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，住在風景名勝的居民，很少被山水打動，他們更多會抱怨生活的艱辛，這樣的感受與僅僅到此一遊的人有著巨大的差異。我是心理學家，但我並不喜歡那些枯燥而強權的心理理論書籍，讀它們是一件極苦的差事。因為這些理論總是用決定論或歸因論的線性思維把原本和諧的內在世界強行地分類與化約，肢解著存在的感覺。為了補償自己，我把更多的精力投注到自然、藝術、科學中，這樣才能保持平和的心境。
工作並非生命的本質，工作只是謀生的技術。20年前，工作就是你的身份，現在工作只是一件外衣。後現代有一種飛特族，他們打3個月的工，攢夠錢就美美地閒適或遊玩大半年，要做到這點，手裡需要有技術，被社會需要的技術。你學工程，工程技術就是你的技術，你要達到可以謀生的水平，當然要經歷痛苦的時間。當然，如果你沒有謀生的技術，你就必須打9個月工，甚至11個月的工，才能享受自我生活一個月。所以，尋找並修煉成一種高階技術，不管它快樂與否，能讓你掙到足夠的錢生活就可以。至於建議嗎，我給你一句話，生活本身是藝術，本身充滿著存在的激情與快樂，工作只是生活中一個小的構成，且工作是可以時時更換的，生活才是你真實的自我。
生活本身是藝術，本身充滿著存在的激情與快樂，工作只是生活中一個小的構成，且工作是可以時時更換的，生活才是你真實的自我。
如何更好地與年長者交流？
我最近察覺這麼一種情況，年長者在年輕人面前，總會有意無意地散發出一點傲氣。對有豐富人生閱歷的他們來說，這也是理所當然，身為後輩，我也知道要謙虛地聽取他們的意見。但是有些時候，我感覺在他們面前，有點找不到自己的價值所在。我若提出自己的想法，總會被他們反駁。彷彿，我說什麼都是錯的、有偏差的。我到底要用什麼態度和方式跟他們交流？
首先要想想對長者的敬畏是來自你的，還是現實。我們先認為有豐富人生閱歷的長者會無意識散發傲氣，那麼感覺到這樣的傲氣是我們內心作怪。事實上，真正閱歷豐富的人是非常謙虛的。有句話說：“知道得越多，懂得越少。”閱歷越豐富的人越會以謙虛的心態對人。有時候，反倒是我們年輕人有一股子傲氣，無知者無畏！在與長者接觸時受到挫敗，感覺自己差勁卻又不願意承認，把這種傲氣歸因在對方的身上。讀你的用詞，你不說某個長者，而使用“他們”這個詞，說明你對自己缺少覺察。 。。
第三章 職場上常遇到的問題（2）
對某些年齡不小，閱歷、知識、思想、智慧卻不怎麼樣的長者來說，傲氣是一種心理防禦，實則怕被年輕人瞧不起。對他保持尊重與耳順，也算是年輕人應當做的事情。我們不把這當做問題，長者的“傲氣”就不會讓我們的內心受挫，我們被長者指導、指正、指揮是當然的事，這是我們所處的位置決定的。值得擔心的反倒是長者對我們敬而遠之，不聞不問。只要我們純正自己向上的信心，本著對工作的熱誠，繼續表達我們的想法，堅信自己的價值，最終會贏得長者的認可，而這種尊重是靠自己的實力換來的。何況世界終將是年輕人的，不用著急，多從長者那兒獲得經驗與知識，青出於藍而勝於藍，笑到最後的還是年輕人。
只要我們純正自己向上的信心，本著對工作的熱誠，繼續表達我們的想法，堅信自己的價值，最終會贏得長者的認可。
下屬有意集體排擠我
我今年30歲，是一家銷售公司的經理。手下職員年齡都比我大，可能是因為年輕的原因，她們對我不服氣，雖然她們表面上不說。前段時間，我一直比較信任的一個店員帶頭和其他3個人，同時跟老闆提出要求辭職，說是和我的溝通出現了問題。如果讓她們留下，她們的要求就是讓我走。事情發生得很突然，在沒有後備人員的情況下，我顯得很被動，因為她們的目的就是集體針對我，但是對於溝通不利的具體情況，她們又說不出來。老闆沒有過多地指責我，只是提出我的某些方式可能處理不當。經過幾天的分別談心，雖然事情有所緩和，但是我覺得對於這樣的情況，很難讓我心裡沒有想法，我不知道該怎麼和她們相處？
我能理解你的感受，但不太喜歡你的敘事邏輯，如果按照你的敘事方式，問題都是下屬的，我會懷疑你缺乏自信。難以檢視自己的不足和對變化沒有很強的應變力，說明你的管理能力不會很好。客觀地說，你也許真是一個很以自我為中心的女子，現實感弱，不願與人分享太多。也許你喜歡獨自的內心世界，在團隊管理中
