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年來的工作感到滿意的應有態度。到2008年6月30日，從子孫資本公司創立起就跟它捆在一起的投資人，在扣除費用和支出後，賺得了489。34％的利潤。（基金的毛收潤為726％）。同一時期的標準普爾500指數只上漲了大約2％。光2007年一年，巴里就為他的投資人賺了7。5億美元——而當時他所管理的資金只有6億美元。他的投資人贖回資金的要求來得很堅決而且很迅速。沒有新的投資人打來過電話——一個都沒有。沒有人打電話向他詢問他對世界的看法，也沒有人問他對未來的預測。甚至沒有人想知道，他怎麼做到了他所做的這一切。“我們並沒有多麼知名。”他寫道。
讓他義憤填膺的是，認知度更高的居然是那些整天與媒體攪在一起的人。再也沒有任何業務會比資金管理更加客觀了，然而，就算在這項業務裡，事實和邏輯還是會被各種事情的紛繁的社會維度所淹沒。“我必須說，我對這麼多人現在站出來說他們預見到了次級債的崩潰、商品市場的繁榮以及經濟衰退的到來感到震驚，”巴里在2008年4月寫道，寫給那些仍然留下來陪他的投資人，“他們要麼大談自己是如何具有先見之明，要麼在電視上談話或者接受記者的採訪，誇誇其談地說他們對接下來將要發生的事情充滿信心。可以肯定的是，這些人對上一次發生的事情的預測錯得如此離譜，他們永遠不敢告訴你接下來會發生什麼，對吧？我只是不想麻煩太多的人同意回到那個時候。”感覺就像當時反對他是多麼的正確——他的存在使一大批人覺得不自在。一家行業雜誌公佈了2007年的前75家對沖基金，子孫資本公司榜上無名——儘管它的回報可以使它排在靠近最前面的位置。“就像他們把一名游泳選手帶到奧運會上，然後讓他獨自在一個游泳池裡游泳一樣，”巴里說，“他游出的時間獲得了金牌。但是他沒有拿到獎牌。我在認真考慮，到底是什麼阻礙了我得到它。我期待著得到一些認同。但是沒有。我為參加奧運會進行了大量訓練，然後他們告訴我去備用池裡遊。”有幾名留下來跟著他的投資人問，為什麼他不在公共關係上更加主動些——因為那是生意的一個組成部分！
2008年10月初，在美國政府介入並表示將事實上吸收金融系統內的所有虧損，以防止任何華爾街大公司倒閉的時候，巴里首次開始熱情洋溢地買入股票。刺激計劃將不可避免地導致通貨膨脹，他想，同時也會帶來股票價格的繁榮。他當然也覺得可能有點早，股市在上漲之前都會下跌一點，但是，這對他來講無所謂：價值現在就在那裡，而賭注會在遠期產生收益。很快，留下來的最大投資人質疑他的判斷，而且威脅要贖回他的資金，他在基金裡的投資為1。5億美元。
10月27日，巴里在給他的一位筆友的信中寫道：“今晚我將要結清我的頭寸。我想我遇到了一個瓶頸。我今天沒有吃，沒有睡，沒有跟我的孩子說過話，也沒有跟我妻子說過話，我要崩潰了。阿斯伯格綜合徵給了我一些美好的禮物，但是生命也由於這些禮物顯得太艱難和太漫長。”11月初的一個星期五的下午，他感覺胸悶，於是去看急症。他的血壓波動很大。“我感覺我正走向我短暫生命的終點。”他寫道。一星期之後，在11月12日，他給投資人發去了最後一封郵件。“我被我自己的行動、基金的投資人和業務夥伴，甚至過去的員工一次又一次地推到崩潰的邊緣，”他寫道，“我總是能夠把自己拉回來，並繼續我通常的做法，過分緊張地處理這個生意。然而，現在，我面對著一個個人的問題，已經帶著我不可挽回地跨越了這個門檻，而且，我很不情願地意識到，我必須關閉這隻基金。”之後，他消失了，留給很多人去猜測到底發生了什麼事情。
所發生的事情就是他當初做對了，世界做錯了，而世界因此嫉恨於他。因此，邁克爾·巴里在他開始的地方結束了——獨自一人，在他的孤寂中享受著心靈的慰藉。他仍然把自己關在加利福尼亞庫比蒂諾的辦公室裡，這個辦公室足夠25人使用，但是，基金關閉了，辦公室空了。最後離開的人是史蒂夫·德魯斯金，而德魯斯金最後的工作中的一項主要內容，就是處理邁克爾·巴里針對次級抵押貸款債券的信用違約掉期產品。“邁克爾留下了幾份，主要是覺得好玩，”他說，“只有幾份。想看看我們是否能夠得到足額的賠付。”他真的持有這些產品，但不是為了好玩，而是為了給自己一個證明：向這個世界證實，他對賭的那些投資級的債券實際上根本沒有任何價值。他留下來的兩份賭注是針對雷曼兄弟開發的基於2005年貸款的次級債券。這些債券與它的發
