的，因為我對成功的定義就是不斷超越自我），而是因為我喜歡這本書的總結，把成功的過程、成功的心得都用簡單的語言總結出來，也符合我的“簡單＋勤奮”的價值觀。

我希望每個人包括我自己都能從這本書的總結中為自己在人生職業的道路上找到方向，因為這本書不是在總結我一個人，更多的是在總結成功的基礎和要素。

侃

。。

序：作者牟言

每個企業都需要“唐駿”這樣的員工

有這樣一名員工：

當他辭職時，世界首富比爾·蓋茨不僅親自致電挽留，還特別頒給他一個微軟史無前例的“終身榮譽總裁”稱號；在他跳槽那天，“老東家”微軟不僅發自內心地笑臉相送，還特意為他隆重地舉辦了一場“跳槽慶典”；而當他換工作時，根本不必等他開口，老闆便會主動地以10億元天價，盛情邀請他加入。

這個人是誰？答案就是被眾多人稱作“中國史無前例的第一打工皇帝”——　唐駿。

唐駿是一個打工者，但又不是一個普通的打工者，不普通在於他的成績已經超越了所有的平常人——　成為身價10億元的職業經理人。

對於10億元天價的轉會費，人們除了驚奇之外，不但沒有人說他拿得太多，根本不值這麼多錢，反而，連連激起的卻是一片稱讚和掌聲。

為什麼沒人嫉妒他？一句話：物有所值。

唐駿是一個執著的人，他渾身洋溢著忠誠和敬業。不管是在公開場合，還是私人場合，唐駿總是保持著他一貫的做人和做事風格——　真誠。

在盛大期間，從上任的那一天起，唐駿就一直被猜測“即將離任”。有人說唐駿會去Google擔任中國區總裁，有人說唐駿要去eBay擔任中國區CEO，也有人說唐駿準備回微軟，還有人說唐駿會去聯想、華為……基本上中國IT界第一排的企業都被列入邀請唐駿去做高階職業經理人的名單。

最終的結果是，唐駿在盛大任職4年，不但實現了自己的諾言，而且還把盛大公司由一個帶有家族色彩的民營企業打造成為一個世界一流的國際化大公司。

唐駿說：“在任何方面，素質永遠是第一位的，無論你是一個職業經理人還是員工，最重要的就是敬業，再一個就是對企業的忠誠度。也就是說，你要把自己當成企業的人，你所做的事應該對這家企業忠誠。簡單地說，就是忠誠和敬業。”

在現代企業制度下，每一個企業的分工越來越細，而結果是分工越明晰員工越能各行其職。也就是說，每個人越能把自己的工作做得更好，成功的機率也就越大。對於這一點，唐駿持非常肯定的態度，他已明確表示要繼續做職業經理人。他認為，只要能實現自己的價值，做好一個職業經理人並不比做一個成功的創業者差。

唐駿的職業經歷向世人充分展示了一個優秀職業經理人和優秀員工的典型特徵。同時，唐駿的親身實踐也向我們講述了，從一個普通的農村孩子成長為“國際化人才”，無論是在微軟這樣的外企，還是在盛大這樣的“內企”都可以做成“打工皇帝”的故事。

對於中國的特殊環境，沒能把握住創業機會的人，學習唐駿的經驗也許能找到一個很好的奮鬥方向，他的成功不亞於任何一位中國最著名的成功人士。而且，現代的每一個企業也都需要像唐駿這樣的員工——　忠誠、敬業、有頭腦、有口碑。