第17部分 (第3/4頁)
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因為在原計劃中6個星期應賺12萬美元。到那時,他 可能會受到親戚朋友的嘲笑。他可能會認輸,覺得自己愚蠢並且是個失敗者。他可能會坦率 地說“每個人都在嘲笑我”或者“每個人都在反對我”。如果我們好高騖遠,樹立了無 法實現的目標,那麼同樣的事情就會發生在我們身上。 如果目標過高,你又未能實現它,那麼這個失敗會給你帶來強烈的影響。它會使人覺得自己 不想再為任何事情去努力。基於這個原因,一個聰明的人應當樹立一個遠大並且實際的目標 。 如果並非出於自己的興趣愛好而只是為了取悅於他人,像這樣樹立的目標也是沒有用的。因  '返回目錄'  書包 網 。 想看書來
第二章:目標的特點(4)
為如果是別人命令你這樣做,那麼你很難沒有憤恨感,而這正是你奮鬥中的障礙。 存在著僥倖心理同樣是不可取的(如果用“勇氣”這個詞來代替“運氣”,那麼我舉雙 手贊成)。成功的人們之所以能夠達到勝利之巔是因為他們有明確的目標,不斷地運用 才智去努力奮鬥。他們的“運氣”是隨著責任和目標而來的——你的也是一樣。  '返回目錄'  
第三章:樹立目標(1)
瞭解自己的現狀 現在你的問題應該是:“我如何樹立目標?你使我相信我應該樹立目標,但是你並沒有告 訴我怎樣樹立以及建立何種目標。”這個問題問得好。實際上,正如你所知道的,實現目標 要比樹立目標容易。樹立正確的目標就等於部分地實現了目標,因為它是你能夠和將要實現 它的宣言。如前所述,自信才會成功。 下面我要運用一個推銷商品的例子來說明這個觀點,但我要再次強調這樣一點:這些事例和 步驟的運用同樣適用於你的職業——無論是何種工作。 作為一個推銷員,如果想要有效地賣出更多商品,就需要樹立自己的目標。如果你在公司裡 已經有一些工作經驗,這無疑是對你有利的。但是,除去這些經驗,你仍需要做一些記錄以 使自己能夠樹立一個遠大而明智的目標。如果你不知道現在所在的位置,那麼即使是世界上 最詳細的地圖也無法將你帶到你要去的地方。你需要一個起點,做一些記錄將有助於你找到 起點位置。每天花幾分鐘的時間做點紀錄,持續30天,會使你明確自己的生產能力、工作能 力以及利用時間的有效率。你會發現在後來的15天裡比在前面的15天裡要做得更好,這是由 於做記錄的結果。在這30天裡,你必須很誠實地去做這件事。畢竟這關係到你自己的未來, 並且所做的記錄也僅僅是給自己看的。 做一個令人滿意的記錄應該採取以下幾個步驟:首先,記錄你何時醒來,何時起床,何時開 始工作。其次,記錄你在一天中處理私事所花的時間,如午餐時間,喝咖啡的時間,打私人 電話的時間以及做其他私事的時間。再次,記錄一天中所打的電話,如約會的電話,意想不 到的人突然打來的電話,服務電話,諮詢電話等;記錄你和買方面對面進行談判的時間以 及實現銷售量所花費的時間。最後,記錄你未能充分利用的時間,如花費在辦公室外面的時 間,銷售電話的最後30分鐘等。在開始的幾天做起來會比較困難,但是一旦形成習慣後就 會變得很容易並且你的銷售量會上升。 一旦形成做記錄的習慣後,就會不斷地取得進步和提高。透過研究你過去的記錄,你可以找 出你最好的銷售日、銷售星期、銷售月和銷售季度,將你最好的記錄同你的新效率進度表進 行對比,你就會明白只要你利用最好的銷售季度,借鑑它去實現另一個最好的銷售季度,你 就會有一個最好的銷售年。產品的不同會使這種情況發生很大的變化,“低標價”的東 西不像“高標價”的東西那樣,每日、每星期、每月的銷售都會發生很大的變化(刷子 或化妝品不同於電腦和商業房地產)。所以,要使你的目標明確而具體。但是請記住,在1 個月內要使你的目標越來越高而不是突然讓它下降。 自我挑戰和競爭常常是非常有益的,讓我們來看看應該注意些什麼。首先,不要做下面的事 情:不要不自量力,如果你是一個普通的人不要一開始就向冠軍挑戰。其次,向比你稍強的 人挑戰而不是向冠軍挑戰,尤其是當你使它成為一種雙重挑戰後,這將對你更為有利。雙重 挑戰是指一個人向比他強的人和他自己挑戰。透過這種辦法,你就會獲得真正的成功而並非 僥倖獲勝。每次勝利都會使你更加強大並以