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如何看待知乎平臺始終堅持邀請序號產生器制？為什麼知乎平臺如此不在意使用者基數？為什麼外界普遍對知乎平臺的發展未來很看好？知乎到底有什麼魔力讓如此多各行業大佬甘願來此？】
問題描述雖然很短，但很明顯的體現出了提問者恰檸檬的心思。
字裡行間充滿了酸酸的味道。
這樣的問題哪怕透過平臺的機制沒有引導上熱榜，身為平臺運營方的知乎也會主動推上去。
畢竟周寬對知乎的態度已經是十分明顯了。
在最近的流動性溢價最高的階段，找到買家打包售出，換取大量的現金流，以支撐鴻鵠運營更多的專案，尤其是支援鴻鵠-生活的‘比鄰’在合適的時候佔據所謂團購風口的半壁江山。
至今為止，依然沒有過多人討論過已經在大華南地區低調發展的‘比鄰’與團購網站之間的關係。
名字一改，業務也與大眾眼裡的團購完全不同，自然就沒有人太過關注了。
當問題被推上熱榜後，一些在知乎平臺擁有一定量擁躉的人就冒頭回答了問題。
“謝邀，說起來自從3月份知乎與問答社群的競爭平息後，將近三月以來，知乎平臺上偶爾就能看到類似的問題，很多人對知乎平臺的發展模式很不理解，我斗膽系統性分析一二；
首先我一一簡單回答問題，只想要答案的看這個部分就可以了。
知乎堅持邀請註冊制是為了使用者的‘血統’純淨，保持知乎這個平臺與眾不同的高逼格；
使用者基數在某個時候是沒意義的，比如放在知乎身上；
看好知乎是因為知乎具備其它所有平臺不具備的優質使用者，只要知乎能找到盈利模式，將無往不利；
知乎的魔力在於全中國乃至全世界只有這麼一個講究格調的平臺。
下面我再來詳細解答。
其實知乎堅持的現實人脈資源線上化，而且是很有門檻的那種，印象中有人透過非法邀請碼註冊失敗的例子，知乎這樣的策略才是吸引大佬們長期願意進駐平臺的原因；
知乎為什麼不在乎使用者基數，是因為資本用了一個特別離譜的演算法讓知乎每個使用者的價值高得離譜，舉例說明：8000萬美元估值來源於8萬知乎使用者，即每個知乎使用者在資本眼裡的市場價值是1000美元。
偏偏這個離譜的演算法是被接受的，你敢說鵝廠小馬哥這個使用者不值1000美元的價值？
這就是知乎的魔力，這也是其它所有問答類平臺都失敗的原因，至少國內的環境下只會有知乎一家了。”
“……”
‘一海闊少’：“謝邀，高贊回答基本將問題回答得很全面了，無非是有一定的個人看法，我就補充說明幾點：
1、按照如今被接受的演算法，以及最新結果顯示：知乎目前的估值已經被調整為13億~15美元
2、可以將知乎理解為不可複製的中國網際網路神話，它是可以找到盈利模式的，甚至有可能會超乎想象的簡單；
3、只要知乎運營方不作死，在維持了使用者基本盤的情況下，合理的開放註冊限制，知乎未來可期。
4、知乎的獨特魔力是氛圍、高逼格、格調、調性，尤其是那種中產階級、富裕階級的調性十分吸引使用者們圍觀，這種魔力一旦消失，知乎就不具有不可複製性，也就只剩下先發優勢，當然我國發展很快，符合知乎調性的群體會越來越大，就好像90年代萬元戶就是富裕階層一樣，現在年薪百萬已經不罕見了，將來會更多。”
“……”
嚴格意義上，這個熱榜問題只是圓桌討論進行之前的一點小插曲。
在大勢下不會有太大的水花。
無非是讓更多的網民朋友們知道了知乎的逼格與知乎的最新市場價值。
事實上也的確如此。
隨著圓桌討論倒計時結束，全閘道器注知乎平臺的人都簇擁來到了知乎圍觀，此外還有很大量關注團購未來的網民朋友。
某個時間點，知乎平臺的瞬時訪客數竟然高達190多萬。
這樣的資料自然被有意的採集記錄了下來。
“……”
“大家好，我是知乎小精靈程式，本次圓桌討論由我來主持，我只負責流程、時間把控，簡單問題回覆，請大家多多關照，謝謝~”
“請各位主題討論參與方上線……”
誰也沒想到，圓桌討論居然以一個可互動性程式開場。
