溫暖寒冬提示您：看後求收藏（奇妙書庫www.qmshu.tw），接著再看更方便。
客觀上雖然有了某種改革的需要，但在他們的主觀上還沒有這種覺悟，群眾還沒有決心，還不願實行改革，我們就要耐心地等待；直到經過我們的工作，群眾的多數有了覺悟，有了決心，自願實行改革，才去實行這種改革，否則就會脫離群眾。凡是需要群眾參加的工作，如果沒有群眾的自覺和自願，就會流於徒有形式而失敗。……這裡是兩條原則：一條是群眾的實際上的需要，而不是我們腦子裡頭幻想出來的需要；一條是群眾的自願，由群眾自己下決心，而不是由我們代替群眾下決心。
——《文化工作中的統一戰線》（一九四四年十月三十日）， ——《毛澤東選集》第三卷第一零一零 ——一零一一頁
我們的代表大會應該號召全黨提起警覺，注意每一個工作環節上的每一個同志，不要讓他脫離群眾。教育每一個同志熱愛人民群眾，細心地傾聽群眾的呼聲；每到一地，就和那裡的群眾打成一片，不是高踞於群眾之上，而是深入於群眾之中；根據群眾的覺悟程度，去啟發和提高群眾的覺悟，在群眾出於內心自願的原則之下，幫助群眾逐步地組織起來，逐步地展開為當時當地內外環境所許可的一切必要的鬥爭。
——《論聯合政府》（一九四五年四月二十四日）， ——《毛澤東選集》第三卷第一零九六頁
當著群眾還不覺悟的時候，我們要進攻，那是冒險主義。群眾不願乾的事，我們硬要領導他們去幹，其結果必然失敗。當著群眾要求前進的時候，我們不前進，那是右傾機會主義。
——《對晉綏日報編輯人員的談話》（一九四八年四月二日）， ——《毛澤東選集》第四卷第一三一九頁
在一切工作中，命令主義是錯誤的，因為它超過群眾的覺悟程度，違反了群眾的自願原則，害了急性病。我們的同志不要以為自己瞭解了的東西，廣大群眾也和自己一樣都瞭解了。群眾是否已經瞭解並且是否願意行動起來，要到群眾中去考察才會知道。如果我們這樣做，就可以避免命令主義。在一切工作中，尾巴主義也是錯誤的，因為它落後於群眾的覺悟程度，違反了領導群眾前進一步的原則，害了慢性病。我們的同志不要以為自己還不瞭解的東西，群眾也一概不瞭解。許多時候，廣大群眾跑到我們的前頭去了，迫切地需要前進一步了，我們的同志不能做廣大群眾的領導者，卻反映了一部分落後分子的意見，並且將這種落後分子的意見誤認為廣大群眾的意見，做了落後分子的尾巴。
——《論聯合政府》（一九四五年四月二十四日）， ——《毛澤東選集》第三卷第一零九六 ——一零九七頁
從群眾中集中起來又到群眾中堅持下去，以形成正確的領導意見，這是基本的領導方法。
——《關於領導方法的若干問題》（一九四三年六月一日）， ——《毛澤東選集》第三卷第九零二頁
在我黨的一切實際工作中，凡屬正確的領導，必須是從群眾中來，到群眾中去。這就是說，將群眾的意見（分散的無系統的意見）集中起來（經過研究，化為集中的系統的意見），又到群眾中去作宣傳解釋，化為群眾的意見，使群眾堅持下去，見之於行動，並在群眾行動中考驗這些意見是否正確。然後再從群眾中集中起來，再到群眾中堅持下去。如此無限迴圈，一次比一次的更正確、更生動、更豐富。這就是馬克思主義的認識論。
——《關於領導方法的若干問題》（一九四三年六月一日）， ——《毛澤東選集》第三卷第九零一頁
我們應該走到群眾中間去，向群眾學習，把他們的經驗綜合起來，成為更好的有條理的道理和辦法，然後再告訴群眾（宣傳），並號召群眾實行起來，解決群眾的問題，使群眾得到解放和幸福。
——《組織起來》（一九四三年十一月二十九日）， ——《毛澤東選集》第三卷第九三六頁
在我們一些地方的領導機關中，有的人認為，黨的政策只要領導人知道就行，不需要讓群眾知道。這是我們的有些工作不能做好的基本原因之一。
——《對晉綏日報編輯人員的談話》（一九四八年四月二日）， ——《毛澤東選集》第四卷第一三一七頁
在任何群眾運動中，群眾積極擁護的有多少，反對的有多少，處於中間狀態的有多少，這些都必須有個基本的調查，基本的
