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序混亂不堪，出現堵塞交通、人員受傷和治安方面的問題，列舉了多少人在擁擠中受傷，多少人在混亂中被偷被搶等等。
報告引起北京有關方面的高度重視，為此派出調查小組前來上海。調查組到我們公司調查時，我的回答很乾脆，在我們指定的場館內沒有任何被搶被偷的報案，在這些場館內更沒有出現擁擠踩傷的問題。至於場館外的問題，不屬於我們負責的範圍，請調查組去向警方瞭解。
調查組讓我帶他們到現場看看，一看的確是很大的體育場館，即使靜安體育館也能坐上3 000多人。那時北京來的調查人員對股票沒什麼瞭解，更難體會人們對股票的瘋狂，心想這麼空曠的場館內賣股票能出什麼事！隨後，他們又到警方那裡瞭解，警方稱沒有這方面的報案。他們想找受傷的當事人調查，當事人不承認是為買股票受的傷。最後調查組只能以“事出有因，查無實據”結束了在上海的調查。書包 網 。 想看書來
《榮辱二十年：我的股市人生》 第三章（23）
上海股票認購證
１９９２年以前上海的新股發行試過各種方法，初期只要排隊付款就能直接買到股票。在對股票普遍認知不高的年代，還曾搞過有獎發行，鼓勵大家買股票。後來股票熱了，用過排隊領抽籤號，然後搖號，憑中籤號付款買股票。１９９１年１２月，上海還嘗試三家證券公司聯合租用上海20多個體育場館，在規定的時間內同時發放各種股票的認購證，然後搖號，中籤者再憑中籤號分別到各家股票承銷商那裡付款買股票，那次動用的工作人員、物力之多，在上海股票發行史上是空前的。為了確保發行安全，幾乎調動了上海所有警力，但還是出現江灣體育場和徐匯游泳池等場館大門被瘋狂的人流衝破，造成多人被踩傷的混亂局面。為此，人民銀行上海分行讓申銀、萬國、海通三家證券公司設計更好的股票發行方式。我們幾家證券公司都組織專人絞盡腦汁，拿出了很多方案，最後人民銀行讓工商銀行上海分行副行長兼申銀證券董事長金運牽頭，在集很多方案長處的基礎上，形成了１９９２年30元一本認購證的發行方式。
認購證面向上海市民無限量發行，實行一次發行，全年有效，多次搖號抽籤，憑中籤號碼認購股票，一本認購證可以反覆中籤。認購證由申銀、萬國、海通證券公司聯合發行，工商銀行上海分行受我們委託擔任認購證發行的財務總代理。認購證所得收入，扣除工本費、承銷費和廣告宣傳等雜費，其餘全部捐贈給上海社會兒童福利事業。
金運副行長為了商討確定認購證的設計、發行價格、發行方法，一次次召集三個證券公司的老總開會。三家公司坐在一起就爭，爭得最厲害的問題是三家證券公司在認購證上的排名問題。本來這事簡單，整個認購證的設計製作、發行網點安排和組織搖號等大量工作，都是工商銀行和申銀證券公司承擔的，申銀證券公司理當排名前面。海通證券公司湯仁榮對排名持無所謂的態度。但是，萬國證券公司管金生派出的代表不依不饒，堅持要有個公道的說法。我提出三家抽籤決定排名，萬國證券又認為這辦法太俗，提出圓形排名。但是又引起新的爭執，圓形也有個上下，那麼誰上誰下呢？當時，上海這三家證券公司為獲得１９９２年上海幾十家公司股票的主承銷資格，鬥爭早已白熱化，因此在各種場合、各個問題上都是明爭暗鬥、各不相讓。後來人民銀行代表發言，主張按三家證券公司設立先後排名，查查人行批准設立三家證券公司的文號，順序是申銀、萬國、海通證券公司，總算解決了排名的問題。
對於認購證發行的問題，不少人認為一定非常火暴，在確保發行安全方面動了很多腦筋。有人提出每個發行網點的營業面積要大，周圍場地要開闊，便於人流的疏散。有人認為維護髮行秩序光靠各金融機構自己的經警隊伍還不行，還得請警方提供警力支援。萬國證券提出每份認購證的收費再提高几倍，避免散戶盲目進入。還有人提出認購證發售時間不宜太長，避免發售過多，中籤率過低，讓人罵我們騙錢。為了認購證發售過程中的治安問題和發行紀律問題，我們沒少開會，但就是沒人提出認購證賣不出去怎麼辦？賣得過少怎麼辦？
１９９２年１月１９日起，30元一張的認購證透過上海全市的證券公司、銀行和信託公司的４５０個營業網點同時向市民發售。第一天，我們怕可能發生的問題出在自己下屬的發售點，派了不少機關工作人員到各發售點協助工作，同時掌握第一手情況，及時發現問題和解決問題。我也帶幾個人到處轉轉，算深入一
