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了。”
幸而一位中籤的代表將參加聽證會的權利委託給劉家輝,她得以進入現場。
2007年12月14日,14時30分,北京會議中心,交強險費率調整聽證會召開,這是中國金融行業第一次全國性的聽證會。來自中國保險行業協會的8名代表及22名聽證代表和15名旁聽代表,就《機動車交通事故責任強制保險費率調整方案》發表意見。
聽證會氣氛很是激烈,代表們的意見也集中在“保費過高、保障過低”,無責賠償等問題上。不過,幾乎所有代表都贊同降低保費、提高保額的做法。根據新方案,家庭自用汽車的費率將由目前的1050元保最高限額6萬元,調整至950元保最高限額12萬元。
【註釋】
(1)唐君燕:《新華聞之爭:幕後推手人保金控路徑曝光》,《經濟觀察報》2007年12月9日。
(2)死差就是實際理賠與預定理賠率的差別;利差就是實際投資收益與預定投資收益的差別;費差就是實際費用與預定費用的差別。
(3)中國人壽借國有保險公司之獨特地位,能夠獲得政策上的額外“溢價”,例如獲准投資中信證券等;而地處深圳的平安則不一樣,其更為貼近市場的機制,使得平安匯聚了一干國際化的團隊——平安返回A股的埠,已經引入了超過60位海外的高管,而其搭建的銀行管理團隊亦被業內評價為“奢華”。
第十四章 盛世危言(2008)
2008年,冰火兩重天。
瘋狂的市場創造了無限的可能,2007年中國平安股價逼近150元,成為全球第一保險牛股。
“買保險就是買平安!”
2008年初之時,行業尚沉浸於2007年的迷惑之中。毫無徵兆,平安透過了天量的增發計劃,計劃融資規模逼近1600億元,同時啟動超過200億元的海外併購——購入富通投資,更名平安富通。
這無疑是中國本土金融的新標杆!20年前,當馬明哲起家蛇口社保公司之時,誰又能想象得到呢?
這年,馬明哲成為“6000萬先生”——合法合規,但是不合情理地獲得鉅額年薪。時至今日,即便是市場化改革30年後,大眾依然無法接受鉅額年薪,哪怕它是市場化的。市場驚呆了,轉而用腳投票,股指下洩,萬億市值灰飛煙滅。
這一年年初的徵兆其實並不好。
年初的雪災、年中的汶川大地震,一個新興國家的多事之秋。
汶川地震,直接經濟損失逾8000億元。儘管太平洋保險等商業保險公司,盡最大可能找各種理由賠付之後,獲得來自保險業的賠付也僅有18。06億元,無異於“杯水車薪”。國內巨災財務體系缺失之踵,暴露無遺。
半年之後,形勢急轉直下。
2008年7月初,保險行業的償付能力亮出紅燈。據監管部門的初步測算,截至當年6月底,償付能力不足的保險公司為12家,比年初增加兩家,其中個別公司償付能力嚴重不足。此前6月10日,因償付能力不足,中國大地保險被保監會叫停上海、江蘇、浙江、江西、湖南5家分公司的非車險業務,直至11月21日才被解除限制。
9月份,美國“兩房”由政府接管,雷曼兄弟申請破產,國際著名投行——美林公司將自身賣給美國銀行,AIG被美國政府救助。1929年以來,本世紀最大的金融海嘯席捲全球,橫掃投行、商業銀行等金融機構的同時,保險業也被裹挾其中。
金融危機導致資本市場大幅下挫,三大保險A股的三季報顯示,在投資專案減值損失進行計提後,中國太保淨利潤同比下降32。6%,中國人壽同比下降46。9%,中國平安受傷更深,因為計提富通投資的鉅額損失準備,虧損7億元。
業績波動尚可以彌補,而制度變化則可能改變中國商業保險的版圖。
2008年1月16日,銀監會與保監會正式簽署《關於加強銀保深層次合作和跨業監管合作諒解備忘錄》,銀行業和保險業可以互相跨過分業的邊際——保險投資銀行,銀行參股保險,銀保“聯姻”衝擊銀保格局。
除了佔得先機的平安銀行之外,銀行業大舉挺進保險。
5月6日,招商銀行釋出公告稱,有意收購招商信諾50%股權;北京銀行10月20日亦稱,垂青首創安泰中方股權;同時,工商銀行、建設銀行、交通銀行等試點銀行已向保監會提交投資保險公司的股權計劃;加之已經擁