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持，完全沒質疑。
畢比等球員輕笑，全都明白只是走流程，畢竟蘇洋極少犯錯，隊內也沒講什麼‘教練大於一切’的破規則，既然蘇洋開口，那肯定就是透過，反正都是以賽代練，試試唄。
備戰會議隨之結束，全隊投入訓練。
蘇洋照常先練繞掩護接球投籃。
五個位置100次，命中92次。
效果極佳。
練著練著，凱爾�6�7科沃爾小心翼翼地靠過來，笑問能否仔細觀察是怎麼合球、怎麼上步、怎麼判斷防守人距離等等各種細節，說已經看過很多的錄影，還想要近距離觀察。
蘇洋仔細想想，笑道：“怎麼判斷防守人距離這事兒，我很難教會你，需要你自己透過長期和大量的比賽去形成無需思考的感知…”逼王伯德說過，判斷防守人距離的空間感那玩意兒，強如他那般也是上帝賜予，而科比也教過塔圖姆應該在什麼位置接球，避免太靠內無法擺脫防守人、太靠外容易遭遇協防干擾，但塔圖姆看幾千遍錄影也沒學會。
有別人的經驗，自己就沒必要去浪費時間，讓科沃爾學學上步合球等細節就行。
“我一定大量練習。”科沃爾興奮地點頭，心說總算能近距離觀察籃球之神。
蘇洋自顧放慢動作進行展示，每個步驟都像是教科書展示，旁邊的傑拉德等人也跑過來圍觀，嘖嘖感嘆蘇洋身體素質太過炸裂，以至於讓**家忽視他的技術也萬中挑一。
圍觀之間，早上的訓練結束。
蘇洋按照計劃，開車直奔南加州大學旁邊的披薩店，進門發現一群中國留學生，隨手簽名併合影，轉而與布蘭登幾人商量新店選址，靈機一動決定多做留學生的生意，反正自己金字招牌，提供大量中式口味兒的菜品，滿足未來幾年留**產生的市場，回收外匯。
布蘭登等人沒啥意見。
怎麼安排就怎麼幹。
蘇洋轉而電話通知霍爾茨，要求起草招聘通知，找中式廚師等職位先做準備。
下午的訓練照常舉行，UCLA校隊過來參觀，蘇洋提醒阿里扎等人多練三分投射。
第二天比賽日，下午四點趕到META中心，訓練流程走一遍，球員通道接受採訪。
記者笑問：“小牛薪資總額比你們多3000萬，比賽勝場卻沒有你們多，也沒有打出所謂的統治力，有人認為是你選秀和招募的能力，遠超小牛包括馬克�6�7庫班在內的管理層，同時拉加�6�7貝爾在你們這裡打出的表演，也比上個賽季在小牛出彩很多，有人認為是你的戰術指導和角色定位能力超過唐�6�7尼爾森教練，也就是你一個人的工作效果優於小牛全隊，
你怎麼看？”
一個人的工作效果優於小牛全隊！
聽起來好像是那麼回事，但也不全是。
蘇洋輕笑說道：“無論選擇新秀，還是招募自由球員，或者怎麼安排球員出戰，都是我們一起商量的結果，並不存在什麼我一個人的工作效果優於小牛全隊，我們是團隊。
而且有些事情不能簡單地橫向或縱向比較，比如拉加�6�7貝爾發揮很好，資料遠超上個賽季在小牛的時候，但他這個賽季的定位和參與的攻防體系，與上個賽季和完全不同…”
貝爾在小牛是打替補，而在灰熊是打首發，的確負責防守科比等箭頭球員，但隊友加成也不同，有自己協防，有加索爾護框，防守壓力其實沒那麼大，至於進攻，肯定更輕鬆。
就像喬丹�6�7普洱，有小佩頓和庫裡等人一起出站時，日天日地日空氣，等他自己帶著替補擔當場上領袖角色，讓別人給防得瘋狂打鐵，非常聰明的戰術選擇也消失得無影無蹤。
“那你如何看待，賽季開打之前，很多人認為小牛的奪冠機率高於你們？”
聽到記者那般提問，蘇洋聳肩：“那隻能說明很多人都不懂怎麼組隊、怎麼打比賽、怎麼贏球，很多人以為球星更多就更容易贏得總冠軍，忽視太多過程，需要更多思考…”
放眼整個NBA歷史，球星扎堆卻
