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低至每千人幾個美元甚至是幾個美分。《掘客一代》為何能博得這種高額的回報呢？仍然是緣於人際關係。贊助商發行商業廣告，觀眾應該記得他們。勞德白克說，Revision3的100％的會員無需幫助就能回憶出一個贊助商的名字，93％的會員則能回憶出兩個贊助商的名字。這個數字在電視廣告中是聞所未聞的，在電視上，商業廣告往往被觀眾忽略或跳過去。所以，做個簡單的數學題吧：藉助每週25萬名觀眾，Revision3每年就可獲得400萬美元的收入，而且這個數字還在增長。這對兩個坐在沙發裡的傢伙來說，確實不算糟糕。
第十一章 媒體（9）
Revision3動員資深技師參加與魔法書和連環漫畫有關的節目。勞德白克不僅在電視上還在網路上邀請觀眾提交節目樣品以從中尋找天才。如果你清
天才或許不是到處都有，但也不像人們曾一度想象的那樣稀缺。
楚如何傾聽的話，網際網路就是個驚人的新聲音之源。天才或許不是到處都有，但也不像人們曾一度想象的那樣稀缺。
勞德白克說，關鍵之處是要認識到，網際網路“是一種新媒介，它與傳統媒介完全不同。想想泰德·特納（Ted Turner）是如何建立美國有線新聞網（CNN）的吧，他並不想簡單地跳進有線廣播網裡，而是想建立一種完全不同的新媒介”。凱文·羅斯（Kevin Rose）也是如此，他的網路節目就是社群化節目，他是一位新特納（Ted Turner）、新默多克（Murdoch）、新赫斯特（Hearst）——或者新奧普拉（Oprah），他是下一代媒介的大腕，因為他的思維方式與眾不同。
用紐約大學新聞學教學傑伊·羅森（Jay Rosen）的話來說，我們與“從前被當做觀眾看待的人們”的新關係是合作。我並不是想說，最終
