杜拉拉的潛規則

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且不提拉拉這一招是否真的達到了目的，就這種方法本身而言，絕對是一種可以讓自己獲得更多幫助的好方法。

當然，杜拉拉遇到的這種情況在實際的職場中並不是沒有，但也不能算是普遍，所以她所採用的這種方法也並不是適合所有的職場人。那麼，對於大多數職場人來說，要想從同事那裡獲得幫助，應該採取什麼樣的方法呢？在這裡，給你指幾條“明路”。

方法一，儘量讓自己在最短的時間內融入集體。

無論是初涉職場還是跳槽到了新的環境，你首先要做的就是儘量早一點融入這個新的環境。中國人歷來講究“圈子”文化，同處一個“圈子”裡的人無論是在資源還是在其他方面，都可能優先得到共享的機會。所以說，如果說你能融入這個新的“圈子”，成為其中不可或缺的一員，那麼得到圈子中其他人的幫助就不會再是難事。

方法二，收斂鋒芒，別人才會更快接納你，並願意幫助你。

無論你出身何等“高貴”（畢業於名牌大學），專業技術何等高超，個性何等張揚，作為一個職場新人都必須要學會低調，不要時時處處炫耀自己，否則一定會招來眾人的反感。你要以一種平和、積極的心態對待身邊的同事，同時還要做到熱情、大方，這樣就會很快拉近自己與同事之間的距離，這是獲得別人認可，繼而獲得別人幫助的關鍵一步。

方法三，想要獲得同事的幫助，就先要向有困難的同事伸手援手。

俗話說，“滴水之恩當湧泉相報”，中國人歷來講究“報恩”，所以說，如果你能在同事遇到困難時先對他伸出了援助之手，那麼以後在需要他幫助的時候，他也多半會對你傾力相助。

方法四，讓同事看到你積極與人合作的潛質。

職場中，桀驁不馴和心存自卑的人都不會招人喜歡。前者多半特立獨行，不隨大流，不屑與人合作，認為自己一個人可以抵得過“千軍萬馬”；後者多半唯唯諾諾，低聲下氣，即使他們很願意與別人合作，別人也會因為他們身上幾乎沒有任何可以利用的價值而將其拒之門外。沒有合作，就無法融入團隊，也就無法得到別人的幫助。所以說，無論是桀驁不馴者還是心存自卑者，最重要的是要讓同事看到你身上可以與人合作的潛質，前者要放下身段，後者則要積極努力，這樣才能達到自己想要的目的。

拉拉族職場攻略解析

同事之間真心地交流、真誠地合作不僅能構建一個和諧向上的團隊，發揮出卓越功效，把工作做到更好，也能體現人與人之間相互支撐的美好情感。如果遇到比較特殊的情況，當然也可以採取一些比較特殊的辦法，巧妙地向同事施施壓，以便獲得更多的幫助。

慎用“感嘆號”：會說話讓你在職場中更討巧（1）

無論是“言多必失”還是“禍從口出”都闡釋了這樣一個道理，那就是：與人說話時一定要掌握分寸，否則很可能會惹禍上身，而這個道理更是身為職場人所必須熟知的。

眾所周知，現代職場中的競爭異常激烈，尤其是同處一間辦公室的同事之間。絕大多數身處底層的職場人都在追求工作成績，希望贏得上司的青睞，以便為自己升職加薪鋪平道路，這就使得同事之間存在著一種天然的競爭關係。所以，雖然身處同一間辦公室，而且表面上看去大家都是同心同德、和和氣氣，但其實每個人的心裡都在各自打著自己的小算盤。這個小算盤中既包括該怎樣討好上司，也包括怎樣抓住同事的把柄將其“置於死地”，聽起來有點“血腥”，但卻非常現實。所以，在這種環境中，如果說話不注意，便很可能被別人抓住把柄或者得罪別人，最終落得人見人嫌的下場。

李坤的南區小區經理的位置還沒坐穩，就遭到了下屬們的一致“彈劾”，在拉拉和大區經理陳豐的努力下此事才得以平息。事後，李坤找拉拉取經，拉拉給他講了許多新經理應該知曉的規則。其中還特別強調了給同事發郵件時儘量不要使用“感嘆號”這一原則。拉拉舉例說：“我發現，你和她（蘇淺唱，李坤手下的銷售代表）都喜歡用感嘆號，比如，你有一封郵件是這麼寫的，‘你已經升了高代，就要有高代的風範！不要總是讓我提醒你交報告！！下不為例！！！’她則是這麼回的，‘我只是這一次交晚了而已！上次是有客觀原因的！！我之前已經解釋過了！！！’”

李坤沒聽出拉拉的話外之音，拉拉解釋說，“感嘆號”所表達的意思與說話時強硬的語氣如出一轍，看（聽）了這樣的話，誰心裡也不會感到舒服，矛盾、誤會也便難免產生了。