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容？”老樸定了定神，故做關心的問到。
“報告部門長，我今天跟魏文兵去工廠看了幾個車間和危險化學品倉庫”，玄彬儘量壓低自己的聲音說到。
“那你學到了什麼，發現了什麼問題嗎？”老樸繼續追問。
“報告部門長，我今天發現危險化學品倉庫存在六大安全隱患。”玄彬回答到。
“那你覺得這幾個隱患應該怎麼樣整改呢？”老樸繼續問。
“報告部門長，我跟文兵有過討論，我們覺得應該如此改。。。。。。”玄彬大概把和文兵在危險化學品倉庫的講話複述了一遍。
“OK，你既然知道這些，那麼你的報告裡面為什麼不寫？”老樸開始用質問的語氣。
“我寫了呀”玄彬辯解到，並拿起筆在他的那篇“中篇小說”中勾畫了出來。
“我每天要批閱幾十份彙報，你覺得我有多少時間去看你的‘中篇小說’彙報？”老樸越說越氣憤，手已經把資料夾舉到了肩部的高度。要是站在他辦公桌前的是韓國人的話，那麼老樸的資料夾肯定已經飛出來了。但是現在站著的是中國人玄彬，所以老樸強壓怒火，勉強控制住了自己的手。
原來韓國男人都要服兵役，部隊的“打是親，罵是愛”的傳統對他們的影響根深蒂固。所以，他們即使到了企業工作後，仍然無法改變這種粗暴管理的方式。當然，韓國人之間似乎也都預設這種方式。但是，中國人是非常講究面子的，“打是親，罵是愛”只有在情人和父子之間才行得通。誰要是在企業裡面來這一套，肯定立馬翻臉，不要說頂嘴，頂架都是很有可能的。以前在IG公司就有發生過這種案例。
所以IG公司要求所有即將被派遣到中國的韓方職員必須參加一個培訓，內容大概是講對中國職員只能動之以情、曉之一理，嚴禁打罵或人身攻
