沸騰15年

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上午9點，也就是網易員工上班考勤前，每個員工的辦公桌上都放上了一封名為《告網易全體員工書》的公開信，寫這封信的是時任網易執行長的黎景輝。信的主要內容是抱怨丁磊過多地擁有並且濫用權力，處處掣肘，令他無法正常工作。半個小時之後，幾乎所有這封信的副本都在丁磊的授意下被回收了。丁磊和黎景輝的矛盾進一步激化。

2001年6月5日，丁磊和黎景輝的矛盾趨於白熱化。黎景輝聘請了私人保鏢，而丁磊執意要大廈的保安將黎景輝的私人保鏢從公司所在的嘉裡中心驅逐出去，當時，這件事引起了不小的騷動，雙方的律師都趕來斡旋。當天下午，陰雨綿綿中有人看見黎景輝在保鏢的幫助下正費力地將一隻大行李箱運出嘉裡中心。

一週後的6月12日，網易宣佈了關於公司的兩項重大決定：一，黎景輝和陳素貞已經分別辭去執行長和營運長的職位，辭職自當天起生效。網易董事長丁磊將代理執行長和營運長的職責。黎景輝同時也辭去網易公司董事會的職位。

一家公司的董事長和CEO出現如此大的分歧，甚至幾乎形成武力衝突，這是中國網際網路歷史上最誇張也是最讓人費解的一幕。一種觀點認為，這很大程度上是因為丁磊與黎景輝關於網易併購問題上的分歧。在2000年網易管理層大調整之時，丁磊曾經在最初將自己擁有的約佔網易4％左右的股份轉讓給網易新加盟的幾位高階管理人員和關鍵崗位員工，如黎景輝、陳素貞等，轉售價格約是每股5美元。在當時，這個價格比市價要低得多，應該屬於不錯的激勵措施，但以2001年網易的股價來看，則屬於高價，如果網易被整體賣出的話，當初接受轉讓的人都將遭受損失。因此，據說黎景輝、陳素貞等對出售網易並不積極。對於一心想出售網易的丁磊來說，這樣的行為是不能容忍的。

而在支援丁磊的公司技術人員的眼中，黎景輝和陳素貞一干職業經理人都只是會花錢的主兒。比如黎景輝來網易後，將公司廣告代理定為盛世長城廣告公司，公關宣傳代理定為宣偉公關公司，而黎景輝原來曾任盛世長城的執行董事，並且據稱宣偉公司的老總是黎景輝的好朋友，這樣就不免讓人心生疑慮。但另一個事實是，陳素貞後來想把廣告代理公司換為奧美廣告，只不過奧美的報價太高了。所以技術人員們常說，“他們在花我們老大（丁磊）的錢”。

還有一種觀點則認為，本來黎景輝、陳素貞與丁磊最信任的何海文、關國光之間就因某些業務問題而意見不統一，當丁磊忍痛讓何海文、關國光二人辭職後，公司的業績卻一直無法達到讓投資人滿意的效果，對現任的兩位高層管理者，不滿之情日盛。

不管出於何種解釋，丁磊出手了。

北大青鳥偷襲搜狐

在網易併購未果、管理層重新清盤、資本市場面臨停牌的窘迫中，搜狐公司也在2001年遭遇了其建立以後最大的危機：一家叫北大青鳥的公司透過在二級市場購買搜狐股東英特爾的股份，尋求北大青鳥和搜狐的合併。這個故事，也足夠經典和綿長。

“蓬山此去無多路，青鳥殷勤為探看”，在北大青鳥集團最主要的公司之一北大青鳥軟體有限公司的網頁上，flash軟體不停地在視窗閃現唐代詩人李商隱的名句。“青鳥”，傳說中西王母的信使，專司傳遞資訊。這也是北大青鳥名稱的由來。

20世紀90年代初，“青鳥工程”啟動。這是一項國家重點支援的知識創新工程，是中國軟體產業建設的基礎性工作。這一工程由著名軟體專家、北京大學計算機系主任、中科院院士楊芙清教授主持，其目標是以實用的軟體工程技術為依託，推行軟體工程化、工業化生產技術和模式，提供軟體工業化生產手段和裝備。脫胎於“青鳥工程”的北大青鳥軟體有限公司誕生於1994年，是現在北大青鳥集團的前身。

脫胎於軟體工程專案的北大青鳥在隨後的數年中幾經嬗變。幾年間，市場上所見的北大青鳥的重大對外投資就有廣電傳輸網投資、中芯國際、《京華時報》、華億影視等。從電信概念到晶片再到媒體，北大青鳥的投資囊括了近年來的熱點。北大青鳥不再僅是軟體公司了，它更像是一家投資公司。與此同時，北大青鳥在國內資本市場上開始了突進，短短三年間，北大青鳥成為中國資本市場上長袖善舞的新貴，並擁有青鳥天橋、青鳥華光和青鳥環宇三家上市公司。

北大青鳥進取勢頭一時無二。2001年，它看上了搜狐。此時，搜狐每股價格長期在1美元以下，而公司手中的現金卻相當於每