成功人士99個開店細節

第3部分 (第3/4頁)

，讓每個店員最大限度

地發揮其特長和作用，這是降低成本的有效途徑。

2。營業相關費用的節約

為配合小店營運的合理化及資金的合理運用，小店創辦者應對各項經營費用的節約等密切關注。小店創辦人員要有“創業觀”，咬緊牙關，克服困難，勤儉節約，將每一分錢都用在刀刃上。

11。和銀行建立好的借貸關係

銀企雙方互相幫助、互相支援有利於雙方友誼的加深。如企業主動配合銀行檢查店鋪貸款使用情況和資金使用情況；努力完成銀行管理流動資金所提出的各項要求；配合銀行開展各項調查；認真填寫和報送企業財務報表等。

銀行貸款的4種形式

銀行是專門經營貨幣信用的特殊企業，它以一定的成本聚集了大量儲　戶的鉅額資金，然後把這些資金融出去賺取利潤。銀行除一部分用於投資外，大部分都用於發放貸款。銀行就像一個資金“蓄水池”，隨時準備向　符合其條件的企業提供它們所需要的各種期限和數量的貸款。其貸款形式具體可以分為以下幾種。

1。抵押貸款

即指借款人向銀行提供一定的財產作為信貸抵押的貸款方式。

2。信用貸款

即銀行僅憑對借款人資信的信任而發放的貸款。借款人無需向銀行提供抵押物。

3。擔保貸款

即以擔保人的信用為擔保而發放的貸款。

4。貼現貸款

即指借款人在急需資金時，以未到期的票據向銀行申請貼現以便融通資金的一種貸款方式。

和銀行建立良好關係

與銀行建立良好關係並非一日之功，而必須在平時就注意培養。開店者主要應在以下幾個方面下功夫。

1。講究信譽

銀行最為關心的是貸款開店者的經濟效益，因為經濟效益的好壞直接　關係到銀行信貸資金的安全與否。所以，企業在與銀行交往中，首先要使銀行對貸款的安全絕對放心，有了這個基礎，其他事情就好辦了，那麼，　如何才能使銀行對企業放心呢？

2。要注意培養良好的形象

財務核算要正規，財會人員要精明強幹，精通本店的財務核算，因為　這些都是銀行衡量貸款開店者管理水平的重要標準。由於銀行對店鋪的具體經營不可能有很透徹的瞭解，因而銀行在對貸款開店者進行考察時往往　是對其資金的使用、週轉和財務核算等方面來展開，貸款開店者要想取得銀行的信任，培養良好的形象，就必須花大力氣在日常的資金管理上狠下　功夫。txt電子書分享平臺

九。透過融資租賃融資

3。經常主動地向銀行彙報店鋪的經營狀況

銀行把這看作是對他們工作和個人的尊重以及提高工作效率的一個重要因素，並且在潛意識裡也認為，常主動彙報情況的貸款者一般不會有大問題，即使有問題也便於研究解決。

4。要真正提高店鋪的經營管理水平

貸款者的經營效益是信譽的基礎，而經濟效益在很大程度上取決於貸款者的經營管理水平，所以提高經營管理水平便也鞏固了貸款者的信譽。

5。要有耐心

無論貸款者與銀行的關係多麼融洽，貸款者要求銀行辦的事不可能　每一件都很順利。許多事情能否辦成，並不完全取決於銀行，還取決於政策和其他機構部門的制約；另一些銀行自己就完全能辦的事，又因涉及銀　行內部的許多部門，不可能一下子辦成。因此，貸款開店者辦事一時受挫時，要有耐心，要理解對方的難處。

6。主動、熱情的配合銀行開展各項工作

銀企雙方互相幫助、互相支援有利於雙方友誼的加深。如主動配合銀行　檢查店鋪貸款使用情況和資金使用情況；努力完成銀行管理流動資金所提出的各項要求；配合銀行開展各項調查；認真填寫和報送企業財務報表等。

申請銀行貸款的技巧

相對每一個企業主而言，銀行信貸資金並不是“取之不盡”的。在一定期限內，銀行能夠用於發放貸款的資金畢竟是有限的，儘管一般而言，好的專案總能得到銀行的優先支援，但銀行顯然不可能顧及到每一個好的專案。在機會均等和其他條件相近的條件下，企業主可以動用一些借款的技巧。

1。多跑幾家銀行

各家銀行的資金頭寸狀況是各不相同的，有的銀行資金一時緊張一　些，有的銀行資金則可能一時相對寬裕