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視新聞裡面最注意的是與我國相關的新聞，每天的《經濟新聞》、《朝日新聞》、《讀賣新聞》等報紙拿到手，首先翻到國際版，每天回到家裡第一件事就是閱讀《人民日報》海外版。即使參觀遊玩，留下印象最深的也是與我國有關聯的人文景觀。我堅定地相信，我國如繼續保持現在的發展勢頭，我們的子孫再到國外，就不會像我們今天這樣寒酸了。”
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《榮辱二十年：我的股市人生》 第二章（1）
篳路藍縷
無數個第一
靜安證券業務部已不復存在，我聽之深感惋惜。靜安證券業務部完全有望成為近代文物，因為它至少可以告訴後人，中國的證券業是從那裡起步的。
新的崗位
研修結束後，我們分別回到了原先的單位。回國前，對我的工作安排已有幾種說法，其中較為肯定的說法是留在寶山區辦事處任副主任，準備接老主任的班。當時中國工商銀行上海分行的行長毛應梁去我們辦事處檢查工作，聽到此事後說：“不行，行裡發展證券業務正需要這方面的人才。”隨後就下調令，讓我去工商銀行上海信託投資公司擔任副總經理，主管證券和投資業務。
我從1984年起就兼任工商銀行上海信託投資公司寶山分公司經理，因此，我對該公司並不陌生。
當時上海信託投資公司設在外白渡橋北端，如今的俄羅斯駐上海領事館對面的浦江飯店。公司設有兩個業務部門，其中業務二部從事證券業務，下轄靜安、虹口兩個證券業務部。公司的證券業務知名度不低：靜安證券業務部是全國最早成立並開辦股票交易的證券業務部，在國內有很高知名度，也是當時上海改革開放的一個形象視窗；虹口證券業務部成立後負責承銷了豫園商城股票，也是聲名顯赫。儘管名氣很大，但公司的證券業務實際很弱小：公司主要的盈利業務是委託貸款、裝置租賃，除此之外還在股權投資業務方面做了20多個專案。1988年，全公司全年淨利潤有5 000多萬元，但是兩個證券業務部一年的總收入只有40多萬元，相比之下實在是微不足道。總之，公司的證券業務有名而無利，引不起公司的重視。
第二章�篳路藍縷
在這種情況下，證券業務部內部也是矛盾重重，人心渙散。靜安、虹口兩個證券業務部互不服氣，很少往來。而業務二部經理黃貴顯不習慣機關“一張報紙一杯茶”的工作氛圍，待在靜安業務部不願到公司來，辦公室連張桌子也沒有，群龍無首之下，公司職員的精神狀態更是令人失望。
業務二部的職員有虞志皓和朱德明，後來又新來了強紀英，這幾個都是科級幹部。辦公室裡還有陸文清、郭純、俞燕國和姜華等幾個年輕人，他們主要是幫助搞後勤和寫材料。
如今很難想象，這些後來在中國證券業顯赫不已的名字，當年的一段時間裡基本上可以說是無所事事。
後來曾擔任過富國基金公司董事長的虞志皓，當時整天晃悠，想做事但不知做什麼；朱德明後來曾任申銀證券的行政部經理，但他當時最多是到投資的幾個企業走走；從分行宣傳處調來的郭純，後任申銀萬國證券國際業務總部總經理、香港公司負責人，當年他就是整天看書消磨時間；陸文清從加彭大使館回來後任申銀萬國證券副總裁；但他當時只是幫辦公室主任乾點雜活。
“證券業不是花架子，更不是形象工程”，這是我到信託投資公司開會時講得最多的問題。為了形成有效的工作秩序，我上任第二天，就在業務二部辦公室為黃貴顯安了張辦公桌，把老黃請來主持業務二部工作。
業務部成了“旅遊景點”
1988年以前，國內沒有專業的證券公司，證券業恢復和起步階段，唱主角的是信託投資公司，工商銀行上海信託投資公司靜安證券業務部是全國第一個證券業務部。
１９８６年，上海市市長召開金融改革座談會，靜安證券業務部的胡瑞荃參加了座談並“放了一炮”。在會上，老胡說：“兩年前上海已經發行了股票，但由於股票不能交易，許多持有股票的人非常有意見，特別是那些由於出國等原因要離開上海的人，意見更大。”接著他就問：“能不能允許建立一個小型的證券交易場所，方便這些群眾。”話題立即引起時任上海市長的*同志的關注，他當即詢問在場的人民銀行上海分行行長李祥瑞可不可行，李行長回答可以研究。不久，人民銀行上海分行正式給予批覆，同意工商銀行上海信託投資公司成立靜安證券業務部，開辦股票交易。書
