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另一回事,真要碰上事情,絕對不會是現在這些遮遮掩掩的小打小鬧,而且也容易鞭長莫及。”
“我才跟你說過,權力我可以不用,但不能沒有。”
“你不會以為掙了三四十億以後我會躺著數錢玩吧?”
“我很討厭麻煩,所以我要把麻煩扼殺在搖籃中。”
譚曉蔓基本認同周寬的觀點,不過她的疑惑反而越來越多了。
因為無論從哪個方面來看,在完成如今五個專案的鋪墊後,周寬要做的事情絕對不會簡單。
而且周寬很明顯的表達了他想要達成的目標是成為首富。
至於是亞洲首富還是世界首富……譚曉蔓隱約認為是後者。
因為她忽然從周寬低調崛起的週期中發現,從零到真金白銀的幾十億現金流,對周寬來說有點輕鬆寫意的味道。
不僅如此,周寬對什麼微博、知乎、樂團購等等都不上心,有點看不上的感覺,甚至只是他積攢資金的工具而已。
自去年譚曉蔓自己個一口氣談成那樁百億合同後,她的格局、眼界也被開啟了不少。
在實際參與、瞭解周寬定下來的這幾個專案後,譚曉蔓也算是可以很清晰的判斷出它們的長遠價值。
現在如日中天的知乎可能是最不值錢的。
其次可能是秀直播和輕彈影片。
反倒是樂團購不好判斷,若是按照周寬今天給出來的新方案,如果做到行業領導地位,在全國範圍內鋪開,整體市場規模怎麼算都不可能低於萬億,畢竟是可以讓人們的吃吃喝喝都在上面解決;
甚至可以說一年的市場規模就足以輕鬆過萬億。
可即便如此,周寬還是不怎麼看得上,今年內就想要出手三個。
譚曉蔓很快又回想到了周寬曾經提過的概念開發模式,如果從這個角度來說,反倒是可以理解了。
從微博到知乎,甚至到樂團購已經開始展現出了價值,已經很明顯的說明了周寬已經有了足夠把握。
這條路是通的。
甚至其積攢資金的速度將遠超許多人的想象,而付出的精力、資金、人力物力將少得可以忽略不計!
事實上也的確如此,周寬對這些產品的未來發展都有大概瞭解。
知乎前前後後融資很多輪,逼格確實高,但花了很長時間才知道一些盈利方式,中間只能是燒錢維持。
團購這個所代表的行業更是經歷了兩年千團大戰、燒錢大戰,最後是幾個巨頭都參與進去分羹才走到最後的格局……
整個過程中,那些創始團隊不知道死了多少腦細胞,操了多少心,雖然最後一定程度上成了贏家,但那都是五年十年後的事情了。
對周寬來說其實略有點遙遠。
因為他最大的財富就是對這十年的已知!
資金的豐盈,周寬可以在這十年裡最大量的攫取財富,他只需要不斷開闢賽道,然後在合適的時機轉手出去拿錢走人就可以。
對別人來說千難萬難的創業想法等等,對周寬來說完全是隨手就有。
所以周寬雖然有規劃主營業務的計劃,但並不打算放棄這條開闢賽道的掙錢路線……
思考了好片刻,譚曉蔓才斟酌著說:“我還是有不少疑惑。”
“第一點,假如我同意你的計劃,你怎麼確保我有足夠的資歷、身份、地位去走到最後。”
“第二點,既然你說鴻鵠沒有長遠規劃,那麼將來的資產增長從哪來?你我都清楚,現在鴻鵠走的這個模式十分虛。”
“第三點,其實類似,只有錢頂多是個暴發戶的。”
“第四點,沒有主營業務是有很大風險的。”
“第五……”
“最後,為什麼你不自己出面去獲得代表身份,而讓我來;其它虛頭巴腦的先不說,你就不怕我聯合譚氏把鴻鵠吃個乾乾淨淨?三四十億如果只是個數字確實不多,但如果是現金流,其實還是比較可觀的。”
聽譚曉蔓說完,周寬面色平靜,沒有絲毫意外。
“你提的一二三四其實算是同一個事情,鴻鵠不會沒有主營業務,也不是鴻鵠-白華,那是另一方面的容器。”
“我正在醞釀成立一個新的大部門,按照通俗說法,應該算是大事業部。”
“這個部門將是鴻鵠落地的容器,初期我是希望跟‘譚氏’合作成立一個合資公司,由鴻鵠研發設計、這個合資公司來生產的這麼一個形式。”