紫氣東來

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更好。”

諸宸認為，電腦已經達到了非常厲害的程度。她覺得，“紫光之星”第二盤比賽的表現比第一盤更加老練。諸宸為電腦“學習”速度之快感到驚訝，她還說：“如果這種學習的技能我的寶寶也能掌握，就太好了。”

俗話說，知己知彼百戰不殆。諸宸對本臺計算機的認知程度也存在明顯不足。賽後，諸宸在覆盤時坦言：“儘管工作人員為計算機輸入了200萬局的棋譜，但我仍希望走出一招它的資料庫裡沒有儲存的冷僻招法，以此來打敗它。”應該說諸宸的目的達到了。當她走出冷僻的英國式開局時，電腦一度長時間思考，但思考後仍走出了質量非常高的好棋，沒有出現諸宸所希望的漏洞。有關人士介紹，以往電腦下棋採用的是窮舉法，每走一步都要從資料庫中快速搜尋出最佳招法迎敵。如果一旦遇到沒有儲存的招法，電腦就會因為走出“昏招”而輸棋。而隨著高科技的飛速發展，本次對弈，電腦已經具備了人工智慧型的學習功能，學會採用邏輯判斷法，即使遇到沒有儲存的冷招，也會透過判斷應對出高質量招法。諸宸為了走出冷招，特意選擇了英國開局，但還是沒有難倒對手。

隨著電腦棋力的不斷提高，人機大戰越來越被賦予捍衛人類尊嚴的色彩。“我的棋力弱，這次沒有肩負好使命。”諸宸說，“但作為棋手，輸棋並不是一件壞事，它可以幫助棋手看出自己的弱點，希望電腦能成為中國隊訓練的夥伴。”txt電子書分享平臺

第一章　國象情緣（9）

不但諸宸慨嘆電腦的神奇表現，卡斯帕羅夫也曾在和“深藍”對決後，由衷地說：“‘深藍’的許多妙招就像是上帝在下棋。”　國際象棋特級大師葉江川這樣的棋手自稱一般每走一步只能預測三四步。“超級電腦”的水準是對手下一步，它就能往前看到幾十步的可能性。而國際象棋每一步都有幾十步可能的連鎖反應，形成擴張非常快速的複雜體系，這種“計算暴力”當然是超級棋手無法比擬的。

比拼計算速度，人永遠不是電腦的對手。人的長項是可以就某步棋在非常時期內的質量進行判斷。國家隊總教練葉江川認為，如果諸宸在戰術上頂住了“紫光之星”的戰術進攻，在戰略上就有機會戰勝電腦。

第五節　體育營銷提升品牌價值

出乎許多人的意料，看似和中國人生活距離挺遙遠的國際象棋比賽居然得到了社會廣泛的關注。一項好的提議，一個雄厚的科研基礎，加上百分之二百的努力，中國首屆人機大戰是成功的。即便在人機大戰落幕許久，討論之聲仍不絕於耳。究其原因，不外乎中國人作為人類智慧的代表首次迎戰人工智慧的代表計算機。而比賽中諸宸勇敢頑強的表現和“紫光之星”超凡的魅力也著實吸引著人們的眼球。紫光先前的一切擔憂，已經煙消雲散，取而代之的是品牌在大眾心目中逐漸清晰和深刻的形象——不媚俗、儒雅、尖端、領先，品質值得信賴。。。。。。

無可厚非，艱辛的付出必將獲得豐厚的回報，紫光看準機會打造的這場人機大戰從各種角度看，都是多贏的。而這樣的事例在商界可謂少之又少。

每一個公司都夢想著擁有一個強大的品牌，擁有一個強大的品牌，就等於擁有一座金山。凡善於經營品牌者，都深知市場價值的實現在下游（詳見真經五），要細分市場，把握客戶，以客戶需求和目標為導向，對自我品牌有明確的定位，塑造其品牌的獨特個性，充分挖掘其品牌的核心價值，從而向消費者傳達出清晰連續的品牌形象，以提高消費者的忠誠度，紫光也不例外。

這是一次真正的比賽，賽後諸宸在接受中央電視臺新聞會客廳的採訪時，也很真誠地說：“人機大戰並非商業性質的活動，也沒有獎金。”比賽水平是很高的，不是低水平的比賽。可以說，紫光主辦“中國首屆國際象棋人機對弈”是公益的做法，的確是在為中國的國際象棋普及做工作，但做的過程中必然會帶來一些商業好處。諸宸失利的結果也不是事先安排的，這點無論是中國棋院的領導，還是其他關注比賽的人都可以輕易看出。

透過“紫光之星”的完美表現和其背後整個團隊堅持不懈地努力，紫光達成了關於品牌營造的諸多夙願，實現了產品與服務的價值增值。不僅品牌的認知度得到提升，品牌的美譽度也得到昇華。談到紫光，不再讓人單單隻聯想到清華大學的高科技背景及實力，諸如高雅運動、全情投入、拼搏、進取、不媚俗、儒雅、智慧、尖端、領先、值得信賴等更多嶄新的內涵成為紫光品牌的良好註釋，從而使得紫光從眾多電腦品牌中脫穎而出備受矚