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就周寬尋思，譚曉蔓家裡要不是全部重新裝修過，估計她也不樂意多住。
客廳茶桌，聽周寬說起正事，忙活著按流程一遍遍泡茶的譚曉蔓輕抬眼皮，順著話茬說：“上次那個李新到了羊城？”
“嗯，約了他晚上一起坐坐。”周寬回答。
譚曉蔓稍作整理，說：“跟以前那樣隨便聊聊就行，估摸著明天鵝廠就會派人過來。”
“雖然聯絡鴻鵠的公司不少，但其實只有鵝廠透露過一些想要收購的心思。”
聞言，周寬沉吟著說：“看樣子這次可能會大洗牌。”
“新浪運營策略一直維持得很不錯，如果最終被新浪買走‘微博’，它們的使用者規模可能只要半年就會上億；
鵝廠這個公司現在很喜歡擴充套件廣度，撒大網的模式，不會放棄微博產品；
網易和搜狐很大可能會在這種激變的局勢下砍掉微博產品，減少不必要的開支與競爭損耗。”
對周寬的分析，譚曉蔓基本認同：“現在微博產品算剛剛開始發展，網易、搜狐確實有很大可能砍掉產品線……”
說到這裡，譚曉蔓平視著周寬，眉頭輕輕皺著，略有點古怪的說：“我總覺得如果沒有你先做這個產品，這些公司很可能會堅持個幾年，直到一家獨大其它才會善罷甘休。”
“可能吧。”周寬隨意的笑了下。
以譚曉蔓對全過程的知情，的確能判斷出原本的發展方向。
事實上原來也是那樣，微博產品是在新浪做出一點起色後，網易、搜狐、鵝廠才紛紛跟上。
然後新浪微博一馬當先，又早早準備了從域名到商標的名正言順。
204年的3月底，新浪微博悄然去掉新浪二字，又因為一些客觀原因，當年年末網易、搜狐相繼關閉微博業務。
鵝廠微博背靠當時已經愈發強大的鵝廠，死守了下去。
怎麼說呢，這些大廠互相之間會有一些共同的默契，一般不會一開始就那麼尖銳的針鋒相對。
哪怕是燒錢大戰，都是在有一定發展基礎的情況下才會開始，那樣利益能最大化。
而現在，微博產品從正式推出至今才4個月，就發展成了現在這樣的局面，周寬‘功不可沒’。
可是，周寬覺得自己很委屈。
他一個沒錢沒背景沒資源的普通人，哪敢跟這些大廠扳手腕。
他就想趕緊做出來點價值賣了走人罷了。
他能有什麼壞心思啊！
“……”
仔細商量了接下來的商談節奏，最後，譚曉蔓說：“這樣，中新微博的價值不會太大，我們可以想想辦法從側面配合你的談判。”
“行，反正無論如何我都會撮合出‘搶著吃’的局面。”周寬平靜道。
他這些天除了應付方方面面的事情，沒少翻一翻毛選。
生搬硬套也得有據可依。
“……”
總之，截至目前，大方向的發展都在周寬的預料中。
現在只剩下最後的議價談判環節，能不能再多出一些溢價就看周總的臨場發揮了。
倒是說，原本的兩個目的有小幅度修改：計劃部分替代中國微博網的中新微博也將在這次大風浪中出售！
根據譚曉蔓跟周寬採用一種暫時不那麼廣泛使用的估值體系核算，價值約在2000萬人民幣左右。
截至目前，中新微博在各方面的綜合投入成本還不到200萬，因為運營時間很短、沒有廣告業務、體量小，大頭支出其實是營銷費用。
200萬也是周寬跟譚曉蔓早早劃定的一條線。
每一個沒有過於出彩的網際網路產品，在鴻鵠運營生命週期中投入總額不應超過200萬。
而中新微博因為發展規劃等各方因素，所以才在短時間內接近了這個數字。
…………
…………
當晚，周寬特地安排在一間普通的純茶樓約見了李新。
從茶餐廳到茶樓，有明顯的轉變。
上次起碼還有個吃吃喝喝的招待禮貌，這次就單喝杯茶的意思了。
見到李新，周寬很是禮貌：“李經理遠道而來，招待不周。”
“數月不見，周總風采依舊。”李新打著哈哈，他也不尷尬，順勢給周寬介紹了一旁的人，“周總，這是我們新浪微博的吳福河吳總。”
吳福河笑著伸出手：“周總好，很高興見到你。”
