皮克斯總動員

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波呢？”

感恩節的票房屬於“玩具”

迪士尼電影掀起假日觀影高潮

——《每日綜藝》（Daily　Variety）頭版頭條，1995年11月27日

玩具大獲全勝

12月，《玩具總動員》成為首部週末三天進賬2000萬美元的電影

——《好萊塢通訊》頭版頭條，12月5日，1995年，《玩具總動員》上映兩週

皮克斯，昔日矽谷的“醜小鴨”，一年前給喬布斯5000萬美元的支票就可以賣掉的公司，現在是享受大翻身的時候了。《玩具總動員》輕易獲得全美票房冠軍。週三首映，週末就獲得1000萬美元的收入，之後的一個三天週末又入賬2800萬美元。它是有史以來最成功的感恩節上映影片。放映頭12天，《玩具總動員》共掙得6470萬美元。

儘管玩具製造商Thinkaway奇蹟般地在五個半月的時間內完成了伍迪和巴斯光年的設計和生產，但產品還是迅速被搶購一空。一個孩之寶公司（土豆先生的製造商）的高層和古根海姆打趣說，公司現在正在經歷“土豆饑荒”。

“老實說，我們非常驚訝自己製作的這部小小的電影獲得如此多的好評。”皮克斯在自己的網頁上這樣表示，“我們也和大家一樣驚訝於這部電影取得的市場和銷售業績。真的，我們自己都買了漢堡王餐廳的兒童套餐！”

喬布斯聰明地選擇了11月29日，即《玩具總動員》上映一週後，作為皮克斯首次公開上市的日子。從技術層面講，根據美國證券交易委員會的規定，皮克斯有一個“靜默期”（Quiet　Period），意思是指在首次公開上市的過程中，發行人被禁止進行任何公開推銷活動的時期。不過《玩具總動員》已經無處不在，喬布斯也沒必要做任何推銷。

上市這一天的早晨，卡姆爾和科文相聚在羅伯遜…斯蒂芬公司（Robertson；　Stephens　&　Co。）的辦公室裡。羅伯遜…斯蒂芬是為上市提供保險業務的一流公司。從公司總部頂樓望去，整個舊金山和灣區盡收眼底。到場的銀行家們，拿著奧德瓦拉胡蘿蔔汁（喬布斯的最愛），等待碰杯慶祝股票銷售的那一刻。不過喬布斯還沒到，他是後來趕來的。在場的人開始緊張地小聲說，哦天哪，他要錯過自己的首次上市了。

喬布斯到的時候剛剛好，親眼看見股票價格從初始價22美元開始變化。每個人都興奮地觀望著，一小時內股價已攀升到40美元。一天之中，交易有時會被迫延遲，因為沒有足夠的賣家。股價最高時達到美元，當日收盤價是39美元。減去銀行家的費用，皮克斯的身價已經升到1億3970萬，超過網景公司，成為當年首次公開上市最大的贏家。

喬布斯保留了皮克斯80％的所有權。這位40歲，前Atari公司的技術員，在首次公開上市的這一天，終於成為了億萬富翁。他持有的皮克斯股份價值超過11億美元，也超出了他十年前離開蘋果公司時擁有的全部價值。

玩具總動員背後（下）（8）

憑藉全美1920萬美元、全球3570萬美元的票房收入，《玩具總動員》成為1995年最賣座的電影。它也是首部獲奧斯卡最佳原創劇本提名的動畫電影。1996年拉賽特被奧斯卡授予特別成就獎，表彰他對皮克斯《玩具總動員》團隊的傑出領導，帶來了世界上第一部電腦動畫長片。（他是乘坐由司機駕駛的奧斯卡“巨型熱狗”車到達頒獎典禮現場的。）

皮克斯和迪士尼從《玩具總動員》中收穫到的遠不只是收益和讚美。完成第一部電腦製作的動畫長片，讓卡姆爾、拉賽特和皮克斯的其他員工實現了長久以來的夢想。這次經歷更讓他們學會了在製作電影長片的過程中要相信自己的直覺和方法——正是這種自信讓這部電影從一個想法變成現實並走向成功。《玩具總動員》也讓拉賽特和他的組員們相信動畫片可以避開童話的情節，用成年人的角色表現他們遇到的問題，但同時也可以娛樂兒童。這也成為日後皮克斯電影一次又一次採用的方式。再有，《玩具總動員》為皮克斯打下了完美主義、創意與激情的印記。

“製作《玩具總動員》時的那股熱情是如此巨大，”斯坦頓回憶說，“以至於，我認為皮克斯從那以後的電影都是在努力再造這股熱情。”

透過這部電影，皮克斯也從迪士尼學到了很多製作長片電影的方法。“我們從迪士尼學到了很多。”古根海姆回憶道。

從組織方面，我們