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為首的汽車、大型機械製造行業，在共和國人工成本與米國接近的情況下，開始回流米國，這對製造業大國共和國來說是一次巨大的危機挑戰。
要滿足經濟增長穩定人民的生活水平，製造業絕對不能走！至少目前不能！
在市場競爭加劇，其他資源型成本無法降低的情況下，唯有降低人工、機械成本這一條道路可以走。
在一年以前，製造業巨頭的目光還期盼地看著機器人或者人工智慧這一曙光，現在他們卻把目光轉向了混沌生物！
熟練的智慧生物可比單純的人工智慧要好用的多，如果說了人工智慧是程式化模組化，能解決99％的共性問題，那麼剩下決定產品成敗1％的個性問題，它們是沒有辦法去解決。
七月的一天，富士康、海爾、石獅多家服裝、紡織廠等十多家大型勞動力密集型製造業企業組團來詠月島考察，希望從智慧生物中尋求解決人工成本降低的辦法，隨著這些企業巨頭來訪的還有大批的記者。
此時，詠月島上的服務行業工作基本上已經被智慧生物代替。
在街道上清理衛生的是智慧生物a清道夫，在會議上為大家端茶送水的是智慧生物a侍者，甚至發放進入名牌的也是智慧生物a，在天空中飛來飛去為大家送快遞的是智慧生物a郵差！
來訪的賓客們震驚了，這是一個奇幻的世界，這是一個只有在科幻電影中才能見證的神奇世界！這是走出詠月島後根本無法想象的世界！
“我x我的天！”有記者扛著攝像機對著智慧生物a清道夫進行拍攝，清道夫對記者露出憨厚的笑容卻並不反感！
跟隨在參觀團身邊的混沌生物員工順帶解釋道：“清道夫可以每天工作18小時，不間斷的清掃垃圾，它們從來不會偷懶，會在工作中尋找到自己樂趣，清道夫的工作效率是普通環衛工人的10倍！”
“太神奇，太不可思議了！”記者連連感嘆道。
在宴請會議上，王佳向來訪的製造業boss們介紹了智慧生物發展的局勢和可以代替的工作類別。
製造業巨頭們不淡定了。
富士康老闆老郭忍不住問道：“王總，你的意思是智慧生物可以代替現在我們工廠熟練工人的一切勞動？還可以隨時學習更新制造知識？”
“是的！”王佳回答道：“富士康對流水線上的熟練工技術能力要求並不高，它的設計可比送快遞的郵差簡單了不少，按照混沌生物現在的生產工藝，我們可以將智慧生物的成本降低到現在人工成本以下！”
這話一出，老郭不淡定了！
現在富士康流水線工人成本，以西部城市蓉城來計算，算上社保等五險一金一個月的成本在3500元左右。
工資看著不高，但是同樣也招不到工人。
因為流水線上的工作重複而機械，工作強度高心理壓力大，大部分新招年輕員工在沒有成為熟練工之時就會選擇離職，現在很多年輕人也崇尚自由，除非實在是沒有錢不然不會在富士康上班。
3500元的成本看著很低，但是把非熟練工的培訓、心理疏導、突然辭職帶來的時間成本損失、淘汰品率等全部算上，成本遠遠不是3500元。所以企業很難！
在富士康內部，有專門的成本分析師計算過，算上上述成本的總和，一個流水線上的工人人工成本在4500元左右。
而且在可以預料到的未來，流水線上的工人將會越來越難招，成本也會越來越高！而使用機械或者是人工智慧呢？
流水線上一臺手機生產流水線機械裝置線（或者機器人）的成本大概在300萬左右，可以取代10個左右的工人，但是製造業企業隨時在變化，廠商對產品的質量要求也是隨時再變化的。
你今天這臺裝置是生產手機用的，明天可能就要生產vr眼鏡，再換一臺300萬的裝置，把舊的淘汰？
今天你購買的300萬裝置是要求你擰螺絲，明天上家要求你貼螢幕，你怎麼辦？
人是可以變通的，而機械裝置或者機器人卻是規模化程式化的，不會輕易變通。
所以，使用機器人成本同樣高！
唯有可以自我學習自我變通的人才是最廉價的成本，現在好了！和人類相近的智慧生物來了！效率奇高不說，還不會偷懶不用買社保，不用擔心心理問題，不用在富士康產區內部設定ktv酒吧等疏導心理的娛樂場所，更不用擔心安全問題，也不會擔心n連跳引起社會的震動。
老郭想
