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“上週四那份草案收到了全體員工的建議，我們進行了整理……”
“……”
“主要矛盾還是集中在非業務部門不太能更具體量化工作的問題上。”
“比如人事部門，招聘工作有點碰運氣的成分，所以他們反響更激烈一些。”
“……”
“還是按照上次會議定下來的框架，初步構建好公司內部迴圈，再一步步暢通這個迴圈。”
“……”
“其實我們人事部門沒有那麼大的意見。”
“……”
周寬只是聽著，偶爾喝口茶，連抬頭的次數都少。
無論什麼樣的公司，內部都不會是鐵板一塊。
這些聽起來很普通的對話，藏了各種各樣的心思。
譬如某部門經理跟人事部經理不太對付，故意凸顯出人事部門員工不太配合工作的意思，言外之意當然是針對人事部經理管理水平不太妥當。
人事部經理也不是吃素的，不慌不忙的給了回擊。
就好比肖柯至今都不太看得上章幸。
對於這些明裡暗裡的互相不對付，周寬不是很在意，也不能說是樂見其成，就是單純的不在意，不影響工作就行。
上次會議他已經強調過了：不要把外來習性帶入鴻鵠。
如果還是一意孤行，那就炒掉好了。
至於現在這種形態，還算不上外來習性，周寬從未指望過全公司所有人都是一條心。
那根本就不可能！
人心有多複雜，經歷過一世生活的周寬可以說是深有體會。
別的不說，在鴻鵠，周寬跟譚曉蔓都還是需要求同存異……
大家討論的很熱鬧，周寬觀察得也很上心。
比如周寬知道幾句最為中肯的話都是肖柯說的，從進入鴻鵠至今，肖柯的變化還是很大的。
反正，對於一家200人左右的公司來說，肖柯這個執行副總也開始算得上稱職了。
不到半小時，討論收束到了一些共同點上，還算高效。
最後，肖柯做了個簡單總結，望向周寬：“周總，還請您說一說您的意見。”
“我沒意見，標註試行即可。”說著，周寬端上茶杯起身離開了會議室。
這會兒周寬心裡想的事情不太複雜。
全程他都聽了，收束的共同點也是互相之間的妥協，當然存在不少問題，但這不要緊，凡事得有個過程。
尤其是這種額外福利落實，根本不必一步到位。
所以，周寬想的是：
‘以後得抽空參加參加管理層會議，不指望一條心，也不能過度內耗。’
‘現在這樣的局面也還行，草創期，相互制衡相互施加壓力，大方向不出錯就好。’
‘希望肖柯只是故意暫時放任局面……’
回到總經理辦公室，周寬又在自己那個小本本上寫畫了幾下。
將剛才會議上觀察到的一些東西記錄了下來。
剛好抬頭就看到門口肖柯正舉手作勢敲門，見到周寬望過來，肖柯連忙笑著說：“周總忙嗎，有點事情跟您彙報一下。”
“進來坐。”周寬招呼一聲。
肖柯往裡走的同時順便把辦公室房門帶上了，三兩步走到辦公桌對面坐下。
稍作思考，肖柯還是一咬牙坦誠道：“周總，剛才的會議有些小問題，我就直說了，商務部與人事部素來不和……”
“……”
“這些事情其實只勉強算是我的職責範圍，我的想法是內部存在一定的有效競爭利於大家更高效的工作。”
最後，肖柯認真道：“事先沒跟周總說，請周總諒解。”
聽肖柯說完，周寬面色平和，不緊不慢的說：“執行副總的職責很重要，不要妄自菲薄，你說得也有道理，努力做好自己的工作。”
“明白。”肖柯連連點頭，“沒其它事情我先走了。”
周寬輕輕頷首，目送肖柯離去。
忍不住在心中嘀咕：“果然沒有傻子。”
上週畫了個餅，肖柯現在算是完全上道了，前腳開完會，後腳就知道來彙報額外的工作。
…………
…………
十點多，周寬就離開了鴻鵠。
這次跟上次的離開時機幾乎一模一樣，整理成試行辦法的激勵計劃剛剛下發到全體員工。
大家再一次
