第2部分 (第4/4頁)
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他要求我那年春節一定要到他的家鄉江蘇丹陽去過，還告訴我鄭州和北京一些金融界的好朋友們也要去丹陽過年，希望我們也能認識一下。我欣然接受。
春節過後，顧老闆來到鄭州，幫我解決了40萬元，又幫我成立了紅高粱快餐有限公司，並確立了下一步的發展問題。
顧老闆對我開餐廳、運作公司、搞營銷都挺放心，對我的賺錢能力也毫不懷疑，但最讓他不放心的是“我剛會走，就想跑”。
於是，他拿出了相應的“對策”，給我介紹了經驗老道、行為穩重的好朋友們，一邊扶持，一邊監督，要求我穩步發展——既要創業，更要守業。
可笑的是，由於紅高粱一開業生意太火爆了，原計劃8個月收回投資的，結果不到4個月就收回了。這下樂壞了那些“穩重”、“老道”、制約我“盲目”冒進的朋友們，他們已經興奮得再也坐不住了——喬贏！你要快速連鎖！
沒有她，可能也就沒有紅高粱
有了好位置，又有了錢以後，接下來就是人和技術的問題了。在某種意義上講，這比資金還重要。
對紅高粱來講，如果沒有帖漢卿這個燴麵大師和王福林這個餐飲內行的加入，紅高粱可能不會一開始就那麼成功。
帖漢卿，加盟紅高粱時已經61歲了。老人原是鄭州飲食服務公司一家餐館的技術管理人員，是河南羊肉燴麵的配方擁有人，研究羊肉燴麵已有30多年，是河南羊肉燴麵的絕對權威。她為了探索羊肉燴麵的配方，一生孜孜不倦地研究《本草綱目》，對羊肉燴麵既有真知灼見，
