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，這風險將成倍增加，恕我直言，如果蘋果堅持不到亞當計劃出成果的那一天怎麼辦？”
當蒂姆。庫克的話音落下，又有董事開始質問道。（未完待續……）
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230 蘋果鉅變
蒂姆。庫克一陣苦笑，相對於平常他的提案在董事會上總能順利透過，今天顯然困難了許多，他已經快解釋的口乾舌燥，可還是要面對一堆的質疑。
事實上他也對今天的困局早有預料，公司就是這樣，賺錢的時候董事會上大家能夠和和氣氣，一旦公司出現危機，則開始人心不穩。
“我先回答您第一個問題，我所說的改變經營策略不單單是指降價，而是徹底轉換我們以往的經營思路。在透過董事會的決議後，我們將對現有的產品更改設計，選擇更便宜的配件，以降低成本，比如像我們推出的IPHONE5C那樣，只不過5C這樣的產品將成為常態。同時對於下一代蘋果產品的設計思路也將隨之改變，如何做到最大程度的節儉跟效能的最最佳化，將成為是我們新的設計思路。另外蘋果線上商店的運作模式也可能隨之改變，跟安卓系統一樣，未來蘋果商店免費的應用將成為主流，如果有必要，我們甚至還需要拿出IOS做籌碼跟其他廠商聯合，畢竟除了天語系統，我們的IOS依舊是全世界最流暢的系統之一！”
“另外對於您所說到的風險，我必須承認您說的沒錯。風險的確是有，而且還不小，但是我也重申過無數次了，我們現在所冒的風險是為了給未來博一個機會。我希望大家都能明白一點，只靠蘋果現在的技術儲備，我們絕無不可能在短時間內趕上天書電子的技術，尤其是在利潤大幅度下滑後。我們將面對更大的困境，而那時我們的資金將更加緊張。能夠投入到研發中的資金也將大幅度縮水。所以如果現在不加入亞當計劃，我們輸掉的不只是現在。而是整個未來，也許在十年後甚至更短的時間裡，人們提起蘋果將不在代表一個公司，而只是一段歷史！”蒂姆。庫克再次神情肅穆的重申道。
當他說完這段話，會議室內沉默的時間更久了，所有董事們都在默默的想著心事。
足足五分鐘後，剛才發話的董事才繼續開口道：“庫克總裁，我希望您能正面回答我的問題，加入亞當計劃的鉅額投資。既可能是個機會，也可能是個巨大的陷阱，對麼？如果亞當計劃不能帶給蘋果想要的技術，一旦我們的資金鍊斷裂，無法繼續投入，那麼這項計劃不僅不能帶給我們一絲機會，甚至可能加速蘋果公司的衰敗，是這樣嗎？”
董事平靜中帶著漠然的聲音的讓蒂姆。庫克突然感到一陣疲憊，這種疲憊感是如此強烈。甚至讓他在那麼一瞬間有了窒息的感覺。這是一種他從未體會過的疲憊感，哪怕他曾經每天都只睡四個小時，工作時間長達十六個小時，也從未體會到的這種深入骨髓的疲憊。
這種疲憊感甚至讓他懶得在多說什麼。只是無力的點了點頭，承認了這位董事的判斷。事實也的確如此，技術上的突破是誰都無法保證的。也許一個工程師偶然的靈光一閃或者實驗室中的一個意外，就能讓一個偉大的發明問世。當然也可能是鉅額的投入，最終血本無歸。這本就不是人力可以控制的事情。
如果只憑願望就能創新，就能突破，那蘋果也不會被逼到如此境地了。
蒂姆。庫克無奈的動作也讓會議室中沉默的氣氛發生變化，董事們開始交頭接耳竊竊私語起來，一時間整個會議室裡充斥起低語時的嗡嗡聲。
蒂姆。庫克則靠椅子上，閉上了雙眼，默默的沉思起來。片刻後，當會議室內的聲音逐漸停歇，他才睜開了雙眼，開口道：“好了，先生們，相信你們已經商議出結果了，不如現在就開始表決今天的議題吧，首先我想請問大家是否同意改變蘋果今後的經營理念，這是個嚴肅的問題，將涉及到蘋果之後的發展方向跟經營策略。”
“等等，庫克總裁，關於這個經營理念的轉變，我還有一個問題。正如您剛才所說的，如果我們針對客戶群體發生變化，那麼我們的線上商店也將隨之針對我們新的使用者群體的消費習慣做出改變，我們該如何跟那些一直支援蘋果線上商店的應用商溝通？您是否想過這問題？”有董事再次問道。
“當我們做出改變，我們的應用商自然也會做出針對性的變化，這是沒有辦法的事情。適者生存，董事先生，能夠適應這種變化的應用商將繼續為我們的線上商店提供應用，而那些適
