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支援，才能保證長盛不衰。
為了能使產品質量更上一層樓，李寧積極地尋找著合作伙伴。當時美國杜邦公司新開發出來一種新型面料，是由杜邦專利開發的四條排汗管道纖維製成，能將人體運動時所產生的汗水迅速排至衣服表層蒸發，使人體面板在高速運動或高溫狀態下，也能保持清爽、舒適。能爭得此材料專用權，就有打敗對手的利器。但杜邦作為老牌公司，當然不會將“愛女”輕易許人。1998年6月，美國杜邦公司亞太市場總監在對李寧集團全面考察後，決定同李寧公司攜手合作，將其公司新近開發的COOLMAX面料提供給李寧公司，生產“李寧牌”T恤衫。
1999年8月的一天，在素有世界體育用品業“奧運會”譽稱的慕尼黑博覽會上，世界體育用品巨頭阿迪達斯公司的代表突然發現，毗領他們展位旁邊的是一家從沒聽說過的品牌——中國“李寧”牌體育用品。與這樣一個“龐然大物”比肩而立，讓初出茅廬的“李寧”人剛開始心懸在半空。有幸的是，這不祥的預感沒有成為現實。闖蕩世界多年的經銷商們，既尊重世界名牌的威名，更相信自己老辣的眼睛。他們仔仔細細地觀看李寧公司生產的服裝和運動鞋，看款式、摸面料、查做工、審視科技含量，有些細心的商人還一個針眼一個針眼地細瞧……最後，李寧公司的產品終於讓他們信服了。來自歐洲和西亞等地的客商當場就簽訂了幾十萬馬克的訂貨意向，不少商人一擁而上，爭著談銷售代理權。
有人不知底細，不厭其煩地問“李寧”公司的人：你們是日本人？韓國人？是臺灣人？一連串的“NO”之後，李寧人自豪地告訴他們：“我們是中國人，從大陸來的！”這些見多識廣的商人此時露出了他們孤陋寡聞的一面：他們無法相信，自己看到的如此優秀的產品和品牌形象會出自中國企業之手。
對全球化戰略，李寧有自己明確的時間表：第一個階段到2008年結束，第二階段是2009~2013年。在這兩個階段裡，李寧公司都將把中國市場作為最重要的戰略市場，預計營業額方面每年都保持在35％~40％的增長率。2013~2018年是第三階段，屆時李寧公司將成為世界前5位的體育品牌公司。
但李寧似乎提前實現了這個目標。到2008年初，根據美國市場研究機構《體育用品情報》（SGI）針對全球體育用品產業公司推出的市值排名表顯示，李寧公司在排名中超越Asics，成為全球第四大體育品牌公司，排在前三位的分別是Nike、adidas和Puma。而在胡潤2007年百富榜上，李寧也以110億元人民幣的個人身價排在第65位。
過去的一切成績只是歷史。2008年北京奧運會，將成為李寧又一個新的起跳點。
◎李彥宏的“影子敵人”
2008年的中秋節，百度CEO李彥宏突發雅興，跑到海濱城市——山東榮成，參加了中央電視臺在此舉辦的《榮成月？中華情》中秋晚會。但美夢還未逝，第二天鋪天蓋地而來的幾片烏雲便彌蓋了他一度皎潔的心情。書 包 網 txt小說上傳分享
第二章 首富們的肉搏戰（5）
第一片烏雲是美國持續惡化的金融危機，讓李彥宏體會到一種“山雨欲來風滿樓”的涼意。就在中秋節的第二天，美國第四大投行雷曼兄弟在經歷第三季度鉅虧後正式宣佈破產。嚴重的金融危機給美國股市中的中國概念股以沉重打擊，而雷曼兄弟因破產可能導致的大肆拋售旗下資產，更是讓百度和攜程有受累的風險，因為雷曼兄弟分別持有兩者和的股份，位列兩家上市公司十大機構股東之一。這並非杞人憂天——到了9月22日這天，在美國上市的中國概念股全線下跌，其中百度更是一馬當先，跌去。
第二片烏雲是國內網際網路上似乎一夜之間冒出的眾多針對百度的“檄文”，這讓李彥宏面臨一種“烏雲壓城城欲摧”的壓迫感。事情的起因就是當時已經震動全社會的“毒奶粉事件”。中秋節這天，中國衛生部證實，受三聚氰胺汙染的三鹿嬰幼兒配方奶粉能夠導致嬰幼兒泌尿系統結石。而此前兩天開始在網上流傳著一封出自於三鹿集團內部的公關信，更是讓百度公司涉及其間，從而陷入了巨大的危機之中。
但*百度的火力是如此集中和猛烈，讓李彥宏和百度公司免不了懷疑：是否有人在藉機炒作和惡意攻擊？四面楚歌聲中，冷靜的李彥宏企圖揮開重重煙幕找出真正的“敵人”。但燈火闌珊處，只見疑影閃爍，卻難辨其貌。
槍手挑起事端？
中秋節後
