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王石自序:向前看,向後看

自序

【向前看】

完成書稿後的這幾個月裡,經濟形勢發生了許多變化。各國政府和中央銀行為了應對金融海嘯,紛紛採取積極政策,從而導致流動性充足,帶來通脹預期,大量投資流向房產、股市,資產價格上漲。

萬科怎麼看市場?在“拐點論”前後,萬科之所以能把握住趨勢,除了尊重市場、紮紮實實做了很多市場研究工作外,很重要的一點是堅持“不貪婪”的心態。2009年萬科拿了不少地,但“不貪婪”的心態沒有變,我們依然堅持去年所作的兩個承諾:第一,不拿地王,第二,不做價格領跑者。

短期看,市場永遠有許多不確定性。長期來看呢?中國的城市化率每年上升一個百分點,經濟增速仍保持在世界前列,居民財富增加,在相當長一段時間內,給中國房地產行業發展提供了很好的大環境,對於這一點,我有信心。

既然長期看好,就應該著手長期性的工作——董事會主席的職責不正是如此嗎?現階段,我在萬科內部主要關注三件事情:

第一,建築研究中心。2006年,東莞住宅產業化基地立項,隨後完成了一系列研究和實驗,推出1-6號實驗樓。未來,我們還要在北方城市天津建設一個研究基地。東莞基地主要研究住宅產業化,天津基地的方向是綠色建築。東莞基地在專案一期的基礎上,繼續上馬二期,三期,建成一個環保和技術的理想國,它應該是一個零碳排放的基地,而且是一個從荒地上生長出來的“桃花源”,綠樹蔥蘢,鳥語花香……

第二,上海世博會萬科館。這個館的名稱叫“2049”,2049年不僅是建國100週年,更象徵著我們的未來。我們創造了經濟增長的奇蹟,但有沒有計算過為此付出的環境代價呢?這個館表達的是對人與自然環境、城市生活的思考,主題為“尊重的可能”。展館採用麥桔梗作為建築原材料,展覽內容:人類一步步侵佔金絲猴的生活空間,學習非洲螞蟻高超的建築技術,芳草格對抗沙漠化,人與垃圾的戰爭……當然,更多的細節,明年世博會見!

第三,萬科新總部大樓。建多大的建築,就要縮減多少市民的公共空間?不會,這棟由斯蒂芬·霍爾設計的建築,所佔地面完全向市民開放。它正在申請世界綠色建築的最高認證——美國LEED鉑金認證:它像一隻生物,表皮是“會呼吸”的半透明強化輕質碳纖維;每個方向的牆面都經過年度太陽能採集量計算,控制百葉的開關和角度,保證採光和溫度,相對同型別建築節能75%。建築使用可再生環保材料,但並非什麼特別的高科技產品,而是在方圓500裡範圍內就可以生產的……

我希望透過這三項工作,推動萬科節能環保和住宅產業化戰略,建立起一個國際交流平臺,並且讓綠色住宅和工廠化的理念深入人心,成為每一位萬科人、客戶、股東以及合作伙伴的共識。

【向後看】

“慢下來”,是我上一本書《讓靈魂跟上腳步》的主旨。慢下來,不僅是要看看未來,希望看得更遠;更要回顧過去,希望看得更清楚——包括個人的歷程、企業的軌跡,以及大的文化背景。

耶路撒冷歸來,很長一段時間,我沉入此行帶來的精神震撼久久不能自拔;大屠殺紀念館那種冷靜反思本民族歷史和人性的態度,也很啟發我的思考。甚至在歸來幾個月之後,我又一次在旅途中特意借道耶城,再次拜訪。完成這本書後,我突然想到:我去過耶路撒冷的猶太人大屠殺紀念館,也去過柏林的歐洲被害猶太人紀念館,可我竟然從來沒有去過自己國家的南京大屠殺紀念館。

問問身邊的朋友,竟沒有一個曾去過南京大屠殺紀念館的。為什麼?除了我們的個體意識的忽略,是否也和我們民族整體意識的忽略有關?這或許反映了我們看待歷史的方法和態度。

耶路撒冷的大屠殺紀念館從1953年開始,在全世界範圍內蒐集每一位死難者和倖存者的個人資料,現在共擁有6200萬份相關檔案、檔案,近27萬張照片,以及數千份影音資料。近年,以色列甚至建成一箇中央資料庫,全世界都可以透過網際網路查詢到300萬死於納粹屠殺的遇難者姓名和相關個人資料。大屠殺紀念館館長阿夫納·沙立夫說:“如果不瞭解遇難者和倖存者的故事,我們就不可能瞭解大屠殺,也不可能從中吸取教訓。”

大屠殺紀念館不僅是猶太人對德國納粹的控訴,更是站在普世人性的角度,冷靜反思大屠殺產生的根源,甚至對猶太人自身的反省

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