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結果是，小張幹了3天，小黃幹了21天，都陸續離開了。
位元說了對應的話：辭退兩個人也是緣分。
對於兩個人的離去，位元說，我很挑剔，也很難伺候。自己出格，卻要求別人完美。
小黃對這個事情是這麼看的：“他說我懶，這個有一點，我不怎麼喜歡動。可我不是他說的那麼高姿態的。”
位元說的高姿態是說不好學。
對於小張，位元是深感可惜的：他是個不錯的人，傻得可愛也可氣。
小張來公司上班前，位元跟他實話實說：公司不用按時上班，晚來會兒早走會兒都可以，我10點鐘才會起床，你要是沒有什麼事情就10點來，來不了給打個電話就行了。
小張以為這是位元的客氣話。
第一天上班，小張就“遲到了”10分鐘，進門的時候，滿身是汗。
位元問：“怎麼熱得這麼狠？”
小張：“在樓下跟計程車司機吵架了，我跟他說遲到了，他還給我繞圈子，害我遲到還收我30元！”
（）
位元又好氣，又好笑。但對他這個特點，位元是很滿意的——小夥做事認真。
但沒有兩天，小張就露出他另外的缺點來了：莽撞。
位元的公司主旨在於策劃，在跟客戶簽訂合同之前，一切準備都是謹慎小心進行的，有時候對策劃的點子還要保密。
位元說，小張有個致命的弱點，就是太莽撞了，急功近利，鋪墊做得少。
兩人終於無法再在一起合作。
位元說：總得有人抬轎子，但不能總我自己來抬。
事後，小張說：“我們其實沒有什麼矛盾，只是在理念上有點兒區別。我走的時候，就跟他說，別一個勁兒穿黑衣黑褲子，買點別的衣服吧！”
位元再次成孤家寡人。
公司成員從零開始又回到零，位元在這個招聘會上得到了什麼？
位元說：近千個QQ網友和持續不斷的外地作秀邀請。
對於位元，這700元的招聘費，值了。
記者有話說：頻繁出場，成了媒體的雞肋
是不是在作秀，不僅僅是求職者關心的問題。其實媒體面對位元的這場“招聘秀”如何進行新聞報道處理，也費了一番腦筋。因為位元作秀帶有明顯的商業痕跡，考驗著公眾的分辨力和媒體的抗誘惑力。
媒體的新聞部，自然不願意成為位元的“廣告部”。但從新聞角度看，位元用看手相來測試應聘者是否機靈，這個點子的確很巧妙、很有趣，如果不報道，無疑又漏了一條好新聞。於是，位元在成名的同時，也成了捧紅他的媒體的雞肋。
在位元的這場秀上，媒體遭遇了“成也蕭何，敗也蕭何”的尷尬。如此考驗媒體，這對位元來說，也是值得深思的問題：假如位元失去了媒體的支援，遭封殺的話，那麼他的策劃、他的商業目的，也就無從達到。
如果位元還如此堅持張揚地掛出自己的名字，招搖過市的話，長此以往，新聞很難說能夠對位元這個人保持長久的興趣——喜新厭舊是新聞媒體的基本屬性。更何況媒體對位元本人的興趣度早已經過去，它們只是看中了位元製造的事件本身。
這次“招聘秀”，儘管好幾家媒體都派出記者去採訪了，但並沒有見報。包括此前位元在深圳的許多精彩策劃和“秀”，都沒有出現在《晶報》的新聞上，原因也在於位元太過於拋頭露面了，《晶報》寧可失去一個好新聞，也不做位元公司的免費廣告部。所以，在新聞事件中有位元在場，無疑是畫蛇添足：不停地被重複報道過的人，出現在事件中，會降低事件本身的新聞價值。
所以，從新聞角度看，在未來的“秀”策劃中，位元最好隱退到事件背後，讓商業操作本身直接面對媒體的追擊，如此才能消除新聞媒體的疑慮。而報道的順利，就是位元的贏利。這是位元缺席的在場——這是從顯身退居到幕後的策劃方式。
“成也蕭何，敗也蕭何”，位元不能再做自己的“蕭何”了。
位元的這種失敗，對策劃界來說，也是一個教訓。
一個成功的策劃者，可以在策劃事件出來的時候，還在外地旅遊，或者正在家裡睡大覺。策劃者不是明星，不是主持人，他沒有必要在場——特別是做這種媒體策劃的策劃者，新聞註定了他必須成為幕後戴著墨鏡的人。
個人的策劃風格越是隱藏得好，就越接近成功。在新聞事件的策劃上成名
