領導力沉思錄

第6部分 (第2/5頁)

十一、讀詩學習領導力

附錄

一：Foreword　by　James　March

二：Foreword　by　Peter　Senge：　Leadership　for　the　World

三：Level　5　is　Beyond　Leadership：　A　Dialogue　with　Jim　Collins

參考書目

致謝

Table　of　Contents

Foreword　I　by　James　March

Foreword　II　by　Peter　Senge：　Leadership　for　the　World

Foreword　III　by　YANG　Zhuang

Introduction：　Meditations　on　Leadership　Underunder　the　Guidance　of　Leadership　Masters

Part　One：　Being　a　Leaders

Chapter　1：　Leaders　Do　the　Right　Thing：　Bennis　on　Leadership

Chapter　2：　Generous　leaders：　A　Dialogue　with　Bennis

Part　Two：　Practicing　Leadership

Chapter　3：　Five　Practices　of　Leadership：　Kouzes　and　Posner　on　Leadership

Chapter　4：　Leadership　is　Everybody’s　Business：　A　Dialogue　with　Kouzes

Part　Three：　Leading　Change

Chapter　5：　Leadership　is　About　Change：　Kotter　on　Leadership

Chapter　6：　Story　is　the　Force　for　Change：　A　Dialogue　with　Kotter

Part　Four：　Leading　Adaptive　Change

Chapter　7：　Leadership　is　About　Adaptive　Change：　Heifetz　on　Leadership

Chapter　8：　Motivating　people　to　Solve　Difficult　Problems：　A　Dialogue　with　Heifetz

Part　Five：　Level　5　Leadership

Chapter　9：　“Good　to　Great”　Leadership：　Collins　on　Leadership

目錄（3）

Chapter　10：　Level　5　is　Beyond　Leadership：　A　Dialogue　with　Collins

Part　Six：　Authentic　Leadership

Chapter　11：　Authentic　Leaders　Build　Authentic　panies：　George　on　Leadership

Chapter　12：　Authentic　Leadership　is　the　Fundamental　Leadership：　A　Dialogue　with　George

Part　Seven：　Leading　a　Learning　Organization

Chapter　13：　The　Three　Roles　of　Leaders：　Senge　on　Leadership

Chapter　14：　Learning　is　at　the　Heart　of　Humanness：　A　Dialogue　with　Senge