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歐洛泰地區儘管幅員遼闊，總的只有和風、富海、福運、慶禾、卜爾金、吉姆奈六個縣與歐洛泰鎮。
剛開始，巫山一直在農村走訪，瞭解全地區農村各方面的突出情況。
接下來的日子，巫山從調查研究入手，獨自或者率行署領導班子成員用十多天天時間，走訪了最典型的9戶虧損企業。
他與與企業領導班子研究安全越冬，穩定群眾情緒，做好政治思想工作。
緊接著，組織機關各處室摸清全地區的情況，再提出解決問題的辦法。
首先，解決工業上的問題，透過調研和審查賬目，摸清地區下屬虧損企業的家底。
各企業自1979年以來連年虧損，累計虧損額高達1.03億元，掛賬財產損失0.2億元，各種潛虧掛帳0.6億元。
扣除掛賬不良資產，實際資產負債率高達142%，這些企業嚴重資不抵債，生產經營十分困難。
其次，摸清沒有工作職工也就是下崗職工的情況。
困難企業職工0.53萬人。
其中，國有企業職工0.34萬人，下崗職工0.21萬人，佔職工總數的62%.
離退休職工1.2萬人，佔全系統職工的22.5%。
大部分企業處於停產、半停產狀態，職工停發、減發工資，潛在著很大的不穩定因素。
第三，隨之也摸清企業機關的情況。
巫山到任當月，企業就發不出工資，全月發工資需資金16萬元，賬面只有8萬元。
大部分企業無食堂，職工每天帶飯盒，而領導班子成員每天吃飯店記賬，月末統一報銷。
前些年地區為了迎合改革開放大辦公司和接收陳舊企業欠債多，法院把有些企業的賬戶都封了。幹部職工的工資都無法發放。
企業員工多年無獎金、無福利待遇、住房很困難，職工思想情緒很低落。
巫山根據實際情況，組織所有企業開展壓庫存、債轉股、資產變現等措施，實現增資減債一億元。使工廠洩掉了歷史包袱，輕裝經營，步入良性迴圈。
然後，進一步開拓國內市場，實施走出去的銷售策略。
歐洛泰的企業，規模普遍較小，以前都在整個地區境內兜兜轉轉。
面對改革大潮，以前只是經管和風一個縣，縣裡的企業銷售都已經走出歐洛泰，走出維省。甚至農機集團已經走出國門。
不當家不知柴米貴，巫山有時候都氣得只想罵娘。
梅家國上任後，不知道整天在忙些什麼，企業的問題擺在那裡視而不見。
既然上級把專員的位置交給了自己，就一定要處理好企業的問題。
目前。巫山的關係網也初步建立起來了。
透過這些關係網，抓住計劃經濟的最後尾巴，趕緊開啟國內市場。
企業實在過時落後的，下狠心直接關閉，企業人員分流。
好在歐洛泰本身的人口不多，企業裡面的員工滿打滿算才幾千人，處理起來相對容易。
透過一系列眼花繚亂的手段。全地區工業系統立竿見影，總產值增長33%。
國企2100人下崗職工，透過啟動生產、開發新產品、發展第三產業等多種途徑，安置一千人，剩下的一千一百人，全部進入再就業中心。
進入再就業中心的職工。享受國家政策，可以月月領到生活費。
做到下崗職工，家家有買糧錢、買菜錢、孩子能上起學，上班職工能按時足額髮工資，離退休職工按時領到退休金。
企業職工免費供午餐。人均每月領到十元獎金，還為20多戶住房困難職工解決了房子。
而農村的問題，解決起來相對簡單不少，大不了就是生產出來的農副產品銷不出去。
和風透過一年的發展，已經遠遠把其他縣拋在後面。
以和風的農業化運作為藍本，帶動其他縣份的農業發展。
歐洛泰，糧食比重所佔的比例相當小，主要就是畜牧業的產品問題。
透過調查研究，各地的牧戶都各自為政，政府組織不力。
以前，在和風的時候壓力不大，到了地區的層面，壓力陡然增加。
因為知道巫山在這裡主政，不少曉得這是炎黃老闆的企業都曾經來接洽過。
可惜，巫山對民營資本進入歐洛泰抱著很慎重的態度。
本地的企業都沒有發展起來，就像清末明國初
