陳毅的非常之路

第30部分 (第2/4頁)

按照周恩來的安排，幾位老帥每星期二至星期四，在工廠“蹲點”三天，其餘時間由老帥自行支配。

陳毅把到南口機車車輛廠蹲點當成一個重要任務來對待。

每次下廠之前，總是早早做好準備，就像過去在巴黎做工那樣，總是按時到達，風雨無阻。

陳毅在工廠裡處處以一個普通勞動者的身份出現，經常深入到車間班組，或是同工人師傅們一起幹活，或是同他們一塊兒學習開會，跟工人們非常合得來。

大夥兒也不把他當外人，有事無事都願意親近他，甚至把心裡的話掏給他。

一些工人師傅驚奇地發現，他對工廠裡的事情不但不說外行話，甚至連一些技術活兒也會兩手，很有點行家裡手的味道，都不禁嘖嘖稱奇。

當後來聽說40多年前他就是法國一家造汽車、火車頭的大工廠的技術工，而且受到法國工程師的賞識時，更對他刮目相看，把他看成他們中的一員。

每當夜深人靜時，廠革委會副主任老韓常常不請自來，一來就坐上一兩個鐘頭。

一天深夜，老韓又躡手躡腳地來到陳毅的房間。

“陳老總，現在要辦成點事情真難喲！您得給我出出主意。”

老韓一落座就倒開了苦水。

南口機車車輛廠雖然是北京乃至全國響噹噹的“鬥批改”樣板單位，名氣很大，可是問題不少，只不過有個蓋子嚴嚴實實地捂著，不為外人所知罷了。

廠裡有那麼一些人“左”得出奇，革命口號滿天飛，動不動對別人採取“革命行動”。

揪鬥黨員、揪鬥幹部的事情，時有發生，還有老工人被不明不白打死的。

這夥人很囂張，最近工廠大門口和廠區大道兩側牆壁上刷出了“打倒二月逆流”的大標語，不知又要搞啥鬼名堂。

大多數工人對他們這一套很反感，敢怒而不敢言。

也有不信邪的，敢於同這夥人鬥，或是把他們的大字報、大標語覆蓋起來，或是乾脆撕掉。

他們就派人到上面告狀。

工廠去年的任務沒有完成，今年想把生產抓上去，卻無從著手。

老韓為此很犯難，希望陳毅為他想想辦法。

陳毅是看著老韓從普通戰士成長為領導幹部的，領導這麼大個工廠也是頭一回，肩上的擔子是夠重的。

陳毅毫不拐彎地告訴他：作為一個領導幹部，首先得有信心，敢於負起領導責任，學會尊重和依靠工人階級，任何困難都會迎刃而解。

要相信工人中的絕大多數都是要革命的，有的受矇蔽只是暫時現象，真正的敗類、工賊，只是個別的。

只要講清道理，讓大家認清形勢和自己的責任，絕大多數人都會有辨別能力，他們知道怎麼做。

一番話說得老韓心明眼亮。

他有些難為情地說：“陳老總，我文化水平低，常常乾著急。

就說形勢報告吧，工人們都想聽，希望我作報告。

可我是個大老粗，實在講不出什麼道道。

唉！”

“文化低就學嘛，沒有什麼了不起！”

陳毅回答得乾脆，“別的可能我不在行，要說作形勢報告，我多少還會一點。

我們就來個互幫互學吧！”

第二天下午，陳毅和老韓在廠革委會辦公室閉門不出，為給全廠職工作一次形勢報告而煞費苦心。

他們根據全廠實際情況確定了這次形勢報告的內容，列出一個個大小題目，逐一準備有關的材料。

陳毅像一個很有修養的老師，不厭其煩地耳提面命，遇到重要的人名地名，便一字一頓地反覆解釋，甚至一筆一畫地寫下來。

老韓則極其投入，嘴勤手勤，不清楚的事情總是問個明白，問清了便在小本子上記下來。

誰也沒想到平日樸實憨厚、寡言少語的軍宣隊長、廠革委會副主任老韓，不但作了一次令人耳目一新、口服心服的形勢報告，國內外形勢既講得精闢透徹，又講得生動有趣，頗能打動人心，而且結合實際好，群眾聽了以後很有鼓舞作用。

散會後，不少工人主動迎上來同老韓打招呼，說這樣的報告聽了很過癮，希望今後多安排。

陳毅在南口機車車輛廠很快紮下根來，許多人見了他都笑臉相迎。

進廠一週後，他就給中央寫了情況調查報告。

他準備繼續按計劃在這裡幹下去，儘量掌握第一手材料，待