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一個當兵的警戒，全國鐵路都要停下來，等專列經過。他出行一天的費用，僅僅按照實際經濟損失來算，他穿過的這種睡衣，夠每個中國人買一件了。所以他的睡衣打過補丁，完全是個人癖好而已。
儘管如此，陳良宇至少在當區長的前兩年，表現得非常勤政和廉潔。當區長的時候還經常寄著腳踏車。當區長數年，每年都同黃毅玲一起陪敬老院的老人吃飯，幾乎從不間斷。一九九八年一年中，黃浦區老百姓直接寫給陳良宇的信件總計為三百零四封，陳良宇親自解決和解釋的有二百三十五件。按西方的標準，應該是每一件都作出回應的，但是陳良宇解決和解釋了大部分，算是在共產黨的天下，不得了的勤政了。
第十二章 亂中取勝
【新世界股份制改革】
陳良宇一九八七年五月正式走馬上任黃浦區區長，一方面是風光無限，可謂是中國第一區的區長，另一方面也很有壓力。因為江澤民啟用四十一歲的陳良宇，多少也有點押寶的心理。那陳良宇不過在部隊院校裡讀過兩年半的工程結構，四年之前還是個只歸別人領導的基建科副科長，既不懂經濟，又不懂管理，當官的資歷在上海灘可謂倒數第一，領導才能從無展現。就是這樣的一個人，現在要領導整個上海門面的黃浦區，所以江澤民完全是在陳良宇身上押了一寶。如果陳良宇足夠大膽冒險，勇於任事，這一寶算是大贏；反過來，因為沒有資歷和政治手段，被其他官僚擠壓得不難動彈，自然這一寶就算輸光了。共產黨人治體制下，這是很正常的一種出牌方式。
陳良宇和江澤民一樣，也充滿了賭博心理。陳良宇自認是江澤民的過河小卒，只能勇往直前，大膽地做出新花樣，在短時間改變黃浦區的面貌。否則，不僅陳良宇自己的政治生命完蛋大吉，而且還會拖累江澤民用人不當。所以陳良宇放手一搏，大膽地進行改革。
陳良宇上任以後做的一件大事，就是大膽地促使上海新世界百貨商場進行股份制改革。這完全是一次賭博性的改革，也是政府對商業體制的直接干預和強暴。
“十里南京路，一個新世界”。新世界百貨商場是上海南京路上最馳名的商店。一九一五年八月，由黃楚九和經潤三兩人建立的新世界遊樂場在今南京西路、西藏路隆重開幕，為當時上海灘規模最大的遊樂場所。裡面除了設有傳統的評書、大鼓、相聲、雜耍等傳統戲曲外，還辟有商場、電影院、彈子房、跑冰場、茶室等。一九一七年，新世界遊樂場向馬路北面擴充套件，即在今新世界城的位置上，又新建了一幢綜合遊樂場大樓，南北兩幢建築透過地下通道相聯。由於市口極佳、內容新穎，遊客如梭。抗日戰爭勝利後，新世界與鄰近的中益商店、福記商店組成聯合商場，有三百七十戶小販租櫃設攤，經營以外國貨為主的百貨。
一九四九年之後，共產黨掠奪了新世界的產權，將其改名為“新世界百貨商場”，以經營小商品為特色，品種多達八千餘種，被稱為南京路上的城隍廟。“文化大革命”開始後，曾改名為“全球紅百貨店”，一九七二年又更名為“黃浦百貨商場”。一九七八年之後，新世界百貨商場恢復原名，並以“人無我有，人有我多，人多我好，人好我精”的經營方針，以商品齊全而馳名全市
鄧小平鼓吹改革之後，絕大多數國有大型商場所進行的改革，無非是經營承包、出租櫃檯等企業內部的改革，沒有人敢涉及企業產權和所有權的改革。但是急於顯示政績的陳良宇敢。
陳良宇大膽地介入企業的內部事務，強令新世界百貨商場進行股份制改革。但是新世界百貨商場的經理對此進行了抵制。陳良宇不惜大開殺戒，將原總經理就地免職，將南京路上的南洋衫襪商店副經理徐家平36調到新世界百貨擔任經理，以忠實貫徹他的股份制改革的政策。這樣，新世界百貨商場得以兼併嶗山、金陵、麗華、中聯百貨、中藝繡品、人民廣場超市等南京路上的多家國有商業企業，成為黃浦區第一家定向募集股份制企業。
陳良宇的股份制改革，其實根本不是什麼商業行為，而是標準的政府行為。因為黃浦區政府擁有原來企業的全部所有權，現在無非是將部分股權讓出來，定向募集新的資金，用以發展一個大型的商業聯合體而已。所以說新世界股份制改革，與其說是經濟體制上的傑作，不如說是政府出讓國有企業產權的大膽嘗試。
陳良宇上任黃浦區區長之後，經過一年的運作，一舉對南京路上的新世界商場和周邊的商業企業進行股份制改革。一九八八年八月，改制初步完成。陳良宇迫不急待地向江澤民彙報。
