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從2001年開始，好耶開始租用上海江蘇路369號的兆豐世貿大樓辦公，這棟樓當時已被軟銀買下，作為多媒體產業孵化基地，相應租金上有一些優惠。此後江南春的永怡傳播也在找合適的辦公地點，於是朱海龍“順便”介紹了一下。
結果江南春就搬到了他的隔壁，江南春來後“逼”朱海龍把辦公室打通，但是朱海龍不同意，江南春說這樣，“我們兩把鎖，上下各一把鑰匙，同時開啟（就是一個辦公室）。”
不只是一個通透開放的辦公室，分眾傳媒的一些培訓是請朱海龍作演講，好耶的一些培訓也請江南春來。好耶開會用分眾傳媒的會議室，去分眾傳媒食堂蹭飯，分眾傳媒也會用好耶的車和司機。所以說這兩家公司，雖然是兩家公司，但真的就是跟一家人一樣。
2004年8月，分眾傳媒與好耶還曾經計劃以換股的方式合併。朱海龍實際上還擔任過三個月分眾傳媒的CEO，只是當時沒有對外宣佈，也沒有印名片。不過，兩年半後，朱海龍與分眾傳媒江南春的手又緊緊地握在一起，他們成為一家公司。
陳天橋轉身？盛大王者歸來
有人忙著合併，有人則趕著說再見。2007年，盛大忙著賣光自己在新浪的股份，以更積極更主動的態度迴歸網遊主業。
2007年5月23日，盛大正式宣佈，自5月起，已在公開市場出售餘下持有的新浪所有剩餘的200多萬股普通股。此前，盛大曾分別於2006年11月及2007年2月兩次出售所持有新浪股票。算上此次拋售，盛大共獲收入3。05億美元。2005年2月，盛大透過公開市場收購了新浪19。5％的股份，花費不到2。5億美元。一進一出，盛大在新浪一役中還是有所收穫的。
與拋售新浪股票相對應的是，盛大在這一年5月釋出2007年第一財季財務報告。在這個財季中，盛大用一筆高達5800萬美元的純利重新整理了中國網際網路產業單季贏利額的紀錄，並刺激華爾街重新把盛大股票的評級上調為“買入”。
儘管5800萬美元真金白銀光芒耀眼，不過在那份被陳天橋稱之為“完美”的財報中，最有價值的資料是“來自網路遊戲業務的收入達到5。05億元人民幣”。這一數字超過了網易同期4。819億元人民幣的網遊收入，也幫助盛大重新成為“國內最能賺錢的網路遊戲公司”。盛大重新奪回了自己在網路遊戲領域的領導性地位，陳天橋再一次王者歸來。
市場迅速做出了反應。盛大在納斯達克的股價在財報釋出後便衝高至31。19美元，逼近52周以來的新高，並隨後連日飆升。在過去的52週中，盛大股價最低僅為13。63美元，一年時間有將近300％的回報，著實驚人。
對財報做出積極反應的還有摩根大通等各大投行機構，他們紛紛調高盛大的目標價位。《商業週刊》等各大主流媒體也紛紛撰文，稱讚盛大“轉型成功”。
而一年多以前，故事則以完全相反的方式在上演。
2005年11月24日、28日和29日，盛大先後宣佈三款主打遊戲《夢幻國度》、《熱血傳奇》和《傳奇世界》實行“永久免費”，拋棄原有的計時收費的商業模式。也就是說，盛大將不再根據玩家的上線時間來收費，而是靠銷售各種虛擬“道具”與提供增值服務來獲得收入。對於這個有些匪夷所思的免費，業界一片譁然，“陳天橋瘋了”成為最直接的解釋。
媒體們與華爾街口徑一致地對盛大的“免費模式”表示“難以理解”。因為在2005年第四季度，也就是盛大宣佈“遊戲免費”、進行商業模式轉型的首季，他們看到的是：單季淨虧損高達人民幣5。389億元的鉅虧財報。
而之後的三個季度，盛大的業績也比往年同期大幅下滑。這使得盛大陷入更大的質疑聲當中。一年多之內，盛大股價跌掉了歷史最高價格的7成多，市值大幅縮水。盛大也失去了網遊老大的位置，被網易所取代，與第九城市等公司的差距也逐漸縮小。
已經習慣了以“傳奇”、“驚人”、“神話”連用的盛大要開始適應與“質疑”、“危機”、“困境”的結合，儘管今天這些已經變為：盛大“再創傳奇”、“更為驚人”和“續寫神話”。但無論如何，盛大硬邦邦的數字贏利說明：盛大成功了，盛大回來了。
陳天橋的王者歸來有多麼重要，看一看2007年下半年開始颳起的網遊公司上市第二浪就可以得知。可以想見，如果陳天橋不以積極的姿態迴歸網遊主業的話，那麼，第九城市、網易、騰訊這些對
