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風上有差異，所以，王啟年感覺到，兩款遊戲的體驗，還是有不同的。
王啟年把遊戲拿到辦公室裡面，玩了一整天，次日給林小樹一些提議。之後，這款遊戲計劃在3月18日上市。
當然了，已經改編完成的《飄渺之旅》是單機版的，至於網遊版本，則是要到下半年，才能夠開發完成。
這款單機版，小夥伴公司決定採取全新的發行方式——只在網上銷售！擁有小夥伴通行證帳號的玩家，可以小夥伴公司旗下的——vs遊戲網上花錢購買啟用碼！
每個啟用碼5塊錢，即可透過下載的方式，獲得《飄渺之旅》單機版遊戲程式。
這種新的發行方式，主要是小夥伴公司更注重流量經營。
不過，線下發行渠道，小夥伴公司，也不會放棄。
但是《飄渺之旅》的光碟版，零售價則是定價為18塊錢。比《大聖篇》光碟版的8塊錢銷量要貴的多。
這主要是因為，《大聖篇》的時候，小夥伴公司是為了衝量，打響口碑。所以不惜成本的廉價發行。
但現在小夥伴公司在遊戲行業，已經是鼎鼎大名了，不需要用這種方式，去吸引玩家的眼球效應。
《飄渺之旅》就沒必要賣的那麼廉價，18塊錢本身不算貴。
再加上。王啟年其實更希望，消費者透過網際網路的方式直接購買，而不是線上下購買！小夥伴公司未來雖然更重視網遊，但也不會放棄單機版遊戲。
而單機版遊戲未來主要發行模式，就是透過網路平臺，5元正版的方式進行發行。因為線下光碟版市場。遲早是要式微的。但線上平臺，卻是擁有無限的前景！
……
在《飄渺之旅》之所以要急著上市，也是因為小夥伴公司僅憑著《西遊之大聖篇》這一款遊戲，行業龍頭的地位也即將不保了。
貌似，進入2002年2月份時。勝大公司代理運營的《傳奇》宣佈最高線上玩家數量超過了30萬人。
而《傳奇》是一款點卡收費遊戲，一開始7級是免費的，玩家升級到7級，只需要幾小時事件，後面還想要繼續玩，則需要充值點卡，平均每小時付費0.31元。
這意味著，《傳奇》遊戲峰值時期。一個小時就賺9萬塊錢。即使不是全天都保持這樣高的線上數量，但平均每小時5萬塊錢，一天超過百萬塊錢營收。應該是可以的。
也就是說，在2002年2月時，《傳奇》月營收已經達到3000萬人民幣的規模。
3000萬人民幣是什麼概念?在2001年的時候，全國上線的所有遊戲加起來，一個月都沒有3000萬的營收！
之所以如此，一方面是因為2001年的時候。網際網路使用者規模還是很少的。另外一方面，絕大多數的遊戲公司。點卡充值渠道覆蓋面並不是很廣泛。
國內只有兩家公司——小夥伴公司和勝大公司，建立了網咖充值平臺。把充值渠道覆蓋到全國各地幾萬家網咖中。
正是因此，小夥伴公司和勝大公司，兩家率先成為了最賺錢的遊戲公司！
小夥伴公司的《西遊之大聖篇ol》，上個月營收才2200萬，比除了《傳奇》之外的所有網遊的營收總和還要多。
但是——《大聖篇》的營收已經被《傳奇》所超越了！
儘管，從美工，從遊戲內涵，從創意上看。《大聖篇》是一款比《傳奇》要領先5年以上的遊戲。
但偏偏《傳奇》對於這個時代玩家的吸引力，甚至超越《大聖篇》！
這種令人費解的現象，在當年就讓很多遊戲運營商想不明白！《傳奇》無論從什麼角度看，都不算一款最好的遊戲，即使在2001年的時候，也只算是二流三流水平。但是，令人驚訝的是，中國玩家，偏偏就非常喜歡這款遊戲。同期上市的很多遊戲，質量上比《傳奇》更優，但都是沒有《傳奇》火爆。
明明都做出了一款水平遠超過《傳奇》的遊戲，但依然被勝大公司超越了！
這無疑讓王啟年感覺到一絲危機感——必須要奪回第一！儘快奪回，並且，長期穩穩的佔據第一，不讓其他公司染指！
做任何行業，如果不想要做行業第一，顯然就是沒有志氣的表現！在網際網路行業，更是如此！
因為，贏家通吃，市場壟斷地位時，其經營效率、技術水平，總是會比同行要高出一大截。有時候，整個市場所有的同行的利潤加起來，也比不上第一的那家公司！
很
