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顯然，2010年端午節這一天很難過去。
各路訊息透過網路的即時性滿天飛。
加上今天是假期最後一天，明天又是要上班、上學的，網民朋友們的傾吐慾望還是很大的。
對於‘評論’王興，網民朋友也很感興趣。
畢竟一開始大家都覺得王興這次有那種天選之子的味道了，以一己之力掀開了中國團購網站的大幕，短短數月時間竟然引起全國數千創業者跟著進入這個行業。
別說什麼仿照groupon，最起碼是王興先做出了美團，其他人才抓緊跟進的。
光是這一步，人家就是實打實的領先！
只是現在，隨著比鄰的冒頭，以及比鄰的席捲之勢已成，讓大家一下看到了更早入行的比鄰，也看到了比鄰一舉把團購的路線走到了終點；
再回頭看王興屢次強調的行業寒冬，以及明顯同樣得‘節衣縮食’想盡辦法過冬的美團，就立馬有了那味道了……
而王興……
他在看到那條被無數網民朋友轉發的內容之後，人都傻了。
心裡起碼是把網民罵了一百八十遍！
“誰能想到這結局？”
“……”
這次王興是把自己一個人鎖在了辦公室。
他在回顧、思考很多東西。
“比鄰席捲全國的態勢已成，接下來的確是行業寒冬，美團該怎麼過？”
“現在看來，團購行業發展程序如此迅猛，多多少少跟掌握了多個平臺的鴻鵠有關，尤其是知乎平臺幾乎一直在渲染團購行業的競爭，當初還有圓桌討論……”
“如果不是知乎忽然被低調出售的訊息傳出來，或許沒幾個人能回味這一層。”
“所以……鴻鵠到底是什麼意思。”
“比鄰一經推出來，就有一種霸主天下的意思，直接將團購裡面所有能玩的東西全部玩完了，路都走完了，其它團購同行無論跟不跟進，團購行業的事實進展已經到了終點，現在又是這麼準備充分的開新站……”
“總給我一種強行讓團購行業的生命力在最短時間內消亡的意思。”
“那麼團購以後呢？”
“……”
“想太長遠了，按照如今的態勢，沒有更強資源支援的美團，應該撐不到寒冬過去的那一天，比鄰席捲之下，誰還會選擇其它團購平臺？沒錢燒廣告，又哪有商家會來選擇沒有任何廣告效應的美團？沒有商家、沒有消費者，市場份額就與美團無緣了……”
“破局在美團表現出足夠的價值……可是現在，全國還有哪個平臺有價值？”
“難道……我真不適合創業嗎？”
“……”
“連去年一個陌生的域名賣家隔著電話都能看出來我並沒有那種脫穎而出的勇氣……”
“呵……”
“回家繼承吧……”
“……”
王興在不斷的肯定與否定自己之間輪迴。
他從去年下半年開始研究這次創業，一手創立起美團，比很多人看得更明白一些。
團購本身是沒有任何門檻的網際網路創業專案。
這也是為什麼全國範圍內會一窩蜂湧現出數千家團購網站的根本原因。
所以美團的創業點子本身不具備任何優越性……再說雖然不是一比一抄襲groupon，但也是類似創意，更不具備什麼優越。
顯而易見的，這個行業拼的東西就很簡單了，資源、人脈、運營能力、資金雄厚程度。
王興當然是不承認自己從歸國以來創業都是劍走偏鋒，只想走快車道，還甚少順勢而為的。
他就覺得我能看到國外市場成熟的產品在國內這個大市場也有機會，還比別人領先一步，那就是優秀。
而現在，這種優秀全方位潰敗了。
擁有比鄰的鴻鵠比他先看到了團購這個行業在國內的市場未來；
比鄰比他的美團更能忍，更能做下沉，更會運營，一經冒頭就是團購終點；
鴻鵠的背後人脈是他無法企及的高度；
鴻鵠的資金雄厚程度光是表面上就已經虐了美團幾十條街，光是表面就有超10億的現金流啊！
至於資源，比鄰現在擁有了最優質的使用者、部分城市最有競爭力的商家！
而美團還在尋思統計資料：什麼平均一個人一年大約團購6次，一次大概50塊……
