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所謂上樑不正下樑歪。
對於監督,柳俊從不含糊。
經歷過幾回“問責”之後,大家發現,柳書記並未因為權力下放而被“架空”,反倒因此威望更加高漲。
柳俊擔負的,就是一個最高“仲裁者”的身份。
你可以推薦幹部,有用人的權力。但同時,你也必須要為你推薦的幹部負責。這就是柳俊的策略,唯有增加“用人成本”,幹部隊伍建設才能規範化。不然,所有的甄別責任和監督責任,全都壓在柳俊一人身上,無論如何都是顧不過來的。
現在,王秉和就面臨著被“問責”的難題。
事情的起因還在幾個月之前,廣南市三文縣出了一起很轟動的“賄選案”。
今年年初,三文縣政府進行換屆選舉。副縣長實行的是差額選舉。其中有一名副縣長候選人叫饒鳳山,是廣南市委推薦的,事先已經發布了黨內任命,任命饒鳳山為三文縣縣委常委。廣南市委的安排,是打算讓這個饒鳳山擔任三文縣的常務副縣長。
饒鳳山是三文縣的本土籍幹部,在三文縣工作時間很長。人大選舉前,進行了張榜公示。結果出人意料的收到了很多反映饒鳳山問題的舉報信,舉報饒鳳山存在很嚴重的經濟問題以及以權謀私和作風問題。
三文縣委為了慎重起見,將問題向廣南市委做了彙報。廣南市委經過研究,認為是匿名舉報,沒有實際依據,可以不必理會,堅持推薦饒鳳山為副縣長候選人。
在隨後召開的全縣人代會上,饒鳳山高票當選,如願以償擔任了三文縣常務副縣長。但是隨後就爆出了饒鳳山賄選的“新聞”。
這一回鬧得很大,舉報信徑直寄到了省委、省人大、省政府和省紀委。連柳俊的案頭也出現了一份。
據說柳書記對這個問題十分重視,在檢舉材料上做了親筆批示,要求省委督察室立即介入調查,把這個事情搞清楚。
有了柳俊這個親筆批示,大家便都明白,這事沒有迴旋的餘地了。饒鳳山沒有問題則已,一旦有問題,必定會被查個水落石出。
省委督察室主任於懷信,可是柳俊的前任的秘書。對柳俊的任何指令,從來均是不折不扣地執行。某些時候,甚至比婁海英還要“過分”。
說到對秘書的使用,柳俊又是一個“另類”。
擔任領導的秘書,是官場上公認的一條捷徑。沒有任何背景的小幹部,一旦福星高照,被領導選中為秘書,表現良好的話,就等於登上了直通車,從此飛黃騰達,前程不可限量。縱觀國內政壇,秘書出身的高官為數不少。
但像柳俊這樣,對每一任秘書均悉心培養,委以重任的,依舊不多見。
柳俊的秘書幾乎一直都是跟著他在走的。
擔任潛州市長的時候,將第一任秘書潘知仁調到了潛州擔任南灘開發區工委書記,做了省長,潘知仁就是審計廳長。如今到了D省,第二任秘書於懷信又跟了過來,出任省委督察室主任,直接在柳俊手下工作。
這位,還真是“舉賢不避親”。
柳俊也確實不在意別人怎麼說。無論潘知仁也好,於懷信也好,均在他身邊工作了數年之久,朝夕相處,柳俊對他們的能力和人品均有十分深入的瞭解。既然是又有能力人品又好的幹部,自然要大力提拔,委以重任。又豈能因為“秘書”二字而棄之不用?
從柳俊對婁海英和於懷信的使用上,也能看得出來,幹部監督這個工作,在柳俊心目中份量之重。省紀委、省委督察室,包括省委政法委,均在柳俊的強力掌控之下。用人的權力可以下放,監督的權力柳俊卻是牢牢掌握在自己手中。
幹部選拔很重要,監督同樣重要,兩者相輔相成,缺一不可。
原本三文縣一個副縣長賄選,與王秉和這位省委領導關係不大。事實上,王秉和也從未見過饒鳳山,和他完全拉不上關係。
真正令王秉和擔憂的是廣南市委副書記毛義方。
毛義方出任廣南市委副書記之前,是省委辦公廳副主任。毛義方年輕有為,工作能力很強,在省委辦公廳工作期間,緊跟王秉和的步伐,極得王秉和的信任。兩年前王秉和推薦毛義方擔任了廣南市委專職副書記,分管黨群組織工作。
無疑,這是王秉和對毛義方的栽培。機關幹部,資歷和級別到了一定程度,都要想辦法外放地方,豐富任職經歷,為以後的更進一步打基礎。
而饒鳳山正是毛義方極力推薦的幹部。
公示期間,那些反映饒鳳