地產謊言

第13部分 (第4/4頁)

進入聯想，很快成為聯想企業發展部主管，分管聯想北京以外的所有業務。那時，郭為是聯想公關部主任，楊元慶是聯想一名工程師。

柳傳志對孫宏斌當時是非常看重的。那時的孫宏斌還遠沒有2002年的言語如刀鋒般犀利，雖經清華大學學習多年，卻還滿口山西腔，一開口就要被人笑話。柳傳志本人能言善辯，也喜歡會說話的人。為了讓孫宏斌鍛鍊口才並且去掉那嘴山西口音，有一個時期，他逼著孫宏斌每天講個故事。在孫宏斌的身上用這番工夫，就表明他對這個年輕人有著極大的信任和期待。

1989年10月，孫宏斌在聯想成立企業部，迅速建立13個獨資分公司，營業額達到2400萬元。山頭已經豎起。這或刻意、或無意豎起的山頭，即把孫宏斌推上了天堂，也將把他拉入地獄。

1990年3月的一個早晨，柳傳志在香港一覺醒來，就發現一期新的報紙放在自己案頭。它叫做《聯想企業報》，但它顯然不是自己寫發刊詞的那份報紙。

他開啟它，看明白這是孫宏斌領導的企業部辦的報紙，也可以叫做企業部機關報，這讓他很不舒服。頭版刊登的“企業部綱領”更是讓他難以置信，比如第一條就是“企業部的利益高於一切”，以下還有企業部經理擁有“分公司經理任命權”等等。

我相信，沒有一個企業的老總能容忍下面的人打出這樣的旗號、弄出這樣的內部雜誌。

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