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相徑庭的道路。對自我更為自信的肯定，對人生更為主動的把握，讓他們在非常年輕的時候不僅實現了張愛玲所說的“出名要趁早”，而且更為重要的是積累了相當的財富。
坦白而言，並沒有拜讀過韓寒作品。對他略有所聞的是他對於賽車的狂熱和無休無止的對罵。開啟電視，不管是《可凡傾聽》還是《楊讕訪談錄》，大家津津樂道的是關於文學之後的韓寒。曾設想邀請韓寒和郭敬明對話，電話裡話音未斷，便收到韓寒斷然的拒絕。
他們為何對立如此，也許是道不同不相為謀。迴歸到韓寒賴以成名的文學，曾有人說：看今日中國，沒有文壇，更沒有文學。所以今時今日作家和作品的字首是——有名氣的作家和有影響力的作品。韓寒有名氣，但不知道是不是可以稱呼為作家；韓寒有作品，但也不知道是不是有影響力。他在2005年12月接受採訪時，曾這樣說——“我覺得一個擁有很多讀者的作家，不應該只關注小情小調，不應過於小資，筆觸在酒吧中徘徊，有種鄉下人剛到上海的感覺，不應向年輕人傳遞這些東西。”從《三重門》到《一座城池》，這些標題似乎要傳達出一種有力度和厚重的思索，不知道作者是否心有所願，不知道讀者時候能真正接收。畢竟他的讀者群是更為年輕的90年代，姑且不論作品的分量，但是無論如何，當90年代的孩子亮相於舞臺，韓寒的書絕對足以影響一個時代人的集體回憶。當90年代孩子迫切需要精神牽引的時候，不知道他的書是否足夠承擔傳遞的重任。
2004年，朋友力薦郭敬明的《夢裡花落知多少》。守於電腦前，一口氣速讀完畢。不得不承認，文字對於高中時代濃墨重彩的描述直指人心，非常適合對於社會沒有承擔感卻對朋友有義氣感的年輕一代。之後，試圖努力閱讀他的《島》和《愛與痛的邊緣》等作品，但往往流於文字的靈巧和修辭的絢麗，始終無法真正觸控作品靈魂的深度。他的作品不厭其煩旋轉著青春轉型期，關於成長關於初戀的憂傷。而我已過此境，著實提不起閱讀熱情。
開啟他部落格，除卻文字，印象更為深刻的是鋪天蓋地的照片。但凡美好事物，眾人大抵都願意善意接納。如果不刻意用審美代溝來一錘定音，這個頭髮挑染神情憂鬱眼線輕勒時尚前衛的男孩，不可思議具備一種雌雄同體的鬼魅。所謂文如其人，在此體現無遺。在這些類似明星海報的照片之後，或者證明他並不會僅僅用文學一種方式來滿足自我。
2。 時代的失敗與偉大（2）
早聞郭敬明已組建自己公司，仍不免狐疑—一一個樂於自由寫作的人如何嚴謹管理現代公司。從寫作者到管理和經營者，並非一個簡單稱謂的改變。回顧文壇，橫跨文壇和商界的成功者，遠有張賢亮、周梅森，近有海巖。作為上世紀80年代特立獨行的作家，張賢亮不僅創作了《男人的一半是女人》等充滿人性溫暖的故事，更是在“文人下海”的第一波浪潮中，創立了以“出賣荒涼”著稱的影視娛樂城，成為當今文壇一道獨特風景。周梅森在創作一些成功作品之後，因為股市裡一個“憤怒”投資者的身份備受關注。而海巖更是集大成者，他是一個業餘多產的作家和編劇，正式身份為錦江集團有限公司副總裁、錦江（北方）管理有限公司董事長、總經理和北京崑崙飯店有限公司董事長。而作為年輕的郭敬明如何管理公司？會有何等成就？這或許是隻有時間可以回答的問題。
終於有機會當面採訪了他。從最初參加《萌芽》比賽的作品到小時候當會計的理想；從80年代追求個性的利弊到高考是一種建立大眾淘汰的制度。這個誕生於文化亂世的幸運兒，斷然否定自己是幸運的產物，他擁護傳統教育，認為那是基於目前狀況的最合理的存在。雖然他一再給予自己的身份定位是“藝人”，但是談到公司管理，他依舊有條不紊成竹在胸。郭敬明目前所成立的柯艾公司不僅發行雜誌，更是收攏簽約新一代寫手。談到此處，他毫不掩飾地表示，假以時日他定將壟斷某一層面的市場。而至於現如今公司的管理，他更樂意當一個感性的領導者。因為這支團隊是建築於朋友之誼。同樣與他交談了關於和韓寒同上節目的構想，他的反饋比較輕鬆，直言他們的對話越晚推出，價值也越大。而論及沸沸揚揚兩人對立一說，他坦言沒有可比性。至於每個人收穫什麼，這也是需要時間來回答的問題。
郭敬明和韓寒已躍升為時代現象，也引領前幾年浩浩蕩蕩的80後現象。時至今日，有好事者統計，鼎盛時期1000左右的80後寫手已“集體大逃亡”。這或許只是文學商業市場中必然的洗牌運動，或許交與
